領導是怎樣煉成的

領導是怎樣煉成的

領導是怎樣煉成的這則視頻最初在2013年10月14日12時06分上傳。

基本信息

基本信息

作者:(美)托馬斯 著,張瓊 譯出 版 社:中國人民大學出版社
出版時間:2009-4-1
版次:1
頁數:17
1字數:162000
印刷時間:2009-4-1
開本:16
I S B N:9787300104126
包裝:平裝

編輯推薦

歷史上所有偉大的領導者都經歷過“熔爐”體驗!遭遇危機、痛失健康或親人、迷失人生目標……這些生命中的“當頭棒喝”,正是領導力的“鍊金爐”。本書,來自世界頂級諮詢公司埃森哲的領導力研究成果,為您展示出對領導生涯中各種複雜力量的獨特理解,書中提供了成為更有效領導的直接路徑,它有助於各領域的人們充分挖掘自己的潛能。

內容簡介

卓越的領導能力能否練就,又該如何練就?這本書或許會帶給讀者一啟示。在書中,作者向我們揭示了如何培養出色的領導力,而其理念恰與中國千百年來的“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”的修身治世哲學不謀而合。

作者簡介

羅伯特·托馬斯是位於波士頓的埃森哲卓越績效研究院的執行院長,塔夫斯大學佛萊契爾國際關係學院的領導學客座教授。他從事領導力、組織設計和轉型變革等領域的研究、教學和諮詢工作。2002年,他與沃倫·本尼斯合著了《極客與怪傑》一書,探索35歲以下和70歲以上的領導者的動機和志向。 羅伯特也在《哈佛商業評論》、《哈佛管理前沿》和《財富》上發表關於領導與變革的文章。他與彼得·奇斯和伊莉莎白·克雷格合著的《人才驅動的組織》是最早闡述全球化企業的人才管理戰略的著作之一。他的第一部重要著作,《機器無法代勞的事情》,獲得了1994年社會問題研究學會的米爾斯獎。

目錄

第一部分 經驗知識第一步
第1章 從熔爐中獲得的啟示
第2章 熔爐煉就領導與學習的洞見
第3章 使用復原力在熔爐中重生
第4章 從新手到高手的征程
第二部分 打造個人學習策略
第5章 了解自己的最佳學習策略
第6章 勘探你的能力寶藏
第7章 循序漸進創建個人學習策略
第三部分 組織層面的學習
第8章 藉助經驗培養組織領導者
第9章 統一組織需要與個人能力
譯者後記

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