內容簡介
摘 要
隨著經濟全球化的快速推進和信息技術的迅猛發展，在供應鏈管理模式下，單個企業之間的競爭變成了企業所在供應鏈之間的競爭。在供應鏈中，供應商評價與選擇是供應鏈管理的一個非常重要的環節，它不僅是衡量供應鏈管理水平高低的標誌，而且是決定供應鏈核心競爭力的最關鍵因素。製造商與供應商之間合作夥伴關係的建立是供應鏈管理中的關鍵環節，如何選擇夥伴供應商成為製造企業的一個決策重點。
本書針對供應鏈管理下FT機車企業零部件供應商評價選擇的評選指標的建立，運用粗糙集—層次分析法進行運算、研究。
首先，對國內外相關研究的文獻資料進行了綜述，研究分析了供應商評價與選擇的現狀。闡述了FT公司的組織結構、供應商選擇等內容，並對FT公司供應商選擇的現狀進行分析，同時指出FT公司現行供應商選擇的不足。
其次，根據FT公司的實際情況，本書採用粗糙集約簡的方法，對FT公司供應商評價與選擇指標進行約簡分析，並通過定量和定性分析相結合建立FT公司供應商評價選擇指標體系，運用層次分析法對供應商進行評價選擇。基於MATLAB平台進行運算，提高了運算速度和準確性，同時也增強了實用性和可操作性。
最後，總結了供應商評價與選擇研究過程中解決的問題，並對進一步的研究工作提出了展望。
目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論 1
1.1 研究背景和意義 1
1.2 國內外研究動態及現狀 2
1.3 本書的思路與內容 6
第2章 理論基礎與文獻綜述 9
2.1 粗糙集理論 9
2.2 層次分析法原理 14
2.3 MATLAB運算平台 21
2.4 供應鏈與供應鏈管理基礎理論 27
2.5 供應商選擇與評價理論基礎 32
2.6 本章小結 36
第3章 供應商評價指標建立原則與選擇步驟 37
3.1 基於供應鏈管理的供應商選擇指標建立原則 37
3.2 基於供應鏈管理的現代採購模式分析 38
3.3 弱勢供應企業聯合策略分析 43
3.4 供應鏈管理下的供應商選擇步驟 46
3.5 本章小結 48
第4章 FT機車公司供應商評價與選擇現狀及問題分析 49
4.1 機車行業發展情況 49
4.2 機車零部件概況與現狀 53
4.3 FT機車公司背景及問題的提出 57
4.4 本章小結 68
第5章 基於粗糙集的供應商評價指標體系 69
5.1 評價指標的初步建立 69
5.2 通過粗糙集約簡評價指標 76
5.3 本章小結 82
第6章 基於層次分析法的供應商選擇 83
6.1 基於？MATLAB?粗糙集—層次分析法的供應商選擇 83
6.2 本章小結 94
第7章 全書總結及研究展望 95
參考文獻 96
附錄 MATLAB平台上的運算程式 99
零部件供應商評價與選擇研究
