開封開發區地稅局

開封開發區地稅局是一個政府機構,屬於非盈利性事業單位。開發區局內設辦公室、人事監察教育科、稅政征管科、管理一科、管理二科,下設一個副科級辦稅服務廳。

機構設定

辦公室:

1、落實局長辦公會議,做好督察督辦工作。

2、做好政府信息公開、涉稅輿情處理工作。

3、做好市長熱線轉辦工作。

4、做好政務檔案整理工作。

5、做好信息報送、信訪接待、安全保衛工作(假期車輛封存、安防監控檢查、維護)。

6、做好調研文章、領導文稿準備工作。

7、做好節能減排工作。

8、做好會務保障工作,做好公務灶管理工作。

9、做好新綜合辦公系統運維工作。

10、做好內外網所負責板塊更新工作。

人事監察教育課:

1、按照市局部署認真貫徹落實“效能建設年”活動

2、按照市局部署認真貫徹落實“反腐倡廉制度建設年”活動

3、認真貫徹落實市局部署關於開展創建“優秀領導班子”活動

4、根據上級精神結合本局實際做好乾部職工政治業務培訓工作

5、做好2013年區局督查內審工作

6、做好2013年黨員發展和黨員信息庫建立和更新等黨務工作

7、結合納稅服務做好2013年度稅法宣傳及通訊報導工作

8、做好人事信息化完善和更新工作,完成人事科部署的各項工作

稅政征管科:

1、加強營業稅新政策的貫徹落實,做好“營改增”的前期準備和與國稅的交接銜接工作,完成營業稅稅收資料調查工作。

2、好土地增值稅政策落實工作,加大土地增值稅的清算力度,加強普通住宅價格調整後的土地增值稅管理、預征和清算政策的落實

3、加強企業所得稅征管,推進2012年企業所得稅彙算清繳工作的規範化管理,做好企業所得稅徵收方式鑑定工作。

4、加強企業所得稅的後續管理,規範涉稅審核和備案事項的管理。

5、強化個人所得稅精細化管理,做好年所得12萬元以上納稅人的自行申報和個人所得稅完稅證明的開具工作。

6、加強與工會和殘聯的協調配合,積極做好稅務代征工作。

7、按照規定的許可權、時間和程式規定,嚴格執行減免稅管理規定,確保各項稅收政策貫徹落實到位。

8、加強轄區飲食業納稅戶管理,開展飲食業專項檢查。

9、在金稅三期工程套用系統推廣期間,按照市局統一部署,對金三系統開展運行管理、風險管理、問題跟蹤管理,做好推廣上線過程中的數據比對、功能驗證、回歸確認、最佳化提升等工作。

10、做好“六五”法制宣傳教育工作。

11、做好稅收政策法規及相關法律的學習、宣傳及執法證的換髮工作。

12、 積極參與市局依法行政示範單位創建工作,做好依法行政責任目標考核工作。

13、 辦稅服務廳部署安裝辦稅服務廳行政效能系統的軟硬體安裝、調試工作。

14、 我局機房規範化建設的複查和整改。

15、 開發區地方稅務局2012年度信息化建設與套用情況統計和辦稅服務大廳和稅務所計算機類設備規範化管理統計。

16、 區局辦公電腦逐台安裝新的辦公自動化系統

17、 金稅三期工作技術支持。

管理一科:

1、2013企業所得稅徵收方式鑑定及2012年企業所得稅彙算清繳

2、對轄區內從事飲食經營的單位和個人開展“飲食業稅收專項檢查”

3、2012年度征管檔案整理歸檔

4、堅持組織收入原則,加強稅源分析和稅收預測,確保2013年稅收任務21100萬元圓滿完成

5、加大轄區內稅源巡查,加強稅收征管

6、加大土地增值稅清算督查力度,落實普通住宅價格標準調整后土地增值稅預征政策,落實天盛置業土地增值稅清算工作

7、抓緊重大項目工程及開發區重點納稅企業管理,堅持重點企業、大企業走訪,了解企業的納稅服務需求,做到服務具有針對性

8、做好目標責任工作落實

9、金稅三期上線準備工作

10、 以改進工作作風、深化效能建設為主線,開展微笑服務、提醒服務

管理二科:

