概述
顧國平，男，1977年生於上海，上海斐訊數據通信技術有限公司創始人、CEO，上海市第十二屆政協委員，1998年畢業於上海電機學院，2013年獲得復旦大學EMBA高級工商管理碩士學位。曾任上海市松江區第四屆工商聯委員、上海市松江區青年企業管理者協會副會長、上海信息化青年人才學會理事。
人物經歷
1998年，顧國平進入上海振華港口機械股份有限公司，負責項目經營管理、質量管理等工作，運作多個大型國內、國際項目；
2002年，創辦上海眾翔科技發展有限公司，開始獨立銷售、經營網路通信產品業務；
2007年，在美國成立Freecomm研發公司，同時在矽谷設立實驗室；
2009年，正式成立上海斐訊數據通信技術有限公司，將Freecomm納入其體系中，並逐步將業務範圍拓展到SmartHome、SmartData、SmartLife，還先後在新加坡、德國、美國建立海外子公司，在亞太、歐洲、美國等多個國家和地區開展業務，將斐訊打造成行業領先的國際品牌。經過近8年的奮鬥，顧國平帶領斐訊憑藉出色業績蟬聯中國電子百強，2016年營收超過100億元；
2016年，顧國平帶領斐訊轉型確立智慧家庭行業定義者和引領者的發展戰略。目前，斐訊SmartHome、SmartData、SmartLife“金三角戰略”正以智慧型硬體為基礎，大數據打通終端和個人的閉環，提供精確服務，最終實現智慧生活；
2017年，顧國平發起倡導“普惠科技”概念，並帶領斐訊成為“普惠科技”踐行者。斐訊目前在智慧型家居領域有著非常清晰的戰略，在智慧型製造領域始終秉持著“普惠於民”的理念，讓高品質智慧型產品進入到普通消費群體中，在實現企業盈利的同時，踐行著公益和社會責任。
社會活動
2017年9月22日，顧國平出席2017斐訊聯璧麗江國際馬拉松賽新聞發布會。顧國平創立的斐訊是2017麗江國際馬拉松賽事主辦機構及冠名方之一。顧國平表示科技改變生活，科技也改變運動，斐訊一直以來都致力於健康產業和體育運動事業的發展，通過技術的支持與專業的設備更好地為用戶帶來運動健身的體驗，提供更人性化的、更科學的運動建議，營造健康生活、建立健康生活方式。
2017年9月12日，顧國平參加“新金融助力普惠科技發展”論壇，強調“普惠科技”就是要立足於“機會平等要求”和“商業可持續原則”，盡最大可能降低科技成果、科技產品的獲得成本，讓科技服務更快、更多、更好地在社會各階層和群體中得到普及。顧國平明確，斐訊一直以來在智慧型製造方面秉持的就是“普惠於民”的理念。
2010年，顧國平號召斐訊企業內部發起持續性公益活動“I”基金。本著自願捐贈的原則，號召全體員工為公益事業出一份力盡一份心。“I”與愛同音，表示愛心。“I”基金主要捐贈對象有貧困兒童、患有重大疾病的斐訊內部員工、家庭特困等。也歡迎每一位有愛心的同仁成為“I”基金的志願者，共同參與到各項公益活動中。
獲獎記錄
顧國平帶領斐訊所獲獎項
2013
斐訊榮登2013上海民企百強榜第41位
斐訊進入“2013中國年度最佳僱主”上海30強
斐訊在中國IT服務年會上獲得年度智慧城市解決方案創新獎
2014
榮獲2014年度優秀品牌獎
榮獲2014年度通信領域最佳成長獎
榮獲2014年度通信"四新"企業獎
榮獲第二屆（2014）松江區人民政府區長質量獎（組織）
榮獲松江（2013年度）先進企業稱號
榮登2014中國電子信息企業百強
