組織介紹
夢之源公益服務中心是一個由社會各界愛心人士組織起來的愛心服務團隊，為非營利型社會團隊，主要目的是資助貧困兒童、單親兒童、留守兒童，組織採取各種有利於孩子成長的資助方式，盡最大力量幫忙孩子成長，團隊採取入團退團自由，民主選舉，言論自由，講究公平公正，同心協力為社會貢獻微薄之力。擁有健全的管理制度及財務制度，力爭建設成當地真正做好實事的愛心服務隊伍。
組織目標
這個團隊的主要目的是為生活在農村的貧困孩子、留守兒童、單親兒童創建一個成長的平台，給他們提供一些幫助，讓他們有一個良好的成長環境。特別是現在的留守兒童，在成長過程中由於長期與父母分離，農村“留守兒童”在生活、學習、教育、心理、品行、安全等方面都存在著不同程度的發展問題，亟待引起關注並著力解決。當前來看，留守兒童問題的社會影響巨大。 一是關係到農民工安心工作。一些農民丟下子女和老人進城打工，根本目的是要改變家庭經濟狀況，掙錢送子女上學，改變下一代前途命運。但是，如果留在農村的孩子生活不好，讓他們一心掛兩腸，難以安心在城市裡的工作。農民工在外能否安心工作，不僅關係到工程質量，還關係到個人生命安全。二是 關係到留守兒童的自身安危、家庭和諧和農村社會的治安。在一些農村留守兒童不斷受到傷害的同時，農村留守兒童、少年的違法犯罪率也在呈不斷上升趨勢。不難想像：一個留守兒童的安危，牽涉到兩家甚至幾家人的和諧安寧；幾個留守兒童的違法犯罪，就關係到一個社一個村的治安穩定。 三是關係到提高中華民族的整體素質。據有關部門統計，中國目前農村留守兒童達5800多萬 。這樣驚人數量的農村留守兒童，如果引導不好，必然影響到下一代的整體素質。
在這種種因素的情況下，關愛兒童已經是一種必須馬上行動的社會問題 ，刻不容緩，創建這個團隊的的目的就是為了讓更多的孩子得到關愛，能夠在成長過程中找到正確的方向，不斷引導孩子樹立正確的人生觀念，減少孩子成長的過程中養成不良習慣，逐漸培養孩子有一個良好的品質，從而達到減少青少年犯罪的情況，營造良好的社會氛圍。
組織創始人
本組織發起人由貴州鳳岡縣人李飛創建
李飛，字靜培，號無為散人，貴州省鳳岡縣人，中國共產黨 黨員，1992年出生，2011年加中國共產黨，青年創業代表，服裝設計高級技師，平面設計師，未婚，畢業於雲南省大理學院，現任貴州省騰堯實業（股份）有限公司董事長、貴州省騰堯實業金興裝飾分公司總經理、貴州省騰堯實業浙江省溫嶺市騰堯文化傳媒分公司設計總監。民間詩人，文學 愛好者。其文學作品已經發表的有古體詩 《念怒嬌.憐瓏》、《問心》、《觀夜》等，及現代詩文集《秋夢》、《回歸》等。
代表詩文如下：
《問心》
巨浪紅塵見疾苦
天戲無情悲喜處
恨我不生千萬手
學得觀音擺舟渡
《念怒嬌.憐瓏》
不知昨夜何時風，入簾驚酣夢；
春雨乍來步履匆，滿樓叮咚。
坐臥難眠惋惜痛，庭院花正濃；
怕是素雅漫捲中，一地殘紅。
組織創建背景
農村貧困孩子這個團隊的創建是在六一兒童節的時候發現留守兒童 太多了，太多可憐的孩子在貧困和孤獨中掙扎，才有了想辦一個關愛兒童的公益機構，為鳳岡民生事業出一份力，為孩子們營造一個溫暖的家園，關愛留守兒童和單親孩子、貧困孩子，讓有愛人士一起手牽手幫助他們。 移動圖冊
組織機構管理圖
組織由會長團會長主持全面工作，下設立會長一名，負責主持開展愛心捐助活動，設立副會長3名，協助會長開展工作。下設有外聯部、策劃部、宣傳部、後勤部 、財務部、商業部，分別開展愛心援助工作。各部門下設組長3名，帶領志願者開展工作。
組織機構圖團隊口號
夢之源公益團隊口號 ：愛心與你，一路成長；點燃希望 ，追逐夢想。
組織人員情況
會長團：正在聯繫民政局，工會，人社局等相關部門，懇請他們代理相關事宜
會 長：暫無（正在選舉中）
副會長： 任明星，鳳岡縣人，男，1991年出生，畢業於貴州交通學院，在蔣時多次被評為市級和縣級優秀學生。曾擔任鳳岡縣職中學生會主席，貴州交通學院學生會主席兼外聯部部長，生活部部長，貴州交通學院春暉愛心社教育社長。曾多次被評為院級優秀學生幹部。
團隊顧問 ： 李 琴，女，1989年1月出生，共青團員，貴州省鳳岡縣人，漢族，愛好看書，跑步，爬山，打羽毛球，籃球，旅遊。為人誠懇，愛學習，她說學歷代表不了未來，只有不斷的學習才能不落後沒有傘的孩子只能努力奔跑，有較好的協調與溝通能力及團隊協作精神。責任心強，能夠獨立完成本職及領導交辦的工作。曾任職於廣東省拓開光學有限公司，福建省晉江市恆盛集團，現任職於廣東省東驊電子科技有限公司助理工程師。工作經歷體會：1、做一個食品品檢員對自己的工作負責，也是對別人的健康負責，也是對自己的負責也是對自己的能力的一種肯定。2、水轉印讓我學會了細心與耐心的，它讓我清楚的認識到每一個作工作環節的重要性，一個小小的失誤會對公司造成上萬的損失。也讓我明白只要認真有的失誤是可以避免的。3、在這裡學會團結互助才能做好一個完整的產品當測試聽到自己的產品發出美妙的音樂時心中滿滿的都是成就感。
