概述
在加入百特之前，馮文軍女士是DDI亞洲公司的首席顧問。她曾在中國和亞洲其他國家為包括埃克森美孚、飛利浦、阿斯利康、道康寧、瑪氏、明基、羅氏、伊頓、安杰倫在內的很多跨國公司提供諮詢。她擅長並精通人才管理，領導力和高層發展課程的設定以及執行，繼任管理、組織分析與改善、戰略規劃等等。
在加入DDI之前，馮文軍女士在英特爾中國和其他跨國公司擁有近10年的組織發展和領導力發展管理的工作經驗，並且包括海外任職的經歷。她的主要工作包括公司中國區以及亞洲其他國家的不同業務部門的組織發展和人事策略，例如領導力發展、繼任管理、組織績效管理、戰略規劃等等。在英特爾，她成功設計並執行了全球和亞太區領導力發展和組織發展項目，因此獲得全球人力資源獎。另外，她參與設計的“Leading Through People” 作為全球領導力發展培訓的最佳案例被刊登在美國“Work Force Management” 雜誌上。
獲獎
馮文軍女士獲得2007-2008大中華區最佳人力資源經理人。
加入公司不久，馮女士就已經在亞太區的13個國家和地區建立一個高效能的人才管理團隊（這13個國家和地區包括中國，台灣，香港，日本，澳大利亞，紐西蘭，印度，韓國，新加坡，馬來西亞，菲律賓，泰國等）。在她非凡的領導下，她的區域人才管理團隊為建立亞太地區的人才管理和組織發展項目，以及亞太區，尤其是中國——百特發展最迅速的市場的商業發展做出了卓越的貢獻。
1、她創造、設計並實施了百特亞太區高潛力管理人員的發展計畫——LEAP（領導力加速計畫），對公司亞太地區和中國的業務增長起到了巨大推動力，該計畫將在百特全球實施。
2、她實施全面的人才管理，用人才評定、制訂繼任規劃和人才發展計畫，使公司在包括中國在內的許多地區的人才戰中獲得了極大的競爭優勢。
3、她為公司亞太區不同級別的管理者制定了系統的領導力發展課程，包括大中華區很多重要的高層和中層管理者，幫助公司培養了眾多策略管理者，使得百特成為中國領導力發展的典範企業。
