閻海軍

閻海軍,男,現任大連紅方塊展覽公司、大連紅方塊網展科技公司、大連紅方塊展覽工程公司、中國會展產業聯盟主席。

基本信息

姓名:閻海軍
性別:男
現任職務:大連紅方塊展覽公司、大連紅方塊網展科技公司、大連紅方塊展覽工程公司、中國會展產業聯盟主席
關於展覽事業,最關心的問題:會展業的市場化進程
最喜歡的休閒方式:高爾夫、保齡
最喜歡的格言:思想走在行動之前

簡介

關於閻海軍

作為大連最早接觸和從事展覽業的展覽人之一,閻海軍壓根沒想到從小對美術的愛好和執著,尤其是自己當年對莫奈作品的痴迷,造就了他今後對展覽事業的熱愛並創造出他展覽生涯中的一個又一個輝煌。
九十年代初一個很偶然的機會,在廣告公司如魚得水的閻海軍接觸了公司為義大利米蘭、日本松下、夏普等國外公司來華巡迴展示的活動,他隱約感覺到這是一片更廣闊的天地。自此,他開始有意識地參觀了當時在國內剛剛興起的展覽會,逐步對展覽產生了濃厚的興趣。因為他發現,在這些展示活動中,不僅可以展示美,產品和信息的交流更是豐富異常。
1993年,對展覽業已有初步構想的閻海軍受命於危難之中,組建成立了大連紅方塊展覽工程公司,挑起了自主經營、自負盈虧的大梁。這對欲在展覽業中一展宏圖的閻海軍來說,無異於戴著鎖鏈跳舞。儘管如此,公司成立當年,閻海軍就看準了當時在國內剛起步的展覽業,這極具潛力的產業沒有讓閻海軍失望,當年就產生了利潤。
在公司業務日益蔥蘢、生機盎然的時候,敏銳的閻海軍以一個開拓者的長遠眼光意識到:展覽作為一項特殊的服務行業,“服務”才是克敵制勝的關鍵。他深諳“服務是展覽的生命”這一理念,時時提醒員工們一定要有“服務意識”。而1997年的金融風暴之際,2002年美國經濟緩慢,2003年伊拉克戰爭和SARS時期,現代公司依然保持著旺盛的活力和較高的利潤,且每年都有大幅度的提高,這在很大程度上歸功於這一“服務意識”,造就了現在紅方塊REDDIAMOND服務體系。

關於REDDIAMOND服務體系

· 紅方塊網展科技信息有限公司(展覽承辦2006-2011)
國家重點高科技類展會的專業承辦機構,以不斷促進國內外科技交流和經貿發展為已任,為政府及企業搭建以展覽為橋樑的科學採購平台,始終堅持“三高承辦原則”,即高度整合產業鏈的上下游關係、高度整合市場國內外供求關係,高度發揮國際化展覽的內引外聯作用。發掘潛在市場、不斷創新會展模式,為國際及國內買家建立採購通路,開拓全球市場。
· 紅方塊展覽展示工程有限公司(展覽工廠2000-2011)
紅方塊各類展會的主場服務機構,從事展會的展場管理與服務,擁有自主生產工廠(12000平方米)和大量展具,為展商提供設計、製作、搭建等專業服務。近年紅方塊展覽工廠引進大量新穎的鋁型材展具,全力推行“綠色展會”。
· 紅方塊網(中國最權威的會展平台2002-2011)
紅方塊網是目前國內最權威的會展平台,紅方塊網的原則是以“推動全球會展業的新商業文明和打造誠信、智慧型、綠色的信息服務產業”為使命,服務於全球中小企業,通過電子商務融合產業鏈上下游各要素企業,包含會展組織機構、會展場所、會展配套服務環節、政府機構、組織、社團、聯盟等,為中小企業搭建線上及線下有效的國際化服務平台,營造以中小企業為主體的產業生態圈
· 中國會展產業聯盟CEIA(遍布全國68個服務聯盟2004-2011)
CEIA聯盟是由參展商與採購商組成的以會展行銷為平台的強大聯盟。CEIA是以紅方塊網展REDDAMOND的權威媒體為依託,目前已在中國區域分設了六十八個聯盟服務機構,依靠網路凝聚國內外各行業展商成為CEIA聯盟的成員,整合全國百分之八十的展覽館和展覽服務企業。
用閻海軍自己的話來說:“現代公司要出精品,我要盡全力”。每每出國考察,閻海軍總要抽時間四處走走,看看各各國家的展覽館,滿目繁華略過,思緒萬千,這是他曾經埋葬的夢想,但他卻無怨無悔,他已將人生的春風和細雨,化作對展覽事業的不懈追求。

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