團隊顧問 ： 陳 浪，男，貴州遵義鳳岡人，1983年6月出生，仡佬族，畢業於黑龍江科技學院，現任杭州歌江維嘉IT部經理，有7個人的小團隊，從事西軟點菜軟體和西軟客房系統、計算機軟體和硬體、winwdos系統故障、SQL資料庫、網站管理,網路管理、虛擬信息發布系統、區域網路組建、電腦組裝、網站後台管理,電話,音控設備,投影儀,辦公軟體及硬體印表機,掃瞄器,監控設備，維護等）對企業生產流程有比較深的認識;有足夠計算機維護經驗。有責任感，為人踏實，思維敏捷，吃苦耐勞，有上進心，善於學習。專業知識紮實，做事細心、認真。有較強的邏輯分析能力和學習能力，有較好的團隊精神。對計算機熟悉，學習能力強，對計算機的未學過的各種軟體能很快熟悉。
團隊顧問 ： 許光科，男，漢，1992年07月，共青團員，本科，畢業於天津農學院，貴州省鳳岡縣人，在大學期間多次組織志願者團隊到貴州山區開展關愛留守兒童等相關活動，兩次獲校級暑期社會實踐先進個人，院系級“三好學生”，共青團鳳岡縣委兩次授予“優秀志願者”稱號，中國下一代教育基金會與天涯社區聯合評選為“十佳圓夢使者”，2015年度----2016年度年度影響人物。相關愛心活動工作經驗豐富，現任團隊顧問。
團隊顧問 ： 李 偉（二中）：我是來自貴州城市職業學院管理系14級工商行政管理班的在校學生李偉。1994年11月出生於貴州省鳳岡縣王寨鎮，是一個大山里地地道道農民的兒子。現任貴州城市職業學院校團委組織部幹事、貴州城市職業學院管理系團委副書記、14級工商行政管理班團支部書記、七友公益貴州城市職業學院分會負責人。曾任鳳岡縣龍泉中學校記者、校文學社社長；鳳岡二中校學生會名譽主席、校學生會主席、檢察部部長、紀檢部副部長。2014年10月加入貴州省七友公益協會，次年3月擔任貴州省七友公益協會常務理事。2015年3月擔任貴州七友公益協會高校群負責人之一；4月中旬加入貴陽市花溪區志願者協會；4月下旬加入貴陽市志願者協會；5月加入鳳岡縣鋅硒茶鄉志願者協會；6月加入鳳岡縣夢之源公益服務團隊，相繼擔任夢之源團隊顧問。
2011年曾獲全國中學生作文比賽二等獎、三等獎；2013年5月榮獲共青團鳳岡縣“優秀共青團員”榮譽稱號；2014年5月榮獲遵義市“市級優秀學生幹部”榮譽稱號；2014年12月在貴州城市職業學院第十二期“業餘黨校”班培訓學習，2015年4月結業。2015年6月參加貴州城市職業學院“愛國愛校愛家”演講中獲“一等獎”榮譽稱號。
策劃部部長： 程鈍良，貴州省鳳岡縣人，男，漢族，1992年出生，大學本科，現就讀於遵義醫學院臨床醫學專業。家庭住址，鳳岡縣永安鎮龍山村莊嚴組。愛好羽毛球，書法。高中時曾擔任班長，學習委員等。現任遵義醫學院臨床學院2012級學生會生活部副部長，遵義醫學院後勤管理處新浦校區食堂監督考核組組長，班級生活委員。
策劃部副部長 龔麗麗
宣傳部部長： 陸小川，男，土家族，出生年月，1991.01.17，團員，大專學歷，畢業於南京職校，擅長美發，影視拍攝，愛好跑步、下棋、音樂，因其從事影視拍攝等相關工作，對團隊宣傳工作起到領頭作用，有利於團隊宣傳網路化，全國化，現任團隊宣傳部部長。
宣傳部副部長： 譚雪線，女，漢族，1994年11月出生，共青團員，貴州省鳳岡縣人，愛好籃球，跑步等，現就讀於鳳岡職校幼師專業畢業，為人誠懇，樂於助人，善於與兒童溝通，了解兒童心理需求，對團隊開展關愛兒童愛心活動起到至關重要的作用。現任團隊宣傳部副部長。
宣傳部副部長： 陸佳佳（代理），男，1995年出生，貴州鳳岡人，為人誠懇，樂於助人，口才能力強，善於與人溝通，促進團隊宣傳工作開展，現任團隊宣傳部副部長。
外聯部部長：車 俊，男，出生於一九九一年九月。因為出生農村，長在農村，所以比較樸實、友好。因為家庭原因、高中沒念完就踏進了社會大學！那年只有十七歲。在懵懂、迷茫……度過了幾年。
二十歲那年，或許是命中注定，被一個認識了三個月的朋友帶進了傳銷，雖然很多人都認為那是個不好的東西！但真正的改變就從那個時候開始了。磨礪了意志、鍛鍊了口才、淨化了心靈，讓我懂得了孝順、厚實、友愛。更讓我懂得眾人拾柴火焰高的道理！所以當我看到大家做公益的時候！我沒有猶豫過！我願強大自己幫助很多的人。
座右銘：大庇天下寒士俱歡顏。 現任團隊外聯部部長。
外聯部副部長： 羅春梅，女，漢族，1995年9月出生，團員，就讀於鳳岡縣中等職業技術學校，善於與人溝通，主持能力強，責任感強，現任團隊外聯部副部長。
