頂尖團隊:交響樂團式合作模式

頂尖團隊:交響樂團式合作模式

《頂尖團隊:交響樂團式合作模式》是2016年出版的圖書,作者是里夏德·德霍普。

書籍信息

作 者:里夏德·德霍普

出版時間:2016-09-01 字 數:148 千字

書 號:229690 ISBN:978-7-300-22969-0

開 本:大32 包 裝:平

印 次:1-1

內容簡介

本書給出的“樂團模式”為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎,並以八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由5~8人組成,他們各自扮演不同的團隊角色,搭配合理的團隊能像交響樂團那樣“奏響美妙的樂章”,高效地開展合作,從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位,努力成為團隊高手,並學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景,更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向

我們正置身於一個快速變革的時代,各個行業里顛覆性的企業都異常活躍,並且極其成功。它們通過靈活的自組織團隊,敏捷應對複雜多變的世界。你的企業若想在當今和未來商業世界中立足,也需要擁有技藝精湛的團隊。未來的團隊將基於所需要的角色來搭建,正確的角色搭配是頂尖團隊成功的關鍵。

本書給出的“樂團模式”為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎,並以八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由5~8人組成,他們各自扮演不同的團隊角色,搭配合理的團隊能像交響樂團那樣“奏響美妙的樂章”,高效地開展合作,從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位,努力成為團隊高手,並學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景,更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向。

作者簡介

里夏德·德霍普(Richard de Hoop)

歐洲權威管理專家和演講家。1995年開始在歐洲各國舉辦演講和培訓,涉及的領域包括團隊建設、領導力等,其客戶有沃達豐、歐萊雅、美敦力等全球領先企業。他是貝爾賓團隊角色理論的熱門培訓師,並進一步發展了該理論,將團隊形象地比作樂團。他是德國和荷蘭演講家協會的董事會成員,也是一位五星級演講家:2012 年獲得“最佳表現獎”,2013年獲得“最傑出演講家獎”,2014 年獲得國際演講家的最高認證“專業演講者認證”(Certified Speaking Professional,CSP),2015 年成為“全球演講者聯盟”執行委員會成員。他還在德國熱門電視節目“幸福報導”中擔任“幸福教練”,名揚德國。

章節目錄

第一篇序曲:變革時代

曲目1世界越轉越快,你跟得上節奏嗎?/00

曲目2唯有攜手互信才能“合弄”共進/0

曲目3頂尖團隊里高手雲集/0

第二篇貝爾賓混合曲

曲目4貝爾賓團隊角色理論的樂團模式/0

曲目5八種樂器對應的八種團隊角色/0

第三篇企業即興曲

曲目6未來的企業:從古典樂到即興曲/0

曲目7屬於人才的時代終於來臨/0

曲目8我能做什麼,我們能做什麼?/0

第四篇角色獨奏曲

曲目9低音提琴:執行者/

曲目10小號:外交家/

曲目11鼓:鞭策者/

曲目12鋼琴:協調者/

曲目13吉他:創新者/

曲目14豎琴:監評者/

曲目15圓號:完美主義者/

曲目16小提琴:凝聚者/

第五篇終曲:夢之隊曲目17通向頂尖團隊之路/

曲目18頂尖團隊的即興式合作模式/

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