![陳麗芬[江蘇陽光股份有限公司董事長]](/img/a/6f8/nBnauM3XxQjN5ADM0ADN2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLwQzLxYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "陳麗芬[江蘇陽光股份有限公司董事長]")
人物經歷
![陳麗芬[江蘇陽光股份有限公司董事長]](/img/9/028/wZwpmLyQDN4gDNyIjN0kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLyYzLwgzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg)
陳麗芬[江蘇陽光股份有限公司董事長]1979年，20歲的陳麗芬成為江陰毛紡廠的一名普通女工，從此，她便與毛紡事業結下了不解之緣，開始了金色的陽光人生：她用14年的時間，完成了從工藝員、車間主任、生技科長、副廠長，直到江蘇陽光集團有限公司副總經理、江蘇陽光股份有限公司董事長兼總經理的角色轉變，見證了中國毛紡行業由弱到強、由強到優的整個歷程。如果說，是命運的安排讓陳麗芬與五彩霓裳結緣，那么，能在這個行當上乾出些名堂的，卻是她與生俱來的不服輸的“犟脾氣”。
2018年1月，陳麗芬當選為第十三屆全國人民代表大會代表。
勤學苦練
初出茅廬的陳麗芬，從不放過任何一次學習機會，她嬌小的身影頻頻在中國紡織大學毛紡進修班、蘇州大學產品設計班、天津紡織學院染整專業培訓班的課堂上出現。她啃書本，鑽技術，勤實踐，虛心向老師傅討教，沒用多久，她就悟出了“門道”，“開竅”了，設計的面料屢屢獲獎。
人物經歷
1986年，27歲的陳麗芬以令人信服的實力挑起了技術科長的重擔。這一年，正逢全國毛紡行業低潮，對於新上任的陳麗芬而言，無論是機遇、環境還是條件、基礎，都“生不逢時”。但是，陳麗芬和同事們通過廣泛的市場調研，潛心研究和預測未來市場的走勢，以女性特有的獨到眼光和悟性，對精紡呢絨的潛在優勢和市場前景進行論證分析，提出了立即上馬5000錠精紡紗錠的建議。這年10月份，第一批精紡呢絨面世，一銷而空！
然而，好景不長。1988年，國家實行巨觀調控，紡織企業面臨呢絨出口的受阻、羊毛大戰的衝擊、原料價格的猛漲、國內市場疲軟等一系列的嚴峻挑戰，企業隨時都有可能在強盛弱衰的殘酷競爭中被淘汰。又是一道坎。
怎么辦？
陳麗芬思忖：論資歷，辦廠才3年；論產品，市場上還沒名氣；論實力，尚屬羽毛未豐。她轉而又想：事物發展的規律，從來都是由弱變強，由小變大。弱勢是客觀存在，既不能視而不見，也不能因此自暴自棄，重要的是要有志氣。“志不立，天下無可成之事。”既然想在國內精毛紡界爭個高低，那就要“敢”字當頭，敢與強手抗衡，敢與困難拼搏，敢向命運挑戰。
大刀闊斧
陳麗芬與公司其他領導及時做出了“適應大氣候，搞活小環境”的決策。結果，生產規模不壓，發展方向不變，產品銷售不縮，而且，在此後的2年中集中人力、物力、財力，又上馬1萬紗錠，從而使企業規模不斷發展壯大，呢絨新產品接連問世，市場銷售也日趨興旺。“陽光”從激烈的競爭中迅速脫穎而出。
“君子藏器於身，待時而動”。器者，才能也。陳麗芬真切地體會到，無論是規模經濟，還是資本經營，其實質還是技術創新，其中自然包含了技術改造、設備更新。只有這樣，產品才能出新，企業才能增強競爭實力，並占領市場。
陳麗芬深諳此道，而陽光集團的實踐，也生動地驗證了這個道理。自1990年到1995年，陳麗芬和公司其他領導成員帶領陽光人運用技術創新在全國毛紡市場颳起了三次“五彩鏇風”：
1990年，陽光集團針對呢絨多年一貫制的黑、青、咖“老三色”，率先推出100多種顏色的精紡呢絨，掀起了一場被國內毛紡行業譽為“彩色呢絨革命”。陳麗芬帶領她的同事們，把這些彩色呢絨送到了最為活躍也最為挑剔的上海市場。
