公司名稱
朱迪娛樂立足深圳，面向全國的發展戰略目標。朱迪娛樂不僅擅長國際性娛樂投資的前期籌備管理、策劃與經營管理，也善於籌劃與管理大型豪華KTV、夜總會、桑拿、酒店；將國際服務行業管理理念與中國娛樂服務文化相結合，是本管理公司的獨特優勢，這也是國外管理公司無法比擬的。朱迪娛樂將通過給投資業主和發展商提供組織嚴密、管理完善的專業化娛樂管理服務，為他們開闢更廣闊的發展前景。我們將通過行業質量管理體系、高品質的專業服務和高效的市場推廣戰略，幫助娛樂投資業主獲取最大的投資回報。
朱迪娛樂為適合中國高級娛樂的人才需求，建立頂尖的管理人才庫。朱迪娛樂擁有行業中強大的管理團隊，他們有豐富的娛樂管理經驗，在建立娛樂項目人力資源構架和運營系統方面有著出色的經驗，而這些經驗對於提高娛樂投資的整體業績和獲取更大投資利益都是不可缺少的。
朱迪娛樂憑著卓越管理、國際理念和良好的服務，適合中國大陸本土化的收費標準，並通過不斷的努力確立了在娛樂行業里的主導地位。已經制定出更系統、更協調的組織機制以便獲得更高的效率，竭誠為廣大業主提供更具國際化、品牌化、網路化的服務。
公司業務
娛樂投資項目籌備及運營管理——朱迪娛樂的核心業務範疇1、公司承接項目對象範圍
朱迪娛樂承接的項目對象包括：全國大中型城市中投資運營的各類酒吧會所、商務夜總會、大型量販式KTV等。
2、公司提供的運營管理業務
（1）為投資方交付運營管理的娛樂企業制定最佳經營戰略。
經營戰略是娛樂企業發展的指南針，太多的娛樂企業因為戰略管理決策失誤而停滯不前，太多的娛樂企業因為缺少明確的方向而徘徊不定，我們必須正視娛樂企業在創業型或長期、成熟期與轉型期在戰略選擇上的不同，優秀的娛樂企業將經營戰略視為法寶。
經營戰略具體內容包括：1.企業總體發展戰略；2.業務戰略整合；3.核心競爭力與知識管理；4.戰略上必須改善的關鍵問題；5.治理結構與集團化管理模式設計。
（2）為投資方交付運營的娛樂企業設立管理模式（組織設計及人員培訓）
娛樂企業的管理模式，組織結構的選擇反映了企業最高管理的風格，選擇了與企業經營戰略相匹配的模式，為建立卓越有效的組織奠定了基石，隨著市場競爭、環境因素的變化，娛樂企業的管理模式，組織結構的形式都要變革。
管理模式設立內容：1.企業治理結構的設計；2.集團化管理模式的設計；3.企業組織結構最佳化；4.利潤中心管理模式；5.崗位職責劃分；6.跨部門協調力；7.執行落實力；8.績效管理設計。管理模式設立還包括所有必需人員的相關操作業務技能和管理能力的培訓。
（3）為投資方交付運營管理的企業實施成本管理戰略（降低成本）
隨著市場競爭的加劇，服務質量達到一定水平，企業面臨挑戰就是人才的競爭、減耗的競爭，實質上是市場成本競爭。一個企業具有成本優勢和創新優勢才能立於不敗之地。
成本管理實施內容：1.組織管理結構最佳化和崗位職責清晰；2.建立利潤中心，成本中心，建立責任成本核算體系；3.建立績效考核數據體系；4. 薪酬與業務直接掛鈎；5. 降低採購成本；6.最佳化服務流程；7. 操作流程變革創新管理；8. 運營成本差異分析。
（4）為投資方交付運營管理的娛樂企業設計最佳薪酬體系
世界上最新研究結果顯示：建立激勵機制量化考核的薪酬體系，將公司部門、小組的業績（收入、成本）與員工的薪金掛鈎，建立以績效考核為導向的企業文化，激勵員工全力以赴，授權員工與管理層共同解決問題，創造一個具有挑戰性且令人滿意的工作環境是改善績效的重要手段。
具體內容：1.薪金體系的設計；2.導入績效考核的最佳模式（將獎金占營業額增長率和投資收益率掛鈎）；3.績效考核體系的設計。
（5）為投資方交付運營管理的娛樂企業組織實施深度市場行銷戰略