財務部部長 付 菊
財務部副部長： 牟冰潔，女，漢族，中專畢業，貴州省遵義市鳳岡縣人，2015年6月鳳岡職校幼師專業畢業，心思細密，認真仔細。善於與兒童溝通，對兒童關愛工作有一定經驗，現任財務部副部長。
後勤部副部長： 唐 莉，女，貴州省遵義市鳳岡縣人，團員，漢族，1999年3月出生，鳳岡職校在校生，計算機專業，個人特長:跑步，打球，現任後勤部副部長
後勤部副部長： 李 浩，男，貴州省遵義市鳳岡縣人，團員，漢族，1996年10月出生，畢業於鳳岡縣中等職業學校種植專業，善於後勤管理，曾獲得省級優秀學生會幹部，現任團隊後勤部副部長。
商業部顧問： 李 偉，男，貴州省遵義市鳳岡縣人，團員，漢族，1999年3月出生，計算機專業在校生，個人特長跑步，打球。從事商業事業，有相關商業經歷，現任團隊商業部顧問。
商業部代表： 龔 艷，女，1992年出生，鳳岡縣人，從事廣告傳媒設計工作，計算機專業畢業，活動組織能力強，極有愛心奉獻精神，多次參加團隊外其他公益活動，同時，多次自主領頭各界愛心人士為團隊發展募捐，給團隊發展作出重大貢獻。
組織部門職責
會長團：（主要人員由國家相關部門人員擔任，用於監督團隊工作及提供活動開展便利）
1、負責規劃協會的發展方向，協調、指導、監督各部門工作的開展；
2、負責制定協會內部管理制度及對其他相關重大事宜做出決策；
3、負責定期召開工作會議，討論制定工作計畫並確定工作重點；
4、負責向關心和支持協會的社會各界匯報工作；
5、負責對協會工作人員的人事安排；
6、負責審批、監督會費使用情況；
7、負責組織開展協會所計畫的各項活動，活動結束之後做好總結。
會長（一名，由開會選舉產生）
（主持團隊的各項工作，領導各部門開展工作，對團隊進行有效的管理和活動策劃）
副會長（2名，由開會選舉產生）（理事長）
負責配合總負責人、主要工作人員草擬協會規章制度；組織策劃捐助工作方案，確保工作在安全的情況下順利開展。監督各部門工作情況，資金收集與發放。
策劃部（2名，一正一副）
1、負責協會起草協會活動策劃方案，負責組織並記錄相關會議，起草協會有關檔案；
2、負責制定團隊一個活動期的具體宣傳活動計畫方案，在批准後組織執行（如設計或向團隊徵集活動標識、口號、標語等）。
3、負責做好重大活動的組織、接洽、協調工作，與政府、學校、公司等機構進行交涉，為團隊活動開展創造良好條件；
4、負責協會條幅、展板及圖冊等宣傳品設計工作；
宣傳部：（2名，一正一副）
1、主抓團隊的宣傳工作，向個人、有關慈善團體、鳳岡走出的成功人士介紹我們的活動宗旨、活動內容及活動目的。
2、通過網站，QQ，微信等方式加大宣傳活動，擴大團隊的影響力。
3、負責建立便捷迅速的通訊方式並及時傳送相關通知。向新加入的志願者開展培訓工作，告知團隊相關精神和主要目標等。負責志願者理論政策的學習和宣傳及志願者文化建設；
4、收集整理活動總結、活動資料（文章、照片、視頻），保存備查；5、主要負責QQ群的管理及協會網路信息的更新，如更新騰訊微博、新浪微博、人人公共主頁、QQ空間，朋友圈等；
6、負責宣傳資料的編輯、出版，志願者工作的重點新聞採集、發布；
7、負責收集各方面的的意見和關注各方動態，及時向管理部門通報各種信息；
財務部：（2名，一正一副）
1、接收助學捐款捐物，及時提供給宣傳部進行公布。
2、隨時為監管部門及捐助人提供財務監察、款項諮詢等服務。及時做好發放結算工作，編制捐款及物資發放詳細帳目。
3、負責機構活動開支的預算工作，統計財務報表，每次活動結束後大會上進行公布。
後勤部：（2名，一正一副）
負責組織開展協會所計畫的各項活動，活動結束後做好總結；確保全全工作，發放捐助物資等。協助宣傳部開展工作。
外聯部：（2名，一正一副）
1、建立與維護組織與社區、公眾媒介、行業協會、政府部門的公眾關係，處理公眾諮詢；
2、代表組織對外出訪、宣傳及溝通工作，樹立良好的社團形象；
3、協調、處理組織重要來訪和參觀接待工作；
4、處理組織對外公共突發事件和危機事件；
後勤部：（2名，一正一副）
1、通過網站，QQ，微信等方式加大宣傳活動，擴大團隊的影響力。
2、負責QQ群的管理及協會網路信息的更新，如更新騰訊微博、新浪微博、人人公共主頁、QQ空間，朋友圈等工作；
3、負責組織開展協會所計畫的各項活動，活動結束後做好總結；
4、確保各種活動的安全工作，發放捐助物資等。
5、確保活動期間協會成員的住宿、飲食工作的安排。
6、協助公關部接待來賓及重要來訪。
7、協助宣傳部開展工作。
團隊管理制度
總則：團隊實行部門負責制，各部門負責人要對本部門職責了解明確、人員情況熟悉，要有百分百的執行
