內容提要
從近年來中國企業失敗的教訓可以看出，風險管理和公司治理已成為影響企業成敗的最關鍵的因素。本書在對國內外學者關於風險和風險管理問題研究的基礎上，得出企業所面臨的風險是多層次、多方面的，提出企業要實施全面風險管理。本書列舉了企業主要面臨的六大風險：籌資風險、投資風險、環境風險、道德風險、審計風險和戰略風險。在分別闡述各種風險理論的基礎上，通過具體的案例，從公司治理的角度來分析這些風險，並給出如何防範並控制這些風險的方法和工具。本書從風險管理上升到全面風險管理，聯繫了公司治理的相關內容，把風險管理問題和公司治理問題結合起來，探討了未來不確定性環境下企業的可持續發展問題，最後我們對未來經營中企業風險管理的公司治理的一些新課題進行了展望和探討。作者簡介
孫班軍，教授，博士，註冊會計師，烏克蘭哈爾科夫國立體育大學博士生導師．石家莊經濟學院碩士生導師。大學本科畢業於河北地質學院，博士研究生畢業於南開大學。現任河北體育學院院長，兼任河北省企業聯合會副會長、河北省電子商務學會副會長、河北省工商行政管理學會常務理事、中國定向運動協會副主席等職。長期從事集團管理、公司治理、財務管理、技術經濟及管理、體育管理等方面的教學與科研工作。近幾年先後完成省部級以上科研項目8項，獲得省部級以上獎勵9項，先後出版了《集團公司競爭力：評價理論、方法及案例》、《企業集團管理研究》、《財務管理》、《管理學》等著作和教材，公開發表有價值的學術論文60多篇。目錄
第一篇風險管理概述第一章導言
第一節企業風險的形成和分類
第二節風險管理的發展階段
第三節風險管理的過程
第四節風險管理的方法
第五節風險管理的原則
第六節風險管理模型
第二章風險管理創造企業價值
第一節企業風險管理的目標和意義
第二節最優資本結構、股東價值與風險管理
第三節度量企業風險價值
第四節風險管理與收益
第三章風險管理中的公司治理
第一節利益相關者
第二節董事會的獨立性與有效性及高層管理人員的激勵與報酬
第三節風險政策的描述及治理結構
第四節風險管理文化意識
第五節監管機構(中國證監會)和信息披露
第二篇公司治理角度下風險管理案例
第四章籌資風險管理與案例分析
第一節籌資風險概述
第二節企業籌資風險的防範原則與方法
第三節籌資風險與案例分析
案例1德隆事件
案例2銀廣夏事件
第五章投資風險管理與案例分析
第一節投資風險的內涵和種類
第二節企業投資風險形成的原因與原則
第三節投資風險管理
案例1藍田股份事件
案例2大鵬證券事件
第六章道德風險管理與案例分析
第一節道德風險
第二節基於公司治理的道德風險演變分析
第三節道德風險管理
案例1鐵本事件
案例2中儲棉事件
第七章環境風險管理與案例分析
第一節企業環境及企業環境風險
第二節建立企業外部環境風險的預警管理機制
案例1秦池集團事件
案例2四川長虹事件
第八章內部審計風險管理與公司治理
第一節內部審計與風險管理
第二節內部審計同風險管理的關係
第三節內部審計與公司治理
案例1瓊民源事件
案例2中航油事件
第九章戰略風險管理與案例分析
第一節戰略風險管理概述
第二節公司戰略管理的重要風險因素
第三節公司治理和戰略風險管理的過程
案例1健力寶事件
案例2瀋陽飛龍事件
第三篇企業全面風險管理與公司治理
第十章企業全面風險管理概論
第一節企業全面風險管理概述
第二節企業全面風險管理的框架
第三節企業全面風險管理的方法及原則
第四節企業全面風險管理的實施
第五節全面風險管理一體化技術的最新進展——以銀行為例
第十一章全面風險管理與公司治理的融合
第一節公司治理概述
第二節企業全面風險管理與公司治理之間的區別
第三節全面風險管理與公司治理的關係
第四節企業全面風險管理與公司治理融合的途徑
第五節通過提高公司治理能力來加強全面風險管理
第十二章未來公司治理中應關注的風險管理
第一節企業永續經營的計畫
第二節信息的安全性
第三節共同價值觀的理解和人性化治理
第四節風險管理中的操作風險
第五節人人都是風險管理者
參考文獻
後記
