基本信息
作 者： 曾旗，等 編
出 版 社： 武漢理工大學出版社
ISBN： 9787562923992
出版時間： 2006-08-01
版 次： 1
頁 數： 377
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>管理學
內容簡介
管理學原理是經濟管理類專業的一門核心課程，也是一門套用性很強的學科；管理學既是一門科學，又是一門藝術。《管理學原理》結合國內外管理理論與實踐的最新發展，以多年來管理學課程教學與體系改革成果為基礎，堅持科學性、綜合性、針對性、實用性、邏輯性和層次性。
《21世紀高等學校經濟管理類專業新編系列教材：管理學原理》分13章，具體包括：管理概論、管理理論的形成與發展、道德與社會責任、管理環境與企業文化、決策、計畫、組織設計與變革、人員配備、領導、激勵、溝通、控制、創新。同時選編了大量案例，把概念、原理融於實例問題之中，啟發讀者結合管理實踐對管理學的基本原理和方法進行深入思考，以提高學生分析和解決問題的能力。
《21世紀高等學校經濟管理類專業新編系列教材：管理學原理》既可以作為經濟管理專業本科學生的學習用書，也可以作為廣大管理者的學習參考書。
圖書目錄
第一章 管理概論
第一節 管理的基本概念
第二節 管理的職能
第三節 管理者
第四節 管理與管理學
第五節 管理的發展趨勢
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】海爾集團
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 早期管理思想的萌芽
第二節 古典管理理論
第三節 現代管理理論
第四節 當代管理理論的發展
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】管理理論真能解決實際問題嗎?
第三章 道德與社會責任
第一節 道德與道德決策
第二節 影響管理者道德素質的因素
第三節 提高管理道德素質的途徑
第四節 社會責任
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】樂普生取義逐索尼
第四章 管理環境與企業文化
第一節 管理環境
第二節 外部環境
第三節 內部環境
第四節 環境管理
第五節 企業文化
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】樂凱如何走未來之路
第五章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策理論
第三節 決策的程式和影響因素
第四節 決策方法
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】高露潔的既要重名又要重實策略
第六章 計畫
第一節 計畫概述
第二節 計畫的類型
第三節 計畫的編制
第四節 計畫的方法
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】致理實業發展有限公司
第七章 組織設計與變革
第一節 組織概述
第二節 組織設計的基本內容、原則與程式
第三節 組織設計的基本形式
第四節 組織變革的一般規律、過程與程式
第五節 組織變革的阻力、組織衝突與趨勢
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】鴻運公司的組織結構
第八章 人員配備
第一節 人員配備概述
第二節 人員配備計畫
第三節 人員招聘
第四節 人員的培訓
第五節 人員的考績、晉升與報酬
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】corning簡單成就了事業
第九章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論與領導方式
第三節 領導理論的新觀點
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】領導者應具備什麼樣的素質？
第十章 激動
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵的原則與方法
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】達納公司：一個非凡的紀錄
第十一章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 人際溝通和組織溝通
第三節 有效溝通
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】雀巢啟示錄
第十二章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制的原則和過程
第三節 控制的技術和方法
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】佳樂公司的控制方法
第十三章 創新
第一節 創新的職能及作用
第二節 企業技術創新
第三節 企業組織創新
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例】創新先鋒3M公司
參考文獻