力和一定統籌工作經驗。(團隊包括策劃部、宣傳部、外聯部、財務部、後勤部、商業部)
1、凡年滿16周歲以上、品德良好、奉獻心強、無違法犯罪記錄的愛心人士可申請加入，並可自願加入團隊下設各部門開展公益活動；
2、團隊成員應清楚公益是無償的奉獻，並以積極、認真、負責的態度完成每項公益活動；
3、活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，統一著裝，統一就餐，團結協作；
4、團隊定期讓新成員補齊服裝及工作證等；每有重大活動或捐款活動可志願決定。
5、活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務，團隊任何相關信息，未經許可不得發表和擴散。；
6、每半月晚間召開例會（總結近期情況，未來工作規劃），團隊成員無特殊原因不得缺席。
7、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業行為；
8、團隊內部重大事宜，採取民主決策投票決策；若經過三次表決依然無法確定的，仍未達到要求票數，上報民政局部門請求處理；
9、遵守國家法律法規，遵守相關合作單位的規章制度。
以上為本團隊管理制度，目前正在試行中，未完善之處有待進一步完善。
團隊主要代表見面會
2015年8月1日，在這祖國建軍的盛大日子裡，我團隊於下午6點在鳳岡縣召開了團隊代表見面會，參會人
員有李偉、程鈍良、李浩、唐莉、張先念等，會議討論決定了團隊下半年相關事宜：
1、參會人員先後發表了近段時間以來團隊情況及問題，並針對問題進行討論得以解決。
2、討論並通過了在為紀念中國人民反法西斯戰爭70年，深入貫徹社會主義核心價值觀，組織團隊人員於8月20日集體到紅軍山掃墓祭奠，一來呼籲和平，發揚愛國的優良傳統；二來緬懷革命戰士，發揚紅軍精神，綻放紅色遵義之花。
3、擬定了舉辦年底縣內幾所高中的學生會聯誼會，通過大的平台，吸收優秀團隊成員，壯大服務隊伍，擴大宣傳力度。
4、確定了通過商業部門來逐步收集團隊經濟，引進優秀商家，擬定可行的運行機制，逐步解決團隊資金
困難的問題。
5、討論確定今年年底在鳳岡召開一次團隊年會，一者方便團隊人員相互認識接觸，增進感情及合作能力，二者規劃下一年工作內容，有利於更好更直接為鳳岡服務。
6、通過討論決定團隊成員必須逐漸統一服務著裝，便於團隊規範化、組織化管理，為以後壯大發展打下堅實基礎。
以上為本次會議的主要內容，並通過會議已經擬定相關工作計畫，正在進一步實施中。
組織團隊章程
第一章總則
第一條本團體的名稱：鳳岡縣夢之源公益服務團隊
英文：FenggangCitywholovePublicWelfareAssociation
第二條本社團是由社會愛心公益人士組成，鳳岡志願者報名參加，在不為物質報酬的情況下，組織開展各項愛心公益活動，幫助本市困難兒童，提高社會對困難兒童的關注與幫助，本協會的所有活動範圍規劃於鳳岡縣內。極力促進社會愛心的集結而提供的公益服務
第三條本團體的宗旨是遵紀守法，遵守社會道德風尚，愛國愛民，積極倡導互幫互助精神，以最大的力量救助本市需要救助弱勢兒童群體，把關愛傳遞給身邊的每一個人，宣傳愛心公益事業，讓更多的人關注和關心兒童成長，讓愛與幸福共同成長。
第四條本團體接受鳳岡市民政局的業務指導和監督管理
第五條本團體的住所：
第二章業務範圍
第六條本團體的業務範圍
（一）集結社會愛心人士與各相關部門合作開展各種愛心公益活動。
(二)救助困難家庭的留守兒童、單親兒童；
(三)救助困難家庭的失學兒童；
(四)宣傳社會更多愛心人士加入幫助兒童的公益事業；
(五)與相關單位舉辦針對性有關兒童的公益活動；
第三章會員
第七條本團體的會員為個人會員
第八條申請加入本團體的會員，必須具備下列條件
(一)擁護本團體的章程；
(二)有加入本團體的意願；
(三)年齡在60周歲以下16周歲以上。
第九條會員入會的程式是：
(一)提交入會申請書；
(二)經理事會（會長團及會長以上人員大會決議）討論通過；
(三)由理事會（會長團及會長以上人員大會決議）或理事會授權的機構發給會員證。
第十條會員享有下列權利：
(一)本團體的選舉權、被選舉權和表決權；
(二)參加本團體的活動；
(三)獲得本團體服務的優先權；
(四)對本團體工作的批評建議權和監督權；
(五)入會自願、退會自由；
第十一條會員履行下列義務：
(一)執行本團體的決議；
(二)維護本團體合法權益；
(三)完成本團體交辦的工作；
(四)向本團體反映情況，提供有關資料；
第十二條會員退會應書面通知本團體，並交回會員證。
