個人簡介
黃松桂，是他,在17年前帶頭籌備建立了中國拉鏈行業協會，並連任了兩屆協會理事長。他以自己無私奉獻的精神和人格魅力為推動中國拉鏈行業的不斷發展作出了自己應有的貢獻。他就是中國拉鏈行業協會的組織者、溫州拉鏈行業的領頭人、溫州和合實業有限公司董事長黃松桂。
行業缺乏交流制約產業發展
年近六十的黃松桂看上去很年輕，當記者問起他保持年輕的秘訣時，他笑著說：“其實沒什麼，心胸開闊一點，凡事著眼大局，放眼看世界，心底就能容天地。”就是憑著這種氣度和心態，黃松桂成了中國拉鏈業發展的助推者。
創業之初
1982年，黃松桂擔任原溫州市拉鏈廠廠長，是溫州最早從事拉鏈生產的企業家之一，那個時候，溫州的拉鏈產業剛剛起步，全國所有的拉鏈廠加起來也不到200家，而且95%以上是國營或集體企業，分散在全國大中城市。黃松桂在業務交往過程中，與許多大型國營拉鏈企業都有聯繫，幾年後，他就發現了一個嚴重製約產業發展的問題：儘管當時有些國營拉鏈企業職工規模達到數千人，但由於缺少必要的溝通平台與交流渠道，同行企業間一盤散沙，老死不相往來，互相封閉信息，整個產業處於單打獨鬥的局面，行業資源浪費、重複投資現象嚴重。面對這種狀況，黃松桂看在眼裡，痛在心裡，他覺得有必要組建一個行業協會來規範行業的發展，給企業創造一個交流的平台。
挺身而出組建行業協會想法當然是好的，但實施起來卻很難。當時的拉鏈企業基本上都是國營單位，大家只顧著內部管理，根本無暇於協會的籌建，這樣一來，由誰牽頭組織，成了事關協會能否成立的關鍵。黃松桂再三思量，決定擔起這個重任。當時很多人都表示懷疑，人家數千人的國營大廠，能聽你溫州一個小企業的嗎？再說很多企業處在東北、內蒙、新疆、廣西，大老遠的，人家會過來嗎？
但黃松桂相信，工夫不負有心人，只要對行業發展有利，只要真誠相對，大家總會支持的。他先是找一些當時很有名氣的國營大廠，如上海三星拉鏈廠、北京拉鏈總廠、武漢拉鏈廠，開誠布公、曉之以禮、動之以情，陳說行業存在的問題與建立行業協會的好處。開始這些企業的負責人也對中國拉鏈協會能否組建成功表示懷疑，但在與黃松桂交談之後，被他這種對行業的熱愛和無私奉獻精神所感動，紛紛表示支持和理解，並加入到籌建行列中來。
1988年8月，經過幾個月的艱苦籌備，來自全國各地80多家企業的100多位廠長經理終於相聚在溫州雁盪山，召開了首次中國拉鏈行業協會籌備會議。國家輕工部也對本次會議十分關注，派出了相關領導出席。會議進行得十分順利，與會人員情緒高漲，思想統一，紛紛表示支持中國拉鏈行業協會的成立，並初步確定了成立方案。
1989年5月，中國拉鏈行業協會在上海嘉定成立，這標誌著中國拉鏈行業進入一個新的紀元，黃松桂當選為首屆協會副會長。
正如黃松桂所期待的，協會成立後，為行業組織協調、加強交流、抵制走私、引進機制、提高國內生產水平做了大量工作，拉鏈產業在激烈的市場競爭中蓬勃發展。隨著社會經濟改革的深入和體制改革的逐步完善，原有的國有企業逐步退出拉鏈行業，取而代之的是充滿活力的民營企業迅速崛起。
1998年，在浙江海寧召開的第二屆會員大會上，黃松桂以極高的支持率被推選為協會理事長，在他的倡導下，以企業自願捐資的形式聘請了協會專職工作人員，建立了行業協會秘書處，並在上海設立了辦事機構。從此，中國拉鏈行業協會的工作納入正常的運行軌道，邁向新的發展時期。
在黃松桂全面主持協會二、三屆理事會6年的工作時間裡，他把更多企業聚集在一起，大力組織開展協會活動。協會組織重點國有企業、民營企業和台灣部分企業在福建召開座談會，並進行了互訪，加強了兩岸的交流。由於對外開放的政策，許多港台企業遷移到大陸生產，使國內的拉鏈行業得到空前的大交流、大發展。產業結構日益完善，配套產業蓬勃興起，地市分支機構相繼成立，現在，中國拉鏈協會已有300多家會員企業，並先後成立了永嘉、福建、廣東、義烏、溫州、江蘇等地的地方行業協(商)會。
民族拉鏈工業從原來的拉鏈小國、弱國逐步走向拉鏈大國、強國。在中國拉鏈行業的發展歷程中,人們記下了這樣一個名字：黃松桂。
