人物介紹
姓名：高家峰：
籍貫：江蘇省南京市
出生日：1964年12月22日
民族：漢
畢業學院：南京大學
現居住地：廣州
職業：筆跡心理分析諮詢師；華南師範大學筆跡學研究中心客座教授。
中國新一代實力派筆跡分析專家，實戰型筆跡學者，資深筆跡分析培訓講師，筆跡分析人才鑑定專家，筆跡分析行銷心理學專家.
人物經歷
2010年中國十大最具影響力的筆跡分析人物；
曾擔任權威媒體《就業廣場》和《人才與企業》專版主編、南方筆跡分析人才鑑定中心首席專家；
廣州市勞動保障學會、廣州市人力資源管理協會理事；
《中國現代筆跡心理學初級教材》、《漢字筆跡心理學》編委；
主要課程有《識人、選人、用人寶典---筆跡分析在人力資源中的套用》、《如何迅猛提高銷售業績---筆跡分析在市場行銷中的套用》、《總裁識人特訓班》。
曾被南方報業集團、廣州日報報業集團等權威媒體採訪報導過。
經典筆跡分析演講：
2010-07-29
發表：筆跡心理分析專解密唐駿的內心世界
2010-12-5
摘錄廣州日報：看筆跡 能否猜透你的心？
2011-4-17
發表：字跡里無處不“江湖”
2012-04-11
發表：人才鑑定專家高家峰診斷中國企業選人、用人誤區
活動盤點
1、 中國南方人才市場大型招聘會現場筆跡分析，幫助企業鑑定、選拔人才，幫助個人發掘潛力、制定個性化的職業規劃。在大型人才市場累計做過500多場現場諮詢。
2、 羊城晚報“財富沙龍”，發表《筆跡分析助你成功》專題報告。
3、 高校大型講座《大學生如何根據筆跡選擇職業》。
4、 全國大型講座《父母如何把孩子培養成真正的人才》。
廣州購書中心大型講座《筆跡分析讓中國人力資源接軌國際》
5、 大型講座《筆跡分析糾正青少年不良個性》
6、 大型講座《筆跡分析大幅度提高行銷人員的銷售業績》。
7、 大型講座《筆跡分析與員工情緒管理、心態訓練》。
8、 筆跡分析識人總裁特訓班
論述的題目：
人才鑑定專家高家峰診斷中國企業選人、用人誤區
中國社會正處於特殊的發展階段，就企業而言，能否良性發展，提高綜合競爭力，核心問題依然是人才。但凡做企業的都明白一個道理，企業之間的競爭是人才的競爭，問題是，人才如何找？找到了又如何有效發揮其作用？如何長久留住人才？
許多企業發展不順利、不穩定，根源在於人才的流動，核心人才不穩定。
企業頻頻招聘又頻頻炒員工魷魚，人才紛紛來應聘又紛紛跳槽。別說沒知名度、效益差的企業招人難，就連一些知名企業、效益好的單位也面臨人才難尋的問題。是什麼原因造成這種局面的呢？
中國著名人才鑑定專家、實力派筆跡心理分析師高家峰，曾用兩句話來形容中國企業選拔和使用人才的狀況：一、企業招聘不是選拔人才，是在找朋友；二、百分之百的企業都重視人才，但多數老闆犯了讓張飛做軍師、讓諸葛亮帶兵打仗的錯誤。
高家峰曾擔任過權威媒體《人才與企業》負責人，十年前開始在廣東某大型人才市場通過筆跡分析為企業選拔人才，同時也通過筆跡分析鑑定求職者的能力潛力，幫助求職者制定個性化職業規劃，對企業頻頻招聘、員工頻頻跳槽很有感觸和體會。高家峰對中國企業選人、用人的診斷，可謂一針見血。
廣東某企業的老闆向高家峰傾訴，企業每次招聘，開始對新員工印象很好，以為找到了自己需要的人才，但新員工來單位上班沒過多久卻令他感到很失望，和當初判若兩人。一年來，這樣折騰幾次，不僅浪費了大量的廣告招聘費、新人的工資，還貽誤商機，間接的損失無法估計。
筆跡分析專家高家峰聽罷老板的訴說，把以往員工的筆跡看了一遍，對老闆說：“你哪裡是在找人才，你是在找朋友啊！”
老闆不理解，急忙說“不是呀，我是招聘人才的！”
高家峰提醒老闆：“你主觀上是想招聘人才，客觀上，你們是用找朋友的方法來選拔人才。你們的招聘手段，看到的都是很表面的東西，對人才本質和深層次的東西發現不了，面試時如果應聘者的觀點和你的想法一致，談的很投機，就會對他感覺不錯，而對於那些和你們觀點不一致的求職者往往會冷落……”
