內容概述
企業管理的核心是責任管理。不管我們如何討論管理制度、企業文化、信任授權、績效激勵、能力、意願、價值和尊嚴等這些常見的議題，歸根結底，其實問題都落在“責任”二字上。理清責任，管好責任，所有的這些問題都能迎刃而解。
責任在外表現為執行力，在內依託於責任心。責任心是本源，塑造責任心是解決執行力的前提。過去我們談責任心，要么是員工有責任心，要么是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因，也因此讓打造執行力陷入無奈。
《雙線法則-卓越總裁管理模式》包含作者許多獨創的管理見解，主要的原創性管理思想和方法有：雙線法則，責任三度空間，聞氏九型人格，重力與推力系統，信與任循環，成功公式，信任三度空間，聞氏計分卡，5步二十法，業績突破法則，身份管理矩陣等，旨在尋根問底，抽絲剝繭，以不變應萬變，為目前出現企業管理問題的企業家和管理者答疑解惑，提升管理水平。
雙線法則，責任三度空間，聞氏九型人格，重力與推力系統，信與任循環，成功公式，信任三度空間，聞氏計分卡，5步二十法，業績突破法則，身份管理矩陣等，旨在尋根問底，抽絲剝繭，以不變應萬變，為目前出現企業管理問題的企業家和管理者答疑解惑，提升管理水平。
作者簡介
作者：聞毅
新平衡計分卡《5步二十法》創始人；
《雙線法則》卓越總裁管理模式首創者；
著名戰略執行管理專家；
戰略與行銷規劃專家；
NLP領導力突破實戰專家；
中歐國際工商學院MBA，中國發展戰略研究會主任委員，美國平衡計分卡協會專家，北京大學總裁班、哈工大管理學院客座教授，國家銀河培訓工程講師，深圳市政府7年特聘專家。
一個打通戰略與執行/管理與領導的專家，中國新一代實效管理的領軍人，以系統融通的思想，紮實落地的方法，正在開創中國實效管理的新未來！
原創專著《新平衡計分卡–戰略落地的密碼》《雙線法則–卓越總裁管理模式》
目錄
第一章 雙線法則，底線抑惡，上線揚善
人性有善有惡，人性向善
聞氏“九型人格”
兩手都要抓
第二章 三度空間，負責的反面是什麼
一分為三，區分產生智慧
建立一個“責任三度空間”
重力與推力系統
人性管理理論參考
第三章 沒有責任，哪來什麼責任心
三種混日子的心態
從對人負責，到對事負責
明確崗位要做什麼事
明確做事要達到的結果
第四章 有責任，不是就有責任心
僥倖心理是毒癮和瘟疫
處罰什麼，才能避免什麼
利之所在，實乃德之本源
認可和讚美也是激勵
第五章 領導的實質是幫助員工成長
寬容錯誤，允許失敗
沒有失敗，就沒有創新
有一種愛叫放手
寬容是做大事者的素質
第六章 成功=信心2×意義
不是沒意願，是因為沒信心
也不是沒能力，還是因為沒信心
完不成目標的三大藉口
幫助員工建立自信
第七章 信任是起點，責任是終點
激情來自實現自我價值
“疑人不用，用人不疑”繆論
別對信任授權，對責任授權
德勝洋樓的管理實踐
第八章 用目標系統，管理底線
戰略管理的問題與對策
“聞氏計分卡”套用模型
“5步二十法”戰略執行系統
鳳凰衛視的成功之道
第九章 建立“自我”與“大我”
我的人生，我不負責
從“心”重新建立責任心
人生價值=信任×能力
多做一點，為別人，也為自己
第十章 用信念系統，領導上線
血戰松山的震撼
什麼是思想？如何領導思想？
沒有凝聚力，哪來執行力
“身份”決定一切，管理“身份”
後記
