個人簡介
顧麗娜顧麗娜，女，福建省喜鵲紡織有限公司董事長兼總經理。她分別榮獲全國紡織總會授予的“巾幗建功標兵”、“省勞模”、“省五一獎章”、“省優秀企業家”、“省三八紅旗手”、“省女職工標兵”、“市優秀青年專業人才”、“市十佳職業女性”、“市優秀共產黨員”等光榮稱號。她所經營管理的企業自1993年來，相繼被省政府授予“省級文明單位”、“省五一獎狀”，被省總工會授予“省模範職工之家”、“省職工民主管理先進單位”，被省經貿委評為“降廢減損先進單位”，被省輕工廳評為“思想政治工作亢進單位”，連續五年被市政府評為“轉機制、抓管理、練內功、增效益先進單位”，被市工商銀行評為“AA級信用企業”，被市中行評為“信用優秀企業”，被市稅務局評為“稽查A類信用企業”等稱號。
人物事跡
1993年6月，顧麗娜被任命為廠長，擺在她面前的是：廠房擁擠、設備陳舊、負擔沉重、在同行業里默默無聞的一個山區小廠。面對嚴峻的現實，顧麗娜清醒地意識到：只有改革與創新的道路才能使企業走出困境，走上一條可持續發展的康莊大道。在親自組織人馬對市場供求、競爭對手狀況進行調研之後，顧麗娜做出了科學的決策，制定了“以人為本抓管理，圍繞市場抓產品，技術改造不停步，成本管理增效益”的工作方針，確立了“當年項目，當年開發，當年投產，當年見效”的快速科技進步機制，注重最佳化投資策略，充分考慮企業承受力，堅持技術引進與技術創新相結合，在顧麗娜的帶領下，龍巖喜鵲紡織有限公司完成了第一、二期技改項日，通過技改，產品得到深加工、精加工，實現了開發高檔次、高科技含量、高附加值產品的能力。
為了廠再次增強企業的市場應變能力和發展後勁，顧麗娜審時度勢，大膽決策，從1997年下半年開始，公司實施年增658萬條高檔毛巾生產線，開發生產與國際市場接軌的中高檔毛巾產品。為了深化企業改革，壯大企業實力，顧麗娜決定實施低成本擴張戰略，藉助喜鵲品牌的優勢，盤活鄉鎮企業資產存量，將毛巾初加工轉移，形成三個坯巾生產基地(福建上杭龍湖織巾廠、福建長汀龍州毛巾廠、福建三明沙縣毛巾廠)，從而擴大了初加工生產規模，形成了規模效益。顧麗娜要求：在新產品研製開發前，技術、銷售人員就要先考慮研究消費者的需求愛好，分析市場流行趨勢，確定新產品的目標市場、新產品的銷售渠道、檔次、價格，對新產品進行“先行定位”，做到“生產一代、開發一代、儲備一代、研製一代”。
面對無情的市場競爭，顧麗娜把充分調動廣大職工積極性、主動性、創造性的任務擺在各項工作首位，在建立“競爭上崗，量才錄用”等激勵機制和約束機制的同時，在企業內部樹立一種團結向上的群體意識，依靠群體的智慧和力量，變逆境為順境。顧麗娜在企業內部她提倡“以減為本，以信取勝”、“產品就是人品”、“自我加壓、超越自我”、“人人平等、人人是人才”’，這種思想營造出企業平等競爭的機制，使每個人的價值得到了尊重和體現，從而極大地調動了廣大職工的積極性，塑造出一種自上而下目光統一、共同進取的價值觀念，為企業造就了一支業務精、作風正、素質強的隊伍。
顧麗娜注重營造企業大家庭的氛圍，公司為職工集資建房三棟，擴建五棟，對單身宿舍實行旅館化管理，改善了職工生活條件，成立職工文化活動中心，設有健身房、體操室、圖書室、教室等，豐富了職工業餘生活。每逢國家法定節假日，顧麗娜都大力支持廠會團委開展豐富多彩的職工活動，使廣大職工形成了一股強大的企業向心力，許多外訪人員到了這裡，都衷心地稱讚說，這裡的氣氛真好。她一心撲在工作上，特別是擔任企業主要領導以來，更加高標準要求自己。她把堅持黨和國家的方針、路線、政策化為實際行動，在她的思想里，“沒有困難，只有拼搏”，她沒有因為紡織業滑坡而認命，也沒有因為在福建龍巖山區搞紡織帶來許多不利因素而妥協。
她不搞小集體利益，不謀私利，把國家、企業，職工的利益放在首位，用好企業的一分一厘，當好家，理好財，她經常因公外出和市場調研，理應可以住高級賓館，往返可以乘飛機，但她為了節約企業經費開支，總是和隨行同住一般賓館，坐火車往返，她以自遇到許多困難，廣大職工充分發揚身的表率作用去感召職工、引導職工，帶動著她身邊的每一個人，去追求一個共同目標。為了搞好企業民主建設和自身廉政建沒，她堅持企業經營發展的重大決策，企業各項制度改革，業務招待費等在職工代表大會上通過，實行廠務公開，設立廠務公開欄，讓職工知政、參政，自覺接受職工監督；堅持參加雙重民主生活會，勇於開展批評與自我批評，自覺地接受黨組織和廣大黨員的監督，為職工做出了表率。一把手的表率，一把手的模範，使公司這支幹群隊伍在市場經濟的大浪前，更加講黨性、講政治、講業務、講文明。