令陳麗芬欣慰的是，面料一上櫃，立即掀起了一股搶購潮！上海市場就是一塊試金石，上海的搶購風讓陳麗芬心裡有了底，她又把“陽光”面料拿到浙江、送回江蘇，結果又掀起一股股搶購潮！不到一年的時間，彩色呢絨掀起的“彩色鏇風”從上海颳起，把1500多萬米彩色呢絨“刮”到全國各地。這一刮，就是整整5年，把“陽光”從一個不起眼的毛紡企業“刮”到了精紡呢絨的浪尖上。“彩色鏇風”勁刮的第一年，陳麗芬也被提拔為企業負責技術開發的副總經理，從此進入了企業的決策層。
1991年，陽光集團開發的高級單面花呢和駝絲錦在北京的新聞發布會上引起轟動，著名的王府井百貨大樓開設了“陽光專櫃”，彩色呢絨讓人眼前一亮，圍觀者嘖嘖稱讚，爭相購買。這一年恰遇全國大水，人們戲稱這是“洪水裡走出了彩色世界。”可謂是中國毛紡史上的一次革命。其後，彩色呢絨在全國市場持續熱銷。
1995年，陽光集團開發了國內首屈一指的高支超薄型精紡呢絨，給全國眾多客戶帶來一陣驚喜，兩年間，這一新產品銷量達300多萬米。
“陽光”的三股鏇風，扭轉了紡織品疲軟的市場，宣告了紡織業為“夕陽工業”論的破產，給陳麗芬金色的陽光人生添上了濃重的一筆，也更堅定了陳麗芬打造金色品牌的信念。
憑藉一流的先進設備，依靠先進生產力，陽光集團擁有了陽光面料、威尼帝西服、佳思麗女裝、龐貝職業裝等四大名牌，創造了巨大效益。陳麗芬經常說：“品牌是企業非常重要的無形資產，一個企業的成功因素不是機器，而是人和品牌。”
陳麗芬深知品牌對企業的重要性。品牌必須具有特徵，以此讓人們很快就能辨別出品牌中的名牌，並將它在競爭中與其他品牌區分開來。一個優秀品牌代表著企業的承諾，優秀品牌具有燈塔作用，在供貨的海洋里指明方向，它不僅表現在質優價廉上，而且要有高科技含量，要有審美價值。毫無疑問，它也得圍繞市場需求進行運作。
人物成就
為此，陳麗芬經常與科技人員泡在一起研究攻關，先後創出4個部優產品、4個省優產品、3個國家級產品，陽光集團連續4年獲得“全國暢銷國產商品金橋獎”第一名，並先後承擔了國家863項目4個、國家技術創新項目5個、國家重點新產品15個、國家高新火炬計畫項目8個，共申請專利22個，其中18項目已獲得專利，2000年，“陽光”商標成為我國毛紡行業第一個中國馳名商標。陽光品牌以令人咂舌的實力確立了“中國毛紡第一品牌”的地位，“陽光”品牌熠熠生輝。
陳麗芬常說：“我是伴隨著企業一起成長的，是陽光集團給了我一個金色的陽光人生。”這話一點不假。陳麗芬的每一個腳印，都應合著企業一步一個台階的步伐。陳麗芬對職務的升遷從不在意，她在意的是“陽光”產品如何才能在市場上站得更久、更穩，“陽光”品牌如何才能在國際上更響亮、更輝煌。
產品開發
於是，陳麗芬又定下新的產品開發目標：“人無我有，人有我新”！在陳麗芬的帶領下，陽光集團建起了組合科學、分工明確的博士後科研工作站、國家級技術中心、毛紡研究所等三大研發機構，形成了有層次、有重點的技術創新體系。在創新體系的保證下，開發出了代表國際先進水平的180支超細高支精紡面料及各種功能性產品，並有相當部份的產品領先於國際水平，成為“陽光”的獨家產品。
規模宏大
1998年4月20日，是陳麗芬難忘的日子。在這個江南三月、鶯飛草長的春天，時任中共中央總書記的江澤民同志視察陽光集團，陳麗芬陪著江澤民在一台台劍桿織機、片梭織機、洗毛機、紡紗機以及後整理、測試中心、產品打樣、電腦配色等成套設備中穿行，邊走邊介紹，心裡非常自豪。這些設備實行電腦聯網調控，只要輸進批量、花色和規格等數據，它們能遵照指令自動操作。
“這些設備，分別從法、德、意、日等8個國家引進，號稱‘八國聯軍’。不過，如今它們不再是掠奪我們，而是為我們服務的，都是當今世界一流的。”陳麗芬風趣地向江澤民同志介紹著，“依靠這些精良裝備，開發高人一籌的領先產品，打造世界級的民族品牌，是我們走出紡織業低水平重複，贏得廣闊市場，做大企業、做強品牌的法寶。”
