詳細簡介
清華中旭商學院高級講師
陳洪浪老師是國內為數不多的資深招聘管理專家,是4S招聘管理體系的創始人,擔任多家獵頭公司及企業的招聘和面試顧問。著有《如何鑑別管理真才》一書,被多家獵頭公司列為必讀參考書籍。
經濟學碩士,曾在華潤集團等知名企業擔任中高層管理職位,並有4年的著名管理諮詢公司資深顧問工作經驗,在組織及人力資源管理方面有深厚的理論功底和豐富的實操經驗。
主講課程
2.1招聘管理類
《招聘管理基礎知識和技能》(針對招聘專員,一天)
《獵頭顧問面試方法》(針對獵頭顧問,一天)
《評價中心的設計與實施》(針對招聘資深專業人員,一天)
《中高層管理者的素質模型和招聘面試》(針對人力總監、企業高管,一天)
《一般管理者的招聘面試實戰技巧》(針對一般管理者,一天)
2.2通用素質類及其他
《成功職業人的七個習慣》(針對一般職業人,兩天)
《如何控制員工流失率》(針對HR和一般管理者,一天)
部分客戶
聯想集團、前程無憂、中華英才網、海南航空、百事可樂、網易、長城汽車、TCL電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、中華英才網、奇瑞汽車、方太廚具、廣東移動、深圳移動、廣東聯通、嘉里糧油、康佳集團、邁瑞醫療、廣州聯通、河北神威藥業、星河地產、暨南大學,仁和集團……
項目實踐
參與華潤萬佳公司整體人力資源管理項目;負責太太藥業薪酬體系項目;參與河北神威藥業(香港上市公司)、邁瑞醫療(中國醫療設備行業第一品牌,紐交所上市公司)、廣州聯通整體人力資源管理諮詢項目,負責寧波方太廚具(中國廚具行業第一品牌)績效管理體系設計,負責浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設計,參與美的生活電器的人力資源項目……
發表文章
《如何挽留研發人員》
《從“被孤立的輔導員”引發的思考》
《從六個方面制定年度工作計畫》
《基於任職資格來培養銷售人才》
《什麼樣的工作才是一份好工作》
《惠普是如何開發管理者的領導力的》
《高管招募的科學流程》
《研發經理的薪酬困惑及其解決方案》
《中國企業組織有效性分析》
《高管面試怪現象》
《如何設計科學的培訓體系》
講師風格
不會製造“噱頭”,不會“忽悠”。第一是實操性,啟發、教會學員如何操作;第二是系統性、有一定深度和理論高度。結合管理過程中和諮詢過程中大量案例,內容豐富、翔實,不同於一般市面上講師蜻蜓點水般的講授,學員普遍感到課程的實用性很強。