內容簡介
這是我近期成果的第二本,主要記錄的是對樣本企業人力資源管理最高負責人的訪談“實況”。樣本企業本次調研的樣本企業所涉及的行業包括:醫藥(含傳統醫藥、生物製藥和藥品流通)、物聯網、批發和零售、電子元器件、金融擔保、電力配套、轎車、裝備製造、計算機服務及軟體、管理諮詢和乳品總計11大類。訪談對象本次訪談對象構成:公司董事長2人;總經理4人;高級副總裁1人;主管人力資源工作的黨委副書記2人;人力資源總經理1人;人力資源總監2人;人力資源部部長1人;人力資源經理1人。他們均為所在公司主管人力資源工作的領導或部門最高負責人。頗為遺憾的是,由於很多受訪者為人低調,不願意將其具體情況公之於眾,所以我們只好以匿名的方式發布。
圖書目錄
01 從模擬信號到3G生活:“十一五”國內企業人力資源管理回顧與未來展望
——訪華夏基石人力資源顧問公司總經理孫波博士/1
理論前沿:國內外人力資源管理的研究動態/3
“十一五”回顧:人力資源管理的“模擬信號”時代/4
“十二五”展望:期待更加精彩的“3G生活”/8
02 輝瑞招聘:你不知道的一面
——訪輝瑞(中國)人力資源原高級經理邢紹國先生/13
輝瑞是怎樣做招聘的/16
做好招聘:工夫在詩之外/18
如何識破應聘者的騙術/22
03 潤物無聲,“外領”歸來的處事之道
——訪北京龍源冷卻技術有限公司人力資源經理李賓女士/25
11位企業高管的人力資源管理真經
攻城略地中的“整編”之師/27
重返母文化“調息”/31
“外領”歸來再修行./36
04 如何做好業務部門的戰略夥伴
——訪方正科技集團股份有限公司人力資源經理柳燁/41
優秀是一種習慣/44
超越老闆的期望/46
新員工融入計畫/49
如何做好業務部門的戰略夥伴/52
機會就在自己手裡/56
05 做足人力資源管理功課。前瞻性地推動公司業務的全面發展
——訪百榮投資集團人力資源部總經理臧壯先生/59
有動力,事業才會精彩/62
理念的量化與實施/65
推動人力資源管理工作的流程化建設./67
幫助員工規劃未來/70
人力資源管理的自我完善/73
06 物聯網公司人力資源管理的鞏固與飛躍
07 管理諮詢公司的自我管理
08 矩陣革命,打造人才的“夢幻工廠”
09 做“自燃”人,做“自燃”公司體現真正的大愛無疆
10 “狼性”的團隊,溫情的公司
11 從僵化到最佳化的飛躍,賦予員工“體面人生”
12 “愛”、“狠”交織的用人哲學
後記