榮登2014中國民營企業製造業五百強
2015
榮獲“上海市專利工作試點企業”
榮獲“上海百強企業”“百強民營企業”“五十強制造業企業”“五十強民營製造業企業”
斐訊榮登中國對外貿易民營500強企業第109位
斐訊雲計算單元榮獲：全球最佳實踐獎、中國領先品牌獎
2016
連續三年入選上海百強企業
個人榮譽
榮獲上海市五四青年獎章；
榮獲松江工業區科技創新帶頭人稱號；
榮獲“松江第四屆拔尖人才”稱號。
人物語錄
普惠科技就是要讓科技產品惠及更多人
如何讓科技普及到社會各個層面，這便是“普惠科技”需要思考的，因為存在於民生之中的科技才是真正的科技，才是普惠科技。未來，斐訊將會圍繞生活、圍繞健康，推出一系列的產品，讓科技產品惠及更多人。
智慧家庭行業尚缺乏真正領航者
智慧家庭目前還處在初級階段，各大廠商都處在摸索階段，行業還缺乏真正的領航者。市場就在那邊，看我們能不能去發展它，能不能把它耕耘出來。我們現在能做的，就是按照我們自己制定的方向一步一步走下去。
提高產品品質才是推動普惠科技的前提
在普惠科技里，我們要解決的是產品怎么升級，製造業怎么升級，而升級以後還要與中國市場的現狀相吻合等問題。不能脫離現實，空喊改變世界。
科技改變生活，科技也改變運動
我覺得全世界所有的比賽裡面馬拉松運動是最公正的。馬拉松比賽體現的運動健康、積極向上這種體育精神與斐訊為用戶打造智慧生活的理念不謀而合。斐訊一直以來都致力於健康產業和體育運動事業的發展，以科技為用戶打造健康生活方式。
怎么做公益，怎么更好地做公益，我們能做的就是打破地域與層級的藩籬
斐訊I基金已成立7年，總行程超過10萬公里。怎么做公益，怎么更好地做公益，我們能做的就是打破地域與層級的藩籬，走到需要幫助的人之中伸以援手，或許我們的一言一行，就是他們感知外面世界冷暖的溫度計。在開展公益活動的過程，我們也會不斷衡量自己，親力親為，盡心盡力。他們所得到的回報，需要我們日久天長的堅持和拓展，也是我們扶貧助學本身發展的意義所在。
社會評價
斐訊CEO顧國平帶領團隊開發出的產品，就符合“普惠科技”的邏輯。比如斐訊的K系列千兆路由產品，以及在健康領域推出的斐訊智慧型體脂秤S7等，利用科技測算人體20多個身體指標後在手機螢幕上便捷地體現，並進一步最佳化個人身體鍛鍊方案，這對於用戶是實實在在的好處，也是適應社會的需要。真正幫助用戶實現硬體免費，這就是科技金融，更是普惠科技的一個具體案例。
但怎樣把握機遇？怎么真正做到有效供給？這就是顧國平依靠自己的靈感、膽識和承擔風險的能力，帶領團隊突破瓶頸，累積成功的實踐經驗，所取得的階段性成果。（華夏新供給經濟學研究院首席經濟學家賈康）
顧國平和斐訊是很好的合作夥伴，我們覺得英特爾和斐訊的合作是一個很好的合作。斐訊K3C是目前中國首款搭載了Intel晶片以及我們Intel®HomeWi-Fi的產品。（英特爾全球副總裁，客戶端計算產品事業部中國區總經理TanWengKuan）
正是在顧國平的帶領下，有了斐訊這樣一個核心的龍頭企業，才能夠保證合作方很容易獲得它上下游企業的相關物流信息、經營信息等，才有助於加強風險的識別和控制。（西南財經大學中國金融研究中心副主任董青馬）
顧國平提出推行的斐訊0元購銷售策略，為網際網路提供了一種新的模式，創造了一種可能，也給普惠科技創造了一種可能。（四川大學經濟發展研究院院長於建瑋）
