內容介紹
管理諮詢公司在如今的企業界備受關注；企業人士在對它們的先進理念和系統方法艷羨不已的同時，又擔心那一套東西運用到自己的企業是否能夠受用。世界管理諮詢公司領域的巨頭麥肯錫與實達集團合作項目的結果至今仍成為各界眾說繪埃的焦點……成耶？敗耶？至今尚無定論。本書即全國介紹世界頂級管理諮詢公司的理念、原則和工作方法及程度，以及它們在全世界、尤其在中國的成功諮詢項目，從而為你了解它們、進而判定它們能為自己的企業提供哪些幫助提供一個快速參考工具……作品目錄
第一章 諮詢行業的“泰山北斗”――麥肯錫諮詢公司第二章 戰略諮詢的先驅者，諮詢理論魔盒的締造人――波士頓顧問公司
第三章 新經濟時代的市場開拓者、設計者和培育者――埃森哲諮詢公司
第四章 管理運營諮詢領域的行家――科爾尼管理顧問有限公司
第五章 人力資源管理領域的諮詢巨人――翰威特諮詢公司
第六章 最具全球化時代精神的管理諮詢公司――普華永道諮詢公司
第七章 神秘而富有影響力的諮詢巨子――貝恩國際顧問公司
第八章 來自“五大”的CRM專家――德勤諮詢公司
第九章 “全程供應鏈”的諮詢服務提供商――漢普諮詢公司
第十章 來自財富500強的諮詢新秀――惠普諮詢
附錄 中國本土的著名諮詢公司
第十一章 不做麥肯錫的國內諮詢業老大――北大縱橫管理諮詢公司
第十二章 中西方管理實踐的珠聯璧合――新華信管理諮詢公司
第十二章 打造服務於中國企業的國際一流諮詢公司――遠卓管理顧問公司
參考資料
