雅巴大戰

雅巴大戰

阿里巴巴集團和美國雅虎同步發布聲明,宣布雙方就股權一事達成最終協定。協定顯示,阿里巴巴集團將分階段回購雅虎持有的公司股份。第一階段將回購大約50%雅虎持有的阿里股份,相當於阿里巴巴當前股份的20%。此外,如果阿里巴巴集團IPO,有權在IPO時,有權以IPO價格回購雅虎剩餘股份的50%。

簡要介紹

雅巴大戰是指由阿里巴巴集團和美國雅虎就股權問題展開的長達一年的爭奪戰。雅巴結緣於2005年7月。這一交易完成後,雙方各得其所,馬雲用雅虎的10億美元養大了淘寶、支付寶,淘寶再分拆為天貓、一淘,成為中國“電商王者”;對雅虎來說,當年的10億美元,已經變成了目前的140億美元。

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交易內容

此次協定為雅虎分步兌現其在阿里巴巴剩餘的投資訂立了框架。首先,未來阿里巴巴集團上市時,有權以首次公開招股價回購雅虎所持剩餘股權的50%,或允許雅虎在IPO時出售這部分股權。其次,在IPO禁售期後,雅虎將獲得餘下股份的登記權,並有權在其認為適當的時機處置所持的剩餘股份。
雙方還同意修改現有技術和智慧財產權許可協定,調整後,阿里巴巴集團將向雅虎一次性支付5.5億美元現金作為智慧財產權及技術授權費用,但這一義務將在四年後或阿里巴巴上市兩者孰早的時間點終止。作為修改後的技術著作權協定,阿里巴巴集團也同意將部分專利授予雅虎在中國以外的地區使用。
雙方協定還規定,一旦IPO,阿里巴巴就有權購買更多雅虎的股權。
與此前的“雙現金充裕剝離”(doublecash-richsplit-off)相比,這是一項“簡單的交易”。雙現金充裕剝離需要涉及三家公司,阿里巴巴集團、雅虎美國公司、一家新公司(由阿里巴巴成立或收購),如果是成立,則阿里巴巴向新公司注入資金與資產;如果是收購,要么保留該公司現金或資產,或者阿里巴巴向新公司注入資金或資產,最後則是雅虎公司獲得新公司股權。
這一方案的好處是可以“合理避稅”。對於這一方案,陶然未做任何評論。中間方案是經過數輪變化,但已經是“過去式”,沒有評論價值。
前雅虎中國區CEO謝文接受本報記者採訪時也認為,雅巴談判數年,經歷了頗多變化,但最終雅虎股東應該選擇“落袋為安”。

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作為交易的一部分,雅虎將放棄向阿里巴巴集團董事會派遣第二名董事的權利,同時也放棄一系列對阿里巴巴集團戰略和經營決策相關的否決權。阿里巴巴公司董事會將維持2:1:1(阿里巴巴集團、雅虎、軟銀)的比例。
呂伯望認為,此舉意味著阿里巴巴團隊將強化對阿里巴巴集團的控制權。洪波形容為“治權統一股權”,認為“這與馬雲擅長長遠布局相關”。
謝文認文,雅虎管理層的動盪給了阿里巴巴機會:從塞梅爾、楊致遠、巴茨、莫斯,再到短命的學歷風波辭職的湯普遜,直至今天的代理CEO萊文索恩,雅虎股東已經對雅虎重構管理層“十分失望”。謝文認為,股東對雅虎另
一失望則是“創新”,面對谷歌、FaceBook的崛起,雅虎應對失措,在產品為驅動的網際網路行業看不到未來。
謝文認為這使得雅虎股東“無心戀戰”:管理層不斷變換,誰可為戰?
對於管理層的變化,阿里巴巴管理層也對其“十分厭煩”:每一次的人員更迭,或許都意味著再一次的推倒重來。為保證談判的連續性,雅虎方面的談判代表為其CFO蒂姆·莫斯(TimMorse)和首席法律顧問邁克·卡拉漢(MichaelCallahan),而阿里巴巴則派出了CFO蔡崇信。
正是這一“穩定的談判團隊”,使得談判連續,達成今天的結果。
文認為,此一協定使雅、巴各取所需,對於雅虎來說,當初投資10億美元,目前變成140億美元,套現71億美元,是真正的“落袋為安”;對於阿里巴巴創始人來說,使治權與股權平衡,有利於阿里巴巴集中精力發展業務。
洪波認為創始人完勝使阿里巴巴獲得了三個解放:一是解放了未來,過去阿里巴巴的戰略,特別是投資未來的戰略受股東影響;二是解放了火力,京東、凡客等迅速崛起,阿里巴巴可以把所有火力聚焦於行業競爭;三是解放了馬雲,馬雲過去將主要精力集中於資本問題,現在馬雲會把精力集中於業務問題。

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