第十三條會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
第四章組織機構和負責人產生、罷免
第十四條本團體的最高權力機構是會員代表大會，會員代表大會的職權是：
(一)制定和修改章程；
(二)選舉和罷免理事；
(三)審議理事會的工作報告和財務報告；
(四)決定終止事宜；
(五)決定其他重大事宜。
第十五條會員代表大會須有2/3以上的會員出席方能召開，其決議須經到會員代表半數以上表決通過方能生效。
第十六條會員代表大會每屆任期1年。因特殊情況需提前或延期召開的，須由理事會表決通過，並經業務主管單位審核後報成都市民政局批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條理事會是會員代表大會的執行機構，在閉會期間領導本團體開展日常工作，對會員代表大會負責。
第十八條理事會（會長團及會長以上人員大會決議）的職權是：
(一)執行會員代表大會的決議；
(二)選舉和罷免會長、副會長、部長；
(三)籌備召開會員代表大會；
(四)向會員代表大會報告工作和財務狀況；
(五)決定會員的吸收或除名；
（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
（七）決定會長、各機構主要負責人的聘任；
（八）領導本團體各機構開展工作；
（九）制定內部管理制度；
（十）決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議。
第二十一條 本團體設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責(常務理事人數不超過理事人數的1/3)。
第二十二條常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條常務理事會至少半年召開一次會議。
第二十四條本團體的會長、副會長必須具備下列條件：
(一)堅持黨的路線、方針、政策、政治素質好；
(二)在本團體業務領域內有較大影響；
(三)最高任職年齡不超過70周歲；
(四)身體健康，能堅持正常工作；
(五)未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
(六)具有完全民事行為能力；
有下列情形之一的，不得在本單位任職:
（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；
（二）正在被執行刑罰或者正在被執行刑事強制措施的；
（三）正在被公安機關或者國家安全機關通緝的；
（四）在民間組織擔任主要負責人期間該組織被撤銷登記的，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；
（五）任非法民間組織負責人或參與非法民間組織，其骨幹人員，自該組織被取締之日起未逾5年的。
（六）非中國內地居民的；
（七）法律、法規規定不得擔任法定代表人的其他情形。
第二十五條本團體會長、副會長（註：任期未超出兩屆的前提下）如超過最高任職年齡的，須事前經鳳岡縣民政局批准同意後，方可參加選舉。
第二十六條每屆任期1年。任期最長不得超過兩屆。
第二十七條本團體會長為本團體法定代表人[社團法定代表人一般應由會長擔任。如因特殊情況需由副會長或秘書長擔任法定代表人，經社團登記管理機關批准同意後，方可擔任，並在章程中寫明]。
本團體法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十八條本團體會長行使下列職權：
(一)召集和主持理事會；
(二)檢查會員代表大會、理事會決議的落實情況；
(三)代表本團體簽署有關重要檔案
第二十九條，本團體秘書長行使下列職權：
(一)主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計畫；
(二)協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
(三)提名副會長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
(四)決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用
(五)處理其他日常事務。
第三十條本會設立會長團，由會長團代為監管團隊事宜。
第三十一條會長團中的從業人員代表由單位從業人員民主選舉產生。
第三十二條會長團行使下列職權：
（一）檢查本單位財務；
（二）對本單位理事會、常務理事會及負責人違反法律、法規或章程的行為進行監督；
