企業簡介
鞍山銀珠米業有限公司規範化管理
（一）成立了規範化管理活動的組織為切實做好糧油倉儲規範化管理活動，公司成立了規範化管理活動領導小組，由董事長邢桂富任組長，常務主管領導任副組長，倉儲部、質檢部、生產部、保衛部、財會部等相關科室負責人任組員，辦公室設在倉儲部，具體負責規範化管理活動的開展。
（二）建立健全糧油倉儲管理規章制度
根據國家和省出台的有關糧食法規、政策檔案、管理制度、技術標準和操作規程，結合公司倉儲工作現狀，建立和完善糧食出入庫、糧情檢查、安全生產、倉儲統計、設施設備使用和維護等各項管理制度，使每項工作、每個崗位做到有章可循，易於操作，有利於提高工作效率。
基礎工作
鞍山銀珠米業有限公司一是規範倉儲賬務管理。統一帳、卡、表、冊等原始憑證；二是規範倉儲作業流程。完善糧食出入庫、進出倉、日常烘乾晾曬以及熏蒸作業等所有倉儲作業流程；三是規範倉儲作業行為。做好糧食入倉前各項準備工作，嚴把入庫質量關，糧食在儲存過程中，做到不同性質、不同品種、不同等級、不同水分、不同年份、有蟲無蟲糧分開存放，座囤碼垛規範，器材堆放整潔有序，藥品購買、使用、保管制度落實到位；四是改善糧油倉儲保管條件。做到庫區安全整潔，倉房條件完好，設施設備功能齊全，使用科學。
業務管理
1、做好糧食庫存管理工作公司組織參加入庫工作的檢驗、計量、保管、烘乾、會計、統計、現場工作人員進行業務培訓，做到分工明確，責任到位。保證糧食庫存數量真實、質量完好、儲存安全、管理規範。
2、落實倉儲管理規章制度，走“雙低”綠色儲糧之路
鞍山銀珠米業有限公司認真執行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格執行“三檢一化”制度，積極開展“四無糧倉”工作。利用機械通風、穀物製冷、低藥量防護等方法走“雙低”綠色儲糧之路。
庫存輪換
認真履行委託輪換協定，按照輪換業務操作程式，在輪換期間全面完成輪換業務，輪換數量、質量、財務驗收一次性合格。隊伍建設
認真組織人員參加國家、省舉辦的培訓班，全面掌握國家和地方的相關法規、政策、規章制度和標準，熟練倉儲規範化操作。企業推行“嚴格管理、鐵的紀律、熱情關懷、優厚待遇”的治庫方針，以“精、細、嚴”為原則，努力體現管理的現代化、制度化、人性化。以制度規範行為，在制度面前，人人平等。在公司，重視技術人才，尤其是對高技能人才的培養,把它作為人才隊伍建設的重要組成部分已成為們工作中的重中之重，不斷在生產經營的各個細節中營造出一個“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”和“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的良好氛圍。突出“以人為本”的原則，大力推行勞動、人事、分配製度改革，中層管理人員及所有員工均實行競聘上崗，全面實行崗位技能工資制，在實行“下崗分流，減員增效”的同時引進各門類、各學科的專業人才，員工素質不斷提高。
鞍山銀珠米業有限公司成效及經驗
由於公司實施了規範化管理，完善了倉儲企業各項規章制度，加強了倉儲管理等項基礎工作，並對各項規章制度的落實執行情況進行考核，取得了較好的效果。完成了與市糧食局簽定的工作責任狀，公司先後被授予“遼寧省用戶滿意企業”及“經營管理典型單位”稱號，企業通過了ISO9001：2000國際質量體系及HACCP食品安全體系認證，獲得QS食品安全生產許可證，“銀珠”大米已基本形成了覆蓋全國二十幾個省、市、自治區的銷售網路，產品供不應求。到2009年末，國內銷售大米32.95萬噸。“銀珠”大米先後被鞍山市政府命名為“放心產品”、被遼寧省命名為“遼寧名牌”、被中國糧食行業協會命名為“放心米”。公司被確認為省級農業產業化重點龍頭企業，享受各項稅收減免政策，2009年被鞍山市糧食局評為“一符四無”標兵單位，糧油倉儲管理規範化先進企業。通過開展規範化企業創建活動，杜絕了不規範管理行為，提高了糧油倉儲企業管理水平。
鞍山銀珠米業有限公司