圖書信息
項目管理教程
作者：高懿
定價：33元
印次：1-2
ISBN：9787302244806
出版日期：2010.12.01
印刷日期：2017.05.08
內容簡介
本書內容涵蓋了美國項目管理協會出版的《項目管理知識體系指南》的大部分知識內容和關鍵領域，在內容選擇上突出了實用性特點，在教材編寫中注意語言簡練、通俗易懂和趣味性。考慮到自學的方便性，在知識點較難的地方配合了豐富的圖表和案例。每章開始有本章學習目標、重難點提示，章後有同步練習。
圖書目錄
第一章 項目與項目管理導論1
第一節 項目定義與特徵2
第二節 項目管理7
第三節 項目管理知識體系及主要內容12
第四節 項目管理髮展歷程及教育與培訓19
同步練習24
第二章 組織戰略和項目的整合26
第一節 項目與戰略管理27
第二節 建立項目優先權系統的方法和套用32
同步練習41
第三章 項目範圍和成本管理44
第一節 項目範圍管理的概念和內容45
第二節 工作分解結構及其建立步驟47
第三節 項目成本管理60
同步練習65
第四章 項目進度管理68
第一節 項目活動網路圖的術語及編制步驟69
第二節 項目活動時間的計算78
第三節 使用計算機軟體建立項目網路的基礎86
第四節 項目網路技術的擴展套用90 同步練習97
第五章 項目風險管理100
第一節 風險和風險管理概述101
第二節 風險來源識別102
第三節 分析和評價風險102
第四節 風險應對107
第五節 風險監控109
同步練習114
第六章 縮短項目時間116
第一節 壓縮活動時間的現實需要117
第二節 項目時間成本圖118
第三節 縮短項目活動時間的方法及套用119
第四節 實踐中壓縮項目時間的考慮125
同步練習128
第七章 資源約束條件下的進度調整130
第一節 項目資源約束的種類131
第二節 時間約束型項目的進度調整方法--資源平滑法134
第三節 資源約束型項目的進度調整方法138
第四節 資源分配的其他方法及套用143
同步練習146
第八章 項目管理的組織結構和文化148
第一節 項目管理組織結構概述149
第二節 職能型組織運作項目的形式和特點150
第三節 純項目型組織結構151
第四節 矩陣組織153
第五節 選擇合適的項目管理結構158
第六節 企業文化與項目管理161
同步練習169
第九章 如何成為一名高效的項目經理171
第一節 管理項目與領導項目的差異172
第二節 管理項目利益相關者177
第三節 如何成為合格的項目管理者186
同步練習202
第十章 項目團隊管理204
第一節 高效項目團隊的特徵205
第二節 項目團隊建立的過程211
第三節 項目團隊發展的階段模型218
第四節 項目會議及其管理223
第五節 衝突管理226
第六節 虛擬項目團隊管理229
第七節 項目團隊缺陷231
同步練習233
第十一章 項目合夥關係管理235
第一節 項目合夥關係管理概述236
第二節 契約管理241
第三節 招投標管理246
第四節 供應商管理249
第五節 客戶管理251
第六節 談判252
同步練習260
第十二章 項目進度和績效的衡量與評價262
第一節 項目管理的控制過程263
第二節 項目時間和成本的績效衡量265
第三節 掙值管理方法及其套用272
第四節 掙值管理法的其他套用--指數法282
同步練習285
第十三章 項目審計和終止287
第一節 項目審計288
第二節 項目終止296
第三節 項目團隊、成員和項目經理的績效評價308
同步練習311
第十四章 國際項目管理313
第一節 影響國際項目管理的環境因素314
第二節 跨文化管理理論316
第三節 國際項目經理面臨的文化衝擊324
第四節 國際項目經理的工作特點329
第五節 國際項目經理人的選拔和培養331
第六節 國際項目經理的脫軌336
同步練習339
模擬考試卷（一）341
模擬考試卷（二）344
同步練習及模擬考試卷答案347
參考文獻354