老闆聽了筆跡學專家的分析後，恍然大悟。
這家企業的招聘模式很有代表性，中國很多單位都是用傳統的手段招聘人才，通過看簡歷、學歷等來選篩，然後再面試，憑感覺、印象來決定是否錄取。豈不知，一個人的學歷、簡歷是不能反映他的實際能力的，面談時候選人的講話也未必發自內心，為了迎合主考官不惜掩飾自己真實的想法。
如今，同等學歷、經驗和年齡的人很多，人與人之間的差別不在於這些“硬體”，在於“軟體”，即他們的性格、氣質、思維、行為方式、能力潛力等，傳統的招聘手段是無法看出應聘者這些“軟體”的。
據了解，通過筆跡分析可以迅速鑑定出求職者的個性特徵，在廣東有不少企業在招聘員工時都引進筆跡分析，效果相當不錯。
眾所周知，劉備是愛惜人才、重視人才、善用人才的典範，讓足智多謀的諸葛亮做軍師，勇敢善戰的張飛、關羽們帶兵打仗，最終奠定了三國鼎立的局面。
假如，劉備依然重視人才、愛惜人才，卻讓張飛做軍師，讓諸葛亮帶兵打仗，結果會是一種什麼局面呢？答案是顯而易見的。
劉備的過人之處，不是他愛惜、重視人才，是發現人才，掌握手下人的特長。如果只是愛惜、重視人才，而不會識別人才，其“匡扶漢室”的偉業是不可能實現的。
人才鑑定專家高家峰告訴記者，現實中，所有的老闆都知道人才的重要性，沒有哪個老闆不重視人才，問題是不會發現人才。把人才放錯了位置，人才難以發揮其才能，對企業和個人都是浪費。
廣東有個企業每年都大規模招聘幾次人才，但沒過多久，要么員工被炒，要員工主動跳槽。去年，這個公司正準備炒掉一批人重新招聘，在炒掉員工前，老闆遇到了筆跡分析專家高家峰，聽說高家峰能通過筆跡分析看出書寫者的能力潛力和適宜職業崗位等，便請他給他們的中、高級職員做筆跡鑑定。
通過筆跡分析，高家峰發現很多人的崗位與他們的專長、個性不相匹配，如，一個很有行銷才能善於交際公關的人，被安排在研發部做管理，一個做事循規蹈矩適宜做技術工作的人，卻是銷售經理。個人專長、興趣愛好與崗位不匹配，不僅難以出成績，工作也不快樂。
針對這種情況，人才專家高家峰告訴老闆，你單位不乏人才，卻被放錯了位置，你不要再重新招聘，更不要炒掉員工，只要把有些人的崗位調整一下就ok了。老闆是個明白人，經人才專家輕輕點撥一下，就領會了，並迅速付諸行動。
據老闆說，後來，公司按照筆跡分析專家高家峰的建議，把現有中、高級職位的人員做了調整，3個月後，公司的效益翻了幾倍。
筆跡分析何以如此神奇、有沒有科學性呢？
據中國筆跡學界權威人士高家峰介紹，筆跡分析就是根據當事人寫的字來鑑別書寫者的個性特徵，如：性格、氣質、思維、能力、心態、人際關係、行為方式等，它是一門集人才學、心理學、成功學、行為學等為一體的交叉學科。筆跡分析也並非什麼新奇的東西，中國古代早就有“字如其人”的說法，這實際上就是筆跡分析，只是一直沒有受到足夠的重視。筆跡分析在國外已開發國家早已作為一門常規學科套用到許多領域，如公安司法領域、心理諮詢領域，文化教育領域，人才招聘和開發領域、軍事領域、商務公關領域、婚戀交友領域等。法國心理學家GIines Azzopardi在其所著《在選拔測試中成功》一書中介紹，法國企業在人才招聘中使用筆跡分析的比例高於智力測驗63%和人格測驗61%的比例。
在中國，筆跡分析直到上個世紀七、八十年代以後，才受到重視，有關筆跡學的報導開始出現在大眾報刊雜誌，筆跡分析作為一門實用技術被套用到人才招聘和開發領域。1999年，國家人事部人事與人才研究所將《筆跡分析技術在人才招聘中的套用研究》作為課題進行研究開發。2002年，曾在中國幾個最著名企業做導師、筆跡學專家李青范聯合中國實力派筆跡分析專家高家峰來到廣州，與南方人才市場簽訂技術合作，把筆跡分析套用到企業人才招聘和求職者個性化職業規劃。
