主講課題
《商務呈現技巧》
《團隊溝通技巧》
《虛擬團隊管理》
《團隊領導力提升》
《企業文化的實踐》
《企業培訓師培訓TTT》
《項目經理領導力與溝通》
研究領域
集合行為管理與企業文化構建、符號系統與企業內部的溝通、基於價值觀管理視角的員工素質提升。
實踐經歷
在實踐方面，他擁有世界知名跨國企業（畢馬威KPMG、西門子SIEMENS）的任職背景，從而使他的授課過程既有嚴謹的學術高度又可以從實戰出發並以輕鬆方式引導學員進行發現。他擁有工商管理博士和社會心理學碩士的教育背景，他始終以培訓目標為中心、注重激發學員的學習動機，使軟技能的教學效果得到明顯提升，超越了單純技巧培訓課程的局限性，縮短了從“學員知道”到“學員掌握”之間的距離。他曾多次創造培訓效果評價滿分的成績。對於講師職業的熱愛、對於專業的嚴謹務實與精益求精使他日益成為客戶心目中首選的外聘老師。
服務客戶
中華企管培訓網中華企管培訓網、ABB（中國）、BMW、Intel、畢馬威（KPMG）、朗訊科技（Lucent）、瑞士通用標準（SGS）、豐田汽車、寶馬汽車、Lenovo、一汽大眾、美國高通（Qualcomm）、中國網通北京分公司、中國電信四川分公司、中國銀行、華夏銀行、招商銀行、中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中國出口信用保險、中國機械設備進出口、北京奧組委 、深圳大運會執行局、中國電力研究所、中國航空研究院、中科院、美國固安捷、美國聖猶達（St.JudeMedical,Inc.）、英國雅萊製藥、德國諾達衛星通信公司（ND SatCom）、德國菲尼克斯（Phenix）、芬蘭UPM、魯西石化、三一重工、新浪微博、清華同方、soho中國等。