（三）當本單位理事會、常務理事會、理事（會）長及社團其它負責人的行為損害本協會的利益時，要求其予以糾正；
會長團列席會員大會、理事會和常務理事會議。
第三十三條會長團會議實行1人1票制。監事會決議須經全體監事過半數表決通過，方為有效。
第三十四條 本單位建立請示報告制度，凡涉及下列事項，須事前(中、後)向鳳岡縣民政局報告：
(一)接受境(內)外捐贈資助的；
(二)發生突發事件、事故、問題的；
(三)涉及職工切身利益和社會穩定的事項；
(四)被政府相關部門通報、查處、處罰的；
(五)組織、舉辦跨區域性的學術交流(研討)、推介、展覽的；
(六)組織出境考察、交流的；
(七)理事會換屆；
(八)其它需要請示報告的重大事項。
第五章資產管理、使用原則
第三十五條本團體經費來源：
(一)會費；
(二)捐贈；
(三)政府資助；
(四)在核准的業務範圍內開展活動或服務的收入；
(五)利息；
(六)其他合法收入。
（七）不得向社會公開募捐資金
第三十六條本團體目前不收取會員會費。
第三十七條本團體經費必須用於本章程規定的業務範圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十八條本團體建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
第三十九條本團體配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第四十條本團體執行《民間非營利組織會計制度》，資產和財務管理接受或會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第四十一條本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關組織的財務審計。
第四十二條本團體的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第四十三條本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。
第六章章程的修改程式
第四十四條對本團體章程的修改，須經理事會審議後報會員代表大會表決通過方為有效。
第四十五條本團體修改的章程，須在或會員代表大會通過後15日內，報社團登記管理機關核准後生效。
第七章終止程式及終止後的財產處理
第四十六條本團體完成宗旨或自行解散或由於分立、合併等原因需要註銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十七條本團體終止動議須經或會員代表大會表決通過。
第四十八條本團體終止前，須在登記管理機關成都市民政局的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十九條本團體經社團登記管理機關辦理註銷登記手續後即為終止。
第五十條本團體終止後的剩餘財產，在成都市民政局的監督下，按照國家有關規定，用於民間組織發展的相關事業。
第八章 附則
第五十一條本章程的解釋權屬本團體的理事會。
第五十二條本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。
團隊商業部發展及管理規定
為保持公益團隊的可持續發展，調動團隊成員積極性 ，達到公益與商業的雙贏前景，經團隊理事會研究決定，開設商業部門，特制定此商業部規則：
1、加入條件：凡有經營各種網店、微商、淘寶、實 體店等商業活動志願者可向商業部申請加入。（其經 營項目必須合法、健康、有一定完整運行程度）
2、合作與公益基金提取：我們團隊內部有專人負責 為商業部成員做廣告宣傳，推廣產品，聯絡買家，充 分為商業部成員提供廣告平台和廣告效果，以達到更 好的營利。每通過我們宣傳賣出一個產品，按相關比 例收取一定的公益基金，此公益基金用作團隊發展或 正當愛心捐助。
3、公益基金提取標準：賣出產品總價在50元以內收 取2元公益基金；總價在50-100元以內收取5元公益基 金；總價在100-500元以上者收取10元公益基金。
4、具體操作：加入商業部後，商家請把個人網店網 址或其他產品信息送到商業部負責人處備案（包括價 格、質量、運費、個人合法營業許可證等信息），本 團隊負責推廣人員會啟動推廣活動，有買家聯繫或咨 詢時本團隊人員會轉接產品主人，並告知買家提示賣 家是通過本團隊推廣取得交易，交易完成後，賣家請 抽空把應收取公益基金交到商業部負責人處。
