領導者的媒體駕馭能力

領導者的媒體駕馭能力

第一節新聞發布會的準備 第二節新聞發布會的流程 第三節新聞發布會的評估

圖書信息

作 者:周光凡 著
出 版 社:清華大學出版社
出版時間:2008-3-1
版 次:1
頁 數:342

字 數:326000
印刷時間:2008-3-1
開 本:32開
紙 張:膠版紙
印 次:1
I S B N:9787302170075
包 裝:平裝

內容簡介

信息化社會中信息是重要的戰略資源,各級部門必須走向信息公開。信息公開的重要方式就是召開新聞發布會和記者招待會。因此,我國各級各類領導者必須提高駕馭媒體的能力,能夠在發布會和記者會上靈活自如地應對記者。本書圍繞領導者如何提高駕馭媒體的能力展開論述,從新聞發布會的操作、召開記者招待會的注意事項以及突發公共事件的傳播等方面,通過大量貼近中國當下現實的案例分析,為領導者提高媒體駕馭能力提供系統的方法指導和正反兩方面的鮮活經驗。書後還附有相關法律法規。
本書的讀者對象是我國黨、政、軍、企各級各類領導幹部;新聞傳播專業大學生、研究生;黨校、行政學院各類幹部學院的學員;以及各個部門的新聞發言人。

圖書目錄

序言
第一章 信息化與信息公開
第一節 信息化與信息資源
一、數字鴻溝正在擴大
二、信息資源是重要的戰略資源
三、信息化已成我國的國家戰略
四、我國政府的信息化勢在必行
第二節 政府信息主動公開
一、 信息公開是檢驗政府改革誠意和開放決心的試金石
二、以公開為原則不公開為例外
三、陽光是天底下最好的防腐劑
四、新聞發布和網上發布是信息公開的重要方式
第三節 信息公開的新領域
一、黨務公開
二、防務公開
三、立法公開
四、司法公開
第四節 信息公開焦點問題
一、如何處理信息公開和保守國家秘密的矛盾
二、個人隱私能否公開
三、官員財產何時公開
四、公開住房成本信息遏制房產暴利
第二章 新聞發布的大趨勢
第一節 新聞發布制度建設
一、新聞辦公室的設立及其職責
二、新聞發言人的設立及其職責
第二節 新聞發言人的崛起
一、新聞發言人登台亮相逐漸增多
二、新聞發言人專業培訓逐漸普及
第三節 新聞發布當下格局
一、我國政府已建成三個層次的新聞發布體系
二、國新辦發布會和外交部記者會
第四節 新聞發布未來走向
一、自主發布漸成主流
二、定時發布逐漸規範
第三章 新聞發布操作指南
第一節 新聞發布會的準備
一、跟蹤信源:見證決策追蹤媒體奔赴現場
二、分析輿情:準確分析輿情掌握髮布時機
三、準確押題:事先猜測記者可能提的問題
四、準備口徑:統一回答口徑減少即興發揮
五、把握時機:策劃發布主題珍惜第一時間
六、確定人選:熟悉新聞發布善於駕馭媒體
七、準備資料:散發新聞通稿附加背景材料
八、 邀請記者:考慮記者發稿時間提前邀請
九、模擬彩排:如果領導缺乏經驗可先演練
十、技術準備:新聞發布會準備事項一覽表
第二節 新聞發布會的流程
一、設計形象:儀容整潔儀表脫俗儀態端莊
二、介紹成員:領導專家轉換角色成發言人
三、開場獨白:簡化開場白以儘快答記者問
四、記者提問:公平對待記者適當照顧外媒
五、答記者問:掌握運用答記者問應知應會
六、劃定底線:維護上級利益避免激怒記者
七、設定議程:順勢推出己方話題引導輿論
八、控制場面:運籌帷幄乾淨利索善始善終
九、控制時間:遵守時間限制均分提問機會
十、會後採訪:發布結束未必等於採訪結束
第三節 新聞發布會的評估
一、上級評價:發布程式合法發言口徑有據
二、記者評價:記者如果不滿後果一定嚴重
三、公眾評價:決定發布會成敗的最終因素
四、自我評價:對比外界評價反思自我評價
五、專家評價:分析同行意見聽取專家評價
六、上座比例:主題和發言人吸引力的考驗
七、提問比例:回答儘量簡短多給提問機會
八、報導比例:中國須有自己的世界級媒體
九、引用比例:多家媒體爭相引用精彩表述
十、轉載比例:重大新聞交給重要媒體首發
第四章 答記者問應知應會
第五章 突發公共事件傳播
第六章 理解媒體善待記者
附錄
參考文獻
後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們