個人生平
在一個農村長大，國中畢業就在父母的指引下，拜師學習雕花藝術，96年闖蕩上海，起初在家具廠幫老闆打工，不辭辛苦，做出一批又一批的家具雕花。有著大氣魄的陳旭陽不甘心一輩子給人家打工，想做自己有一天也能當老闆就這樣自己在外面借了個簡易廠房邊打工邊自己做生意，起早摸黑。起初做雕花還能勉強盈利，但是隨著雕花行業的不景氣，生意是越做越艱難，陳總不甘心就這樣下去，一次偶然的機會，她接觸到了古典家具，這一接觸她眼前豁然開朗，毅然把目光投向這塊市場，一做就是十幾年光景。
創業經歷
1995年-2001年，陳旭陽毅然的把公司從浙江東陽遷至上海上海市青浦，當時陳總就覺得未來的市場一定是個細分市場，是商家直接和客戶對接的市場，排除萬難租了3000多平米的廠房，真正實現了生產銷售一條龍，省去了許多中間環節，使價格更合理，確立了廠商直銷的行銷模式。
轉戰古典家具
發展願景
2001年-2008年，公司涉及仿古家具行業，並先後在宜山路開了3個展示廳；
2009年-2014年，爭創上海地區最受歡迎的家具品牌
晉升體系
在位要受控，升遷靠競爭
在公司成立創立初期陳總全心身的投入到公司的管理當中去，為員工搭建足夠大的平台，提供發展、發揮的空間，為其帶來更多的效益；
並結合自身公司情況得出，充分的授權必須與監督結合：提出二條規定，在位要受控，升遷靠競爭；
“在位要受控”有兩個含義：一是管理人員主觀上要有自我控制、自我約束、有自律的意識；二是公司建立控制體系、控制方向、工作目標，避免犯方向性錯誤；
“升遷靠競爭”是指有關職能部門建立一個完整的競爭體系，讓優秀的人才能夠順著這個體系上來，讓每個人既感到壓力，又能夠盡情施展才華，不至於埋沒人才。