具體內容包括：1.企業深度市場行銷戰略設計；2.市場行銷體系設計、市場推廣方案策劃；3.提供行銷人才蒐集渠道；4.行銷財務分析與決策等。
（6）投資項目管理諮詢
主要包括：1.投資項目可行性論證管理諮詢；2.投資項目操作諮詢；3.投資項目運營企劃等。
（7）娛樂企業信息管理企劃諮詢
主要包括：1.娛樂企業信息化管理方案設計；2.企業信息推廣平台設計；3.站在第三方諮詢角度在項目實施過程中扮演監理和管理流程設計者。
3、公司業務輸出模式
朱迪娛樂針對不同的經營項目，推出多種形式的管理輸出模式，以滿足業主的不同需求，達成雙方滿意的合作方式。主要的業務輸出模式有：
顧 問 咨 詢 管 理
籌 備 開 業 管 理
全 面 委 托 管 理
協 助 支 持 管 理
專 業 培 訓 管 理
方 案 提 供 管 理
技 術 支 持 管 理
房地產投資項目戰略規劃、運營管理、招商顧問——朱迪娛樂的基礎業務範疇朱迪娛樂為房地產開發商、經營商、承建商、投資基金等量身定做地產招商項目深度解決方案，系統解決客戶關鍵問題，並為其提供地產項目規劃、地產與娛樂項目組合策略實施運營及相關項目招商引資等配套服務。公司提供的規劃管理業務內容
（1）為客戶提供地產項目發展戰略和管理，其中包括：標桿研究、業務模式選擇、區域選擇與進入策略、資產經營規劃、戰略目標與措施規劃、戰略及措施實施評估
（2）為客戶提供投資項目的組織最佳化和規範化管理，其中包括：集團管控和組織最佳化、流程管理、制度最佳化
（3）為客戶投資的項目提供戰略性成本控制和項目成本控制
（4）為地產項目開發商提供投融資規劃和財務規劃
（5）為客戶提供開發項目人力資源戰略及人力資源規劃，其中包括：全員績效管理、薪酬管理、崗位價值評估、高管和骨幹員工激勵；職業發展規劃、培訓體系建設及企業文化體系建設
（6）為房地產項目投資方、運營方提供品牌規劃和管理，其中包括：
企業和項目品牌規劃、品牌核心價值、品牌架構規劃、品牌組織管理、品牌識別系統和品牌傳播
（7）為客戶提供項目開發和行銷管理，其中包括：項目開發管理、項目行銷管理、項目產品策劃、行銷管理、一級土地開發和一二級聯動
（8）為客戶提供地產項目開發運營的風險管理
各類音樂工業化生產製作全套服務——朱迪娛樂的特別業務範疇2008年3月，香港朱迪國際娛樂管理有限公司在北京成立了公司專業音樂工作室，特聘請專業製作人、錄音工程師、歌手、音樂人，從事高水準音樂作品的創作和製作，目前已實現了從詞曲創作、編曲、錄音及後期音頻處理編輯到縮混一體化的製作模式。公司提供從作曲、填詞、編曲、音頻製作、錄音、混音等音樂工業化生產全套服務。除此之外，公司聘任一流配音、播音員，可為各大企業提供宣傳片、廣告片配音服務。
公司提供的製作包裝業務內容
（1）為各大企業提供企業形象音樂、形象歌曲、企業 CD 唱片專輯的創作、製作等等。
（2）為客戶提供影視劇音樂配樂、影視節目配樂、電視片頭音樂、卡通片音樂創作、媒體宣傳片配音製作；
（3）為客戶提供、電視、廣告音樂、專題片音樂創作、製作；
（4）為客戶提供各類大型晚會、欄目、活動主題歌歌曲創作、製作；
（5）為各大企業、各類型客戶創作高水準原創音樂；
（6）為各大企業製作企業宣傳片、廣告片提供專業配音服務。
各類裝潢設計、服裝製作、影視投資、藝人經紀、雜誌製作、文化傳媒、流程最佳化諮詢、國際化業務——朱迪娛樂系列配套組合業務範疇（1）朱迪娛樂特邀國內外著名設計大師、著名服裝設計師為公司長期合作夥伴，以最權威的職業團隊為企業客戶提供最經典、時尚、完美、貼心的建築裝潢設計和服裝設計製作服務；
（2）提供影視劇投融資、運營管理、策劃宣傳等系列服務。為影視投資提供藝人、明星、模特、演員等專業人才資源；