1、2013企業所得稅徵收方式鑑定及2012年企業所得稅彙算清繳

2、對轄區內從事飲食經營的單位和個人開展“飲食業稅收專項檢查”

3、2012年度征管檔案整理歸檔

4、堅持組織收入原則,加強稅源分析和稅收預測,確保2013年稅收任務21100萬元圓滿完成

5、加大轄區內稅源巡查,加強稅收征管

6、加大土地增值稅清算督查力度,落實普通住宅價格標準調整后土地增值稅預征政策,落實裕洋置業土地增值稅清算工作

7、抓緊重大項目工程及開發區重點納稅企業管理,堅持重點企業、大企業走訪,了解企業的納稅服務需求,做到服務具有針對性

8、做好目標責任工作落實

9、金稅三期上線準備工作

10、以改進工作作風、深化效能建設為主線,開展微笑服務、提醒服務

辦稅服務大廳:

1、上報本單位納稅人維權案例2件(案例應包括基本情況、處理情況、案件啟示等內容)

2、結合“與納稅人同行”納稅服務實踐活動上報《納稅服務季報》。(季報欄目:【重點工作】報導每個季度全市納稅服務各項工作開展情況;【調查與思考】刊登各單位對納稅服務工作的調研文章和理論思考;【工作探索】介紹各單位對納稅服務探索的工作經驗和具體做法;【納稅服務“與納稅人同行”實踐活動基層動態】宣傳各單位開展“提創樹”實踐活動的典型做法;【納稅人呼聲】傾聽納稅人呼聲,關注納稅人訴求,反映納稅人的意見和建議;【基層建言】反映工作在納稅服務一線稅務人員的心聲、希望和期待;活動圖片)。

3、上報辦稅服務服務明星。(報送要求:推薦審批表,(電子和紙質,紙質要求籤字蓋章);2寸紅底制服照片(電子),服務格言(電子))。

4、上報每季度納稅服務效能管理系統運行情況。(要求每月都正常運行,出現異常時隨時上報並及時解決問題,對評價不滿意情況進行說明)。

5、上報市局1-2篇高質量的調研文章

6、按季度報送納稅服務投訴處理情況總結、典型投訴案例1-2例(案例包括納稅人投訴情況、納稅人投訴受理及處理情況、後續管理、啟示等內容)和納稅服務投訴處理情況統計表(附屬檔案3)

7、上報2條納稅人諮詢熱點難點問題,要求有政策依據,有具體內容。

8、編制辦稅服務指南,按照省局規定的格式上報。

9、圍繞組織收入中心工作,以科學發展觀為指導,對市局下達的2013年收入目標進行細緻測算,按照實事求是、積極穩妥的原則將任務逐級分配下達到基層徵收單位,完善和落實目標管理責任制,做好稅收計畫分析,按月季上報稅收計畫,落實季度考核,確保全年稅收收入目標圓滿實現。

10、做好國庫對帳工作,充分發揮會統分析優勢作用。做到當日帳當日對,當月帳當月結,確保申報稅款及時足額繳入國庫,隨時了解申報情況,及時與管理科溝通,與征管系統數據對比,讓實際情況和網路信息互相補充、互相依託,加強會統各項基礎數據的審核工作,進一步提高會統報表的準確性。充分發揮出會統分析的作用。

11、開展稅源調查,做好稅收收入預測及分析。隨時掌握稅源的增減變化情況,確保預測接近實際,強化稅收收入執行情況分析,對稅源增減情況進行連續跟蹤,做好稅收計畫的考核工作,為完成全年稅收收入工作打下堅實基礎。

12、進一步完善財務制度,做好公用經費壓縮。嚴格執行財務管理制度,規範經費支出管理,按照規定發放津貼補貼,每半年一次財務公開,嚴格執行國庫集中支付制度並細化項目支出,做好部門預算編制工作,加強部門預算執行監督檢查,強化預算執行,增強預算約束力。全面加強固定資產管理,堅持依法採購、保證採購質量。在2012年的基礎上,繼續做好各項節約制度的執行,力爭按規定壓縮各項公用經費支出,努力建設節約型地稅機關。

13、做好發票領購、開具、保管、兌獎、真偽鑑定、宣傳輔導和檢查等各項工作,及時受理髮票舉報案件,按時上報各種發票管理報表和總結

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