基本介紹
幾年來，該村“三個文明”建設取得豐碩成果，先後榮獲首都文明村、花園式村莊等多種榮譽稱號。近幾年，該村以各類精神文明創建活動為載體，以“高起點規劃，高標準整治，高質量建設，高效能管理”為原則，多方籌措資金，累計投資258.16萬元，架設供電線路1000米，新增80千伏安變壓器1台；改造基地內道路；打機井8眼，改造節水灌溉項目，解決梨農澆地難的問題；建造可儲果150噸的果品保鮮庫1座。今年，又投資110餘萬元，建成了占地1800平方米、建築面積1100平方米、可同時接待600餘人的文體活動中心，內設1個可容納500餘人的劇場及設施先進的卡拉OK室、棋牌室、健身房、桌球室等專用活動室。為提高全體村民的綜合素質，該村還建成了市民文明學校、圖書閱覽室、社區衛生服務站、全民健身場、社區公共浴池等民眾性活動場所。每年組織村民參加趣味運動會、二月新春、五月鮮花、十月金秋等豐富多彩的民眾性文體活動，深受村民擁護。獨特優勢
礎設施完備，村民安居樂業
村內電網於2003年已經完成改造，並由電力部門接管，現在村民生活用電沒有困難。村里主要街道有四分之三已經硬化，方便了村民出行。村里還安裝了180餘盞的路燈，方便
2003年村投資24萬元修建村級公園“龍鳳園”。園內有供人們休息和乘涼的長廊和小亭，有健身、跳舞的彩磚防滑場地和健身器材，並建有一塊標準的籃球場，還有供人們欣賞的紅花綠草，栩栩如生的石雕小鹿和大理石雕塑的龍鳳。村莊基本實現了綠化、硬化、美化、亮化和淨化。
2006年在“龍鳳園”的基礎上，又投資100餘萬元，在其西側建立“龍王頭村文化活動中心”一座。內建有可同時容納500人欣賞文藝節目的禮堂，也可作為會場，內配有專業的音響及投影設備。同時旁邊還配有健身房、大眾棋牌室、“益民書屋”等文化場所。該活動中心是我村目前投資最大、設施最先進的村民文化活動場所。
投資環境良好
我村地理位置優越，東臨101國道，北臨富密路，西臨京承鐵路並設有停靠站，交通十分發達。近幾年，我村把發展經濟作為工作的重中之重，以經濟發展為中心，農民增收為主線，積極調整農業產業結構，發展千畝黃冠梨採摘基地。果農由原來每畝400元增收至每畝1000元，拓寬渠道招商引資，在2003年至2005年利用閒置廠房空閒地，註冊企業8家，如龍泉印務有限公司、永康保健品有限公司，格林紙箱廠等8家企業，註冊資金800萬元。處於全鎮的前列。同時也解決了農民就業百餘人，使有能力的農民脫離土地，走向企業，進一步樹立正確的就業觀，致富觀，提高了生活質量和生活水平。自然資源
全村有耕地總面積261畝全部是旱地，人均耕地2.8畝，主要種植馬鈴薯、蕎子等作物；擁有林地2560畝，水面面積76畝，其他面積1276畝。特色產業
該村的主要產業為種植業、養殖業，主要銷售往省內。2007年 主產業全村銷售總收入20萬元，占農村經濟總收入58.3%。該村目前正在計畫大力發展洋芋、蕎子特色產業，。基礎設施
該村截止2007年底，已實現通、電。全村有50戶通自來水，有6戶飲用井水，有50戶還存在飲水困難或水質未達標（占農戶總數的100%）。有50戶通電，，擁有電視機農戶33戶（分別占農戶總數的100%和66%）；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數22戶，其中擁有行動電話農戶數2戶（分別占總數的44%和4%）。該村到鄉鎮道路為土路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站6公里，距離最近的集貿市場6公里。
全村裝有太陽能農戶2戶。
該村到2007年底，全村有50戶居住於土木結構住房。
農村經濟
該村2007年農村經濟總收入34.3萬元，其中：種植業收入10萬元，占總收入的29.15%；畜牧業收入10.3萬元，占總收入的29.94%（其中，年內出欄肉豬213頭，肉牛13頭，肉羊38頭）；林業收入0.3萬元，占總收入的0.8%；第二、三產業收入1.2萬元，占總收入的3.96%；工資性收入0.3萬元，占總收入的0.99%。農民人均純收入750元，農民收入以種植業、養殖業等為主。全村外出務工收入0.3萬元，其中，常年外出務工人數8人（占勞動力的3.65%），在省內務工4人。人口衛生
該村現有農戶50戶，共鄉村人口219人，其中男性118人，女性101人。其中農業人口219人，勞動力137人。該村全部為漢族,總人口數為219人。到2007年底，全村參加農村合作醫療210人（人員名單附後），參合率 95.89 %；享受低保3人（人員名單附後）。
村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院， 距離村委會衛生所6公里，距離鄉衛生院6公里。
文化教育
該村小學生就讀到北河完小，中學生就讀到聯合中學。該村距離國小校6公里，距離中學6公里。目前該村義務教育在校學生29人，其中小學生20人，中學生9人。村務公開
該村到2007年底，已簽定農業承包契約50份，農村土地承包面積621畝。已是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，並成立了民主理財小組，主要以會議方式公開。基層組織
該村設黨小組1個，黨員總數7人，其中男黨員7人。發展重點
該村目前存在的主要困難和問題是：1、交通不便，農副產品出售困難。
2、科技、教育、文化落後，種植業、養殖業科技含量不高。
3、民眾看病難，因病返貧的現象時有發生。
該村今後的發展思路和重點是：發展思路及發展產業：加大科技培訓力度，大力發展種植業、養殖業。種植優質馬鈴薯400畝，養豬240頭、牛20頭、羊50隻。到"十一五"期末，力爭使農民人均純收入增加到898元以上。