5、相關監督：若賣家通過本團隊交易後不守信用並不交納公益基金者，由後勤部門移出本團隊，並通過 網路公開此商家不守信用資料，以警示人。同時，商家可隨時監督本團隊宣傳人員，如有不守規則者，本團隊予以嚴重處理，並給商家一個合理的處理決定。
6、商家只能使用不同於其他商家的產品，同時經營相同產品的商家，本團隊只納入其中一個經營比較優 秀者加入，不得吸收同一產品經營者的兩個商家。
7、本規則為試用階段，為盡事宜團隊全體代表大會 決議裁決。
（2015年7月18日起試行）
團隊首次代表大會及近期工作報告
報告人：李飛 2015年6月18日
一、QQ群管理相關問題報告
1、各部門主管人員必須熟知本部門的工作內容及職責，才能帶領部門內部人員有交待了開展工作。
2、各部門之間要相互接洽，空餘時間要溝通工作。
3、群內言談要文明，禁止黃賭毒，養成良好風氣，不準說髒話，違者管理員果斷移群。
4、作為公益QQ群，建議大家多開展公益討論，閒談請私聊，這樣可以避免新的志願者加入後有個好的印象，對團隊發展具有重大意義。
5、宣傳部一定要注意QQ群的管理，擬定團隊管理制度並通過大會討論，保持群里乾淨文明聊天，給大家創建一個良好的環境，這樣才能增進工作效率，否則，一切工作發展必將癱瘓。
二、團隊各部門管理報告
1、策劃部、公關部、宣傳部是團隊領頭羊，一定要抓好相關工作。
2、公關部、宣傳部主要負責人脈推廣，團隊宣傳，讓更多的人知道我們的存在，了解我們所做的事情，壯大實力，讓更多的人加入我們，這樣才有資金來源，才能有長遠的發展。可以通過QQ，微信等通訊工具加強宣傳力度，確保團隊團結性、實用性。
3、信息部門一定要做好現在群里同志們的穩定工作，不然就算再多的人加入我們，也會慢慢退群，加強信息工作管理，這是對未來發展打下堅實的基礎。
4、策劃部作為團隊的智囊，要多了解其他類似組織的策劃方案，多與相關組織交流探討，人無完人，請不斷學習，你們的思緒決定團隊發展的路線，凡事請三思，也請多與宣傳部、公關部溝通討論。在此，我只建議，策劃、宣傳、公關三個部門一定要緊緊抱團，這是一種戰略發展，只有團隊自身的力量強大了，才能讓更多的人信服，在政治上叫戰略方針，是發展必不可少的主觀因素。
5、愛心活動的工作路線可規劃為：策劃部首先提出愛心活動方案，經過會長、副會長、各部長等人研究決定此方案可行之後，交於宣傳部通知全體成員，同時各部門之間開展相應工作，保障此方案可順利開展。
三、關於內部同志學習管理
1、信息部門一定要加強團隊成員的各種解答，了解團隊的目標，對新進群的同志一定要給予關心和問候，向他們闡述團隊的目的和任務。
2、成員眾多，群龍無首，不加強管理的話與烏合之眾有何區別？如果這樣，如何去獻愛心？如何去回報社會？我們懷著一顆有愛的心，就應該去好好實現。不斷成長就應該不斷學習，給大家推薦一本書《弟子規》，上面說了：“凡是人 皆須愛 天同覆 地同載，”，多么寬廣的心懷！
我們不能這樣下去了，還有很多事情等著我們去做，制度不完善，機構不健全，內部戰鬥力不強，這裡都是我們的問題呀！我們懷著一顆感恩的心來，那么我們就應該立志做一番事業呀，不管我們做得好與不好，至少我們努力去做了，那么我們也是一種成功呀！我想沒有那個人很有時間，那么我們都很忙，在不忙的時候我們才能做公益，這就談到一個效率問題了，只有我們提高了工作效率，才能更好更快的做好一件事情。我期望每一個同志要擺正自己的態度，明白自己的職責，這是一種無償服務，沒有回報也沒有報酬，或許不容地被人質疑，那么大家可以來去自由，但是我相信大家既然來了，一定希望有所作為，那就對了，有想法是好的，也很感謝你們支持我，可是大家要明白一個道理：空談誤國，實幹興邦，沒有一個好的執行能力是不可能發展的，策劃部的計畫一出來，大家如果討論通過，宣傳部就應該大力宣傳，後勤、信息等部門應該立刻回響，這才叫效率！建議大家空了看看《首度執行官》這個電影，要發展，光靠好的口才是不行的，要做實事，不去做我們怎么知道那裡不好？同志們，行動吧！
團隊第二次人事任命及近期工作報告
一、首先談談我們做公益的目的：
我們做公益活動其實不僅僅是在物質方面給人們什麼， 最重要的是散播愛的氣氛，讓心靈之間能夠真誠溝通，是愛心的不斷傳播與擴散，讓更多人明白世間還有另外一種力量，那就是公益愛心。公益代表互相關懷及無條件貢獻的精神， 將愛的氣氛散布在我們的世界， 提升這個世界的正能量，只有大家無條件關懷， 這樣我們的世界才會越來越美好。大家要明白物質上的幫助只是公益的一種形式，更多卻是心靈的支持與關懷，一路陪伴和攜手成長，傳播了正能量，這就是公益行動引深的真正目的和意義。
