內容介紹
案例教學是一種以問題為基礎的啟發式、討論式、互動式的教學形式，它的主要特點是把領導幹部在管理中遇到的現實問題帶到課堂，把教學的雙方帶到矛盾的衝突之中，把教師的單向講授變為師生之間有效互動，把個人的思路變為集體的智慧，把一個戰略性的理論框架變為解決現實管理問題的可操作性實踐。教師不再是提供問題的解決方案，而是告訴學生觀察問題的視角，提供分析問題的方法。因此案例教學針對性和實用性強，可以把學員已有的理論知識轉變成解決實際問題的管理能力。為了深化教學改革，不斷提高教學的針對性實效性，我們組織編寫了《領導幹部管理案例》一書。該書著眼於新形勢下黨和國家對領導幹部素質的新要求，為滿足領導幹部管理能力提升和社會管理方式創新的需要而編寫，堅持科學實用、突出重點、求新引玉的原則，既是對近年來地方政府管理經驗的科學總結，又是對全省黨校系統教員研究成果的集中展示，還是對行政管理特點規律的研究交流。作者介紹
桑學成[1]，男，現任中共江蘇省委黨校副校長、校務委員兼省行政學院副院長、黨委委員，崑山分校校長，教授，法學博士，碩士生導師，1961年9月生，1985年11月入黨。歷任省委黨校黨史黨建教研部副主任、主任，《唯實》雜誌社社長，省委黨校校務委員兼黨委委員，省委黨校教育長。兼任：中國中共黨史學會理事，江蘇省中共黨史學會副會長，江蘇省馬克思主義理論研究會副會長，江蘇省黨建學會常務理事，江蘇省馬克思主義中國化研究中心特聘研究員，江蘇省委研究室特聘研究員。
作品目錄
全書共分四編32個案例，具體如下：第一編 科學發展與執政為民
案例1 轉型陣痛後的精彩
案例2 蘇南A鎮城鄉一體化的探索
案例3 夫子廟燈會繁華的背後
案例4 新博物館選址之爭
案例5 水權交易風波
案例6 泰州醫藥高新區的崛起
案例7 紫金山觀景台的建與拆
案例8 江蘇基層黨建工作法
第二編 社會管理與公共服務
案例9 社區管理的“建鄴模式”
案例10 期盼與爭議中的土地流轉
案例11 “有毒食品”的城鄉互動鏈條
案例12 淮安共有產權住房保障模式
案例13 全民免費醫療的“神木模式”
案例14 我國食品安全的窘境
案例15 餐具“消毒”的背後
第三編 突發事件與危機管理
案例16 天然氣爆燃危機的應對
案例17 動車追尾事件的媒體處置溝通
案例18 甕安社會衝擊波
案例19 徐寶寶事件的危機分析
案例20 “小悅悅事件”引發的思考
案例21 誰污染了城市自來水？
案例22 “朱金紅事件”帶來的困惑
案例23 梧桐樹事件
案例24 烏坎事件及其評論
第四編 轉型困境與制度創新
案例25 中國第一個“全裸”鄉政府
案例26 睢寧縣委權力公開透明運行
案例27 公推公選的南京樣本
案例28 個稅改革的案例分析
案例29 問責官員的復出
案例30 香港、新加坡廉政制度之借鑑
案例31 利益衝突與反腐倡廉
案例32 議而難決的“陽光法案”
