內容簡介
“一本能改變你命運的奇書！”（湯姆·彼得斯語）企業領導人都知道：只有每一位員工都成為高效能人士，企業才會真正成為高效能企業。這也同樣適用於個人生活領域。最新版本維持“七個習慣”主題框架不變，每一個章節增加了更豐富的內容含量，匯集了柯維博士10多年來對世界變化的新思考，與舊版簡潔的翻譯風格相比，新版事例和分析語言更詳盡、更直接、更透徹、更流暢。
作者簡介
史蒂芬·柯維（StephenR.Covey），哈佛大學企業管理碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創始人，也是富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關培訓領導人才。柯維博士曾被<時代>雜誌譽為“人類潛能的導師”，併入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論，家庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。本書自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年，在全球七十個國家以二十八種語言發行共超過一億冊。
富蘭克林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理諮詢的世界頂尖級公司，與財富（Fortune）500強中80%以上的公司和成千上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的合作關係。富蘭克林柯維公司的服務與產品遍布全球，在全球38個國家設有44個分支機構。
關於本書企業領導人都知道：只有每一位員工成為高效能人士，企業才會真正成高效率企業。這本書幾乎覆蓋所有美國成年人，它是美國成年人中最具影響力的書。
媒體評論
一本能改變你命運的奇書。——湯姆·彼得斯
自從1996年將<高效能人士的七個習慣>引進摩托羅拉以來，數千名員工參加過該培訓，從而改變了他們的思維方式和做事方法，對摩托羅拉在中國的發展和成功起了重要作用。現在該課程依然是摩托羅拉領導力發展項目的常設課程。——摩托羅拉亞太區人才管理及摩托羅拉大學總監劉輝
《高效能人士的七個習慣》不僅使我獲益良多、更是我帶領著公司所有員工由內而外地傳承和發揚公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個方面做得更好，我想在七個習慣中都能找到答案。——玫琳凱（中國）化妝品有限公司大中國區總裁麥子莆《高效能人士的七個習慣》非常精彩和實用。我相信史蒂芬·柯維倡導的原則，不僅對我，而且對我們企業的高層管理人員都有非常深刻的觸動、大家的思想境界更高了，並將以主動積極的心態去思考和感悟，這種思考和感悟將持續改變我們，並且需要我們用一生去實踐。——大唐電信集團董事長兼總裁周寰《高效能人士的七個習慣》這門課程在我們的管理人員中引起了極大的反響。在新的挑戰中，每個人都需要秉持原則，由內而外地發揮自己的影響力，從而使組織發揮最大的效能。——中國建設銀行人力資源部副總經理馮麗英如果你是一個胸懷遠大的人，就一定要讀《高效能人士的七個習慣》。——嘉實基金管理有限公司總經理趙學軍博士福布斯“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”《首席執行雜誌》“20世紀最具影響力的經濟類書籍”在全球70個國家以32種語言暢銷發行出版20年，穩居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店最暢銷書籍排行榜，長銷不衰。
目錄
新版前言變化的世界不為的原則
舊片前言如何善用本書第一部分重新探索自我
第一章由內而外全面造就自己
第二章七個習慣——概論第二部分個人領域的成功：從依賴到獨立
第三章習慣一：積極主動——個人願景的原則
第四章習慣二：以終為始——自我領導的原則
第五章習慣三：要事第一——自我管理的原則第三部分公眾領域的成功：從獨立到互賴
第六章人際關係的本質
第七章習慣四：雙贏思維——人際領導的原則
第八章習慣五：知彼解己——移情溝通的原則
第九章習慣六：統合綜效——創造性合作的原則第四部分自我提升和完善
第十章習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則第十一章再次由內而外造就自己
附錄一、你是哪種類型的人——生活重心面面觀二、第四代時間管理——高效能人士的一天答讀者問