看過佛經的朋友應該知道，一念佛，念念佛；一念迷，念念迷。說的是什麼了？說的就是只要你動了善心，你已入定成佛；反之起了妄想的念頭，你已經入了魔的世界，逐步沉倫。所以公益的目的不是我們要給予多少才算公益，只要起了去幫助的念頭，就是一種公益，當然我們最好是能做到實處，起到作用。
二、人事安排情況
我提名推薦名單如下，請大家投票選舉：
推薦任命陸小川為宣傳部部長，負責團隊宣傳及資料完善工作。
譚雪線為宣傳部副部長，協助部長工作。
車俊為外聯部部長，負責外部聯繫及省外擴散工作。
唐莉為後勤部副部長，與李金鵬並肩工作，開展QQ群人員管理、物資收集工作。
李浩為財務部副部長，負責資金收集與發放統計。
程純良為策劃部部長，負責團隊發展預先策劃工作。
商業部正在籌備建設中，暫時無法確定。
以上人員 為預務選舉人，請大家酌情投票決議。沒有被提名作為被選舉人的可以毛遂自薦，大家投票選舉，能者上，庸者下，此乃發展之道。
三、近期工作情況匯報
1、通過對郭坤同學的募捐和杜芳芳的捐款活動，我們取得了一定的良好效果，得到社會各界人士的支持與器重，這是值得肯定的成績。
2、現在地方上黨組織給予我們厚望，希望我們能為當地社會發展帶來一定作用，並優先吸收我們團隊內優秀人員進入黨組織學習，為國家及黨培養更多人才。
3、我們出現的問題也多，比如宣傳力度不大，這會影響到我們的團隊發展進度，有人加群了，只要在群頭有時間的，給新人介紹一下，希望大家都配合一下。還有部分部門負責人不清楚我們團隊的組織機構，也搞不清楚各部門的作用和職責，這實在是可悲的事情，以期改進。
4、各部門之間的協作力度不夠，宣傳、策劃、外聯這三個部門是團隊的旗子，你們的方向就是團隊的方向，你們到那裡團隊就去那裡，團隊能否正確地、健康地發展就看你們的了，所以大任莫過於此呀！希望這三個部門的同志們有空多多交流協商。
5、資金問題：資金是大問題，沒有經費，我們所有的夢想都是空頭支票，無法實現 ，所以我才建議成產商業部門，以期能帶來一定的收入，壯大團隊經濟實力，為夢想支援大業打下堅定的基礎。商業部門有了，我們現在要討論怎樣引入商家？怎樣互相營利？只能有了強大 的經濟體，我們才能把公益這場打得漂亮。
6、人員分工不明確，希望各部門人員採取“各擅其長、互協同步”的方案，有所特長的人志願去做擅長的事情，精確又合理的分工，這樣才能以長補短，從武術哲學上講叫“剛柔並進”，希望大家能夠體會，只要把人運用好了，凡事都好做。
7、QQ群管理混亂，前時間曾經出現過多個與夢之源公益相關的QQ群，我不知道是不是我們團隊內部人員所為，公益群是一個獨特的商議平台，我們不能太亂了，太亂了不好管理，我建議主群為對外公開宣傳群，用作活動公開及討論，就是我們的門面，大家聊天的時候也請注意言辭，這頭有各界人士，如果說話做事有傷門面，那可是打我們自己的臉呀？！另外設立平時聊天群一個，現在已經存在了，大家要閒聊的可以去那裡，還有設立內部討論組或者QQ群一個，用作團隊各部門負責人等討論研究事宜，然後再去主群公開和執行。這只是我個人觀點，大家請指正批評。
8、為了進一步加強團隊人員管理，宣傳部和後勤部人員設立為管理員，這樣才能真正達到管理效果，但是切勿公報私仇，前期貌似有過這種情況，作為一個愛心人士，這樣的做法不覺得愚蠢么？
9、大家對公益這個還沒有理解透，公益是什麼？不是有償的工作，而是無償的奉獻，沒有工資，沒有包吃包住，甚至還得去付出太多。有人問我，你們團隊工資怎樣，我真心覺得好笑，多么現實的人類？不得不感嘆這個社會多么現實，更讓我反思到這是個社會公眾問題呀，是多么讓人心寒的領悟呀！我希望大家真心要一起獻愛心的請安下心來，拿出我們的一顆熱心腸，作一個默默奉獻的人吧！不安心在這裡的，我們也不想浪費你的時間，請自覺離開吧，謝謝！
10、我們自己要有自己的生活，也不要時時在這裡討論公益，我不希望大家為了公益丟失自己的夢想，公益其實是在個人已經得到保障的前提下，去奉獻自己能做到的，在此當然很感謝大家一直以來的默默堅守，也希望有夢想的家人們為自己的事業更加努力，因為只有你過得好了，才能幫助更多的人！
11、要發揚道精神，一種團隊合作，分工明確，不怕犧牲的合作精神。我們應該學會：積極、主動、堅忍、克制、勇敢、頑強、沉著、冷靜、自信、執著、果決、專注、熱忱、機智、靈活、目標明確、忠誠負責、嚴明紀律、團結協作、自知之明。在狼的生存哲學裡沒有“膽怯”“羞愧”，沒有什麼做不到的事情---只要精誠團結、講究策略。什麼是“100%執行力”，什麼是“積極的心態”，什麼是“機智靈活”，什麼是“忠誠負責”，什麼是“高績效團隊”
12、特別表揚在前期活動中默默付出的同志們，你們在雨中吃苦耐勞的精神讓我很是感動，團隊有你們，不愁未來發展，謝謝你們！
以上全是我個人觀點，不對的地方請大家請指正批評。
報告人：李飛 2015年7月18日
