金銀湖中學

金銀湖中學

為了全力打造漢口後花園,滿足泛金銀湖地區及周邊小區居民享受優質教育的需求,政府投資近億元新建了一所一流的現代化的公辦寄宿制國中,她就是武漢市金銀湖中學。學校坐落於風景如畫的金銀湖生態旅遊區,位於環湖路以東,馬池北路以北,占地83畝,建築面積24156平方米,設計規模48個教學班。在規劃設計中學校遵循現代化、人文化、生態化、可持續性發展的理念。學校功能設施齊全,各種場館完備,硬體設備一流,彰顯著濃烈的時代特色。學校秉持“讓師生享受高品位的學校生活”的辦學理念,著力打造陽光校園、書香校園、開放校園、數字校園的特色,同時引進ISO9000標準構建全面質量管理體系,並發揮精英教師(包括聘請外教實施雙語教學)、小班化教學優勢,堅定不移走質量強校之路。

基本信息

學校簡介

為了全力打造漢口後花園,滿足泛金銀湖地區及周邊小區居民享受優質教育的需求,政府投資近億元新建了一所一流的現代化的公辦寄宿制國中,她就是武漢市金銀湖中學。

學校坐落於風景如畫的金銀湖生態旅遊區,位於環湖路以東,馬池北路以北,占地83畝,建築面積24156平方米,設計規模48個教學班。在規劃設計中學校遵循現代化、人文化、生態化、可持續性發展的理念。學校功能設施齊全,各種場館完備,硬體設備一流,彰顯著濃烈的時代特色。

學校秉持“讓師生享受高品位的學校生活”的辦學理念,著力打造陽光校園、書香校園、開放校園、數字校園的特色,同時引進ISO9000標準構建全面質量管理體系,並發揮精英教師(包括聘請外教實施雙語教學)、小班化教學優勢,堅定不移走質量強校之路。

六大優勢

1、精英教師。學校將從吳家山二中、三中及街道辦事處(園區)學校調配精兵強將,確保每門主學科至少有兩名以上區級骨幹教師,其中不乏首席教師。由於學校近兩年內每年只擴招一個年級,每次只需調配約20名教師,這樣在師資隊伍的質量上有充分地保證。另外,為了提高學生的英語水平,學校還打算聘請外籍教師。

2、小班教學。學校面向全區招生,全小班化教學,每班班額30名左右。這樣能關注學生個體差異,滿足不同學生的學習需要,實行精緻化管理,使每個學生都能得到充分地發展。

3、先進管理。學校引入ISO9000標準構建全面質量管理體系,在構建過程中聘請知名專家全程參與並定期監測,確保質量管理體系的有效性和持續改進性。

4、免費入學。在學費方面,享受區義務教育“零收費”政策。對於需要學校提供食宿或交通便利的學生,學校一方面積極爭取政府補貼,一方面在學生自願的前提下酌情按低標準收取相關費用。

5、高處起跳。區委、區政府傾全力支持金銀湖中學的辦學,硬體設施已全部按高標準配置,接下來著力於軟體的提升,在近幾年傾心打造金銀湖中學品牌。

6、優質服務。根據學生自願,學生可選擇走讀或寄宿。對於走讀且離校較遠的學生,學校提供校車接送,中午可在學校就餐,學生公寓為每位學生提供午休便利。

四大特色

1、打造陽光校園特色。學校開設校園禮儀課、心理健康課等,並設有專門心理諮詢室,著力培養學生文明的行為、高雅的氣質、陽光的心態、健全的人格、積極向上的精神。

2、打造書香校園特色。學校設有大型的圖書館,並配備一流的電子閱覽室,將開設演講、經典誦讀等校本課程,成立文學社等社團,著力培養學生良好的閱讀習慣,提高學生的文學素養,走內涵發展之路。

3、打造開放校園特色。在德育方面,學校強化實踐活動,注重教育與家庭結合,向社區延伸;在教學方面,學校改變傳統的封閉式課堂教學,構建開放式課堂教學模式;在管理方面,學校讓家長參與學校管理,各種場館定期向學生開放。

4、打造數字校園特色。學校將以信息化基礎設施建設為重點,以信息技術套用為核心,以教育教學模式改革為關鍵,全面實施數位化校園工程,並開設現代信息技術興趣小組等,營造成長環境,著力培養創新型人才。

委託管理

2017年11月22日,武漢市東西湖區教育局與武漢市常青第一學校簽約,將區內金銀湖中學委託給常青一校管理,簽約時限為10年。武漢市常青第一學校校長武明恩正式兼任金銀湖中學校長。與以往不同的是,此次委託管理屬於“全委託”,新校長在教師聘任等方面有高度自主權。
武漢市常青第一學校是武漢市教育局直屬的一所九年一貫制學校。學校於2009年成為我省唯一和德國“歌德學院”正式簽約的九年一貫制夥伴學校,把德語作為第二外語引入課堂。畢業生每年升入“省示範”“市示範”高中的比例高。而金銀湖中學是一所2010年創立的公辦的寄宿制學校,目前學校共有國中三個年級28個班,學生共1255人,教師105人,為700餘名學生提供住宿。
實施全委託管理後,金銀湖中學學校性質不變、校名不變,加掛“武漢市常青第一學校金銀湖校區”牌名,教職工身份不變、待遇不變。常青一校校長武明恩帶領兩名管理人員加入金銀湖中學團隊,學校實行校長責任制。按合作辦學要求,金銀湖中學年內將創建市級現代化學校,2022年教學質量接近當年常青一校水平,2027年前將金銀湖中學打造成具有影響力的名校。
常青第一學校校長、金銀湖中學新任校長武明恩表示,今後將把常青一校的藝體特色、國際化辦學資源等移植到金銀湖中學來,力爭在兩三年內使該校達到常青一校目前的辦學水平。同時,他還爭取教育部門支持,與武漢外校、華師一附中、吳家山中學等優質高中合作,拓寬學校畢業生去向。
“實施全委託管理,目的就是為了實現優質教育均衡發展,實現優質教育資源利用的最大化。”東西湖區教育局局長錢家明表示,此次託管該學校首次進行全委託管理探索。以往也有高校、國中、國小,對該區部分學校委託管理,但多半是在辦學經驗、課程設定上進行指導,較為鬆散。“在校長職責上,新任校長與東西湖區其他公辦學校校長相同,在引進教師、聘任教師管理等方面有更大自主權。”

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