（3）提供中國一流的藝員經紀服務；簽約影視演員、歌手，模特等。挖掘藝人的商業價值和專業潛能，幫助藝人向全方位、更大空間、更高水準進步。同時，以明星化概念，商業化運作為藝術家或藝術團體、運動員，社會名人等提供經紀、新聞公關與包裝，活動與廣告代理等多種服務；
（4）提供時尚娛樂期刊及電子娛樂雜誌的全方位編輯、撰寫、設計、製作服務；為需要宣傳公司形象的企業客戶提供DM雜誌及普通期刊的製作、宣傳、推廣、廣告及運營管理諮詢。
（5）組織和承辦國內娛樂文化宣傳交流活動；為各大企業提供媒體組合宣傳設計、廣告代理、企業宣傳網站建設服務。
（6）朱迪娛樂為各大娛樂企業及相關項目提供最佳化流程諮詢服務，整合行銷、宣傳、管理的橫向一體化基礎業務流程運作和管理體系，最佳化處理局部流程中出現的瓶頸問題以及短板問題，配合企業的績效管理，最佳化企業運營管理流程，真正提升企業運營效率。
（7）朱迪娛樂站在國際一流娛樂管理公司的視角審視國內的市場環境與企業行為，為海外投資和境內外收購兼併的娛樂項目提供競爭對手與市場分析，對不同娛樂項目的發展前景進行情景規劃，對可能的風險進行評估，確定可能的市場進入合作夥伴並對進行合作夥伴篩選。朱迪娛樂向海內外投資客戶提供境內外娛樂項目併購前策略和規劃服務、制定併購戰略，更準確的把握娛樂企業未來發展的方向，構建合作與交流的國際化高層平台。
公司地址
總部地址:香港九龍旺角花園街2-16號好景商業中心23樓2309室HQ Address:RM 2309,23/F HO KING COMM CTR,2-16FAYUENST,MONGKOK KOWLOON,HONG KONG
北京辦事處地址∕ADD：北京市朝陽區百子灣路160號3號樓3205室
北京市朝陽區東四環中路80號
安徽辦事處地址/ADD：安徽省合肥市太湖路177號海頓公館3002室
浙江分公司地址:浙江杭州市臨平世紀大道世紀嘉園3幢3單元402室
公司董事長
英 文 名：Jockey
姓 名：朱迪
出生年月：1974年01月03日
身 高：171cm
出 生 地：浙江溫州
就讀院校：浙江大學（經濟學）
現任香港朱迪國際娛樂管理有限公司執行懂事兼總經理職位
工作簡歷：
1992年2月曾任麗水青年報讀者服務部擔任組稿，10月份調入該報新聞部
1993年4月調入金華市企業管理委員會、企業家協會、企管辦
1994年12月加入深圳亞洲藝員發展公司代理國內夜場經紀
1995年6月加入香港金標經紀公司及太平洋音箱公司，代理大陸演出經紀
1996年8月為香港投資商籌備溫州JJ娛樂總匯、及廈門KK DISCO
1997年3月擔任溫州市熱帶雨林總經理，同年8月兼JJ DISCO 管理總監
1998年4月籌劃福州金字塔DISCO，並擔任總經理
1998年12月籌劃上海香港廣場羅傑DISCO，並擔任管理顧問
1999年7月籌劃寧波迪克牛仔娛樂廣場，並擔任管理顧問
1999年12月籌劃義烏大世界DISCO廣場，並擔任總顧問
2000年4月浙江電視台、錢江都市、金華有線電視台等特邀娛樂文化欄目權威嘉賓
2000年8月籌劃寧波國際大酒店DISCO酒吧
2001年2月籌劃香港狂野DISCO
2001年8月31日成立香港朱迪國際娛樂管理有限公司，任公司執行懂事兼總經理至今
2005年3月與北京城鄉行文化藝術有限公司正式簽訂演出代理協定
2005年6月香港朱迪管理公司與中央電視台CCTV3套進行合作
2006年4月香港鳳凰衛視特邀“財富全攻略”亞洲娛樂職業管理第一經理人；提供傳媒專訪“ 如何讓娛樂更娛樂”“娛樂是一種生產力”“娛樂品牌攻略”等系列作品！
2007年與百度娛樂公司建立合作聯盟
香港公司：香港灣仔盧押道20號其康大廈808
中國義烏辦事處：中國浙江義烏市城中中路128號
