學校簡介
為了全力打造漢口後花園，滿足泛金銀湖地區及周邊小區居民享受優質教育的需求，政府投資近億元新建了一所一流的現代化的公辦寄宿制國中，她就是武漢市金銀湖中學。
學校坐落於風景如畫的金銀湖生態旅遊區，位於環湖路以東，馬池北路以北，占地83畝，建築面積24156平方米，設計規模48個教學班。在規劃設計中學校遵循現代化、人文化、生態化、可持續性發展的理念。學校功能設施齊全，各種場館完備，硬體設備一流，彰顯著濃烈的時代特色。
學校秉持“讓師生享受高品位的學校生活”的辦學理念，著力打造陽光校園、書香校園、開放校園、數字校園的特色，同時引進ISO9000標準構建全面質量管理體系，並發揮精英教師（包括聘請外教實施雙語教學）、小班化教學優勢，堅定不移走質量強校之路。
六大優勢
1、精英教師。學校將從吳家山二中、三中及街道辦事處（園區）學校調配精兵強將，確保每門主學科至少有兩名以上區級骨幹教師，其中不乏首席教師。由於學校近兩年內每年只擴招一個年級，每次只需調配約20名教師，這樣在師資隊伍的質量上有充分地保證。另外，為了提高學生的英語水平，學校還打算聘請外籍教師。
2、小班教學。學校面向全區招生，全小班化教學，每班班額30名左右。這樣能關注學生個體差異，滿足不同學生的學習需要，實行精緻化管理，使每個學生都能得到充分地發展。
3、先進管理。學校引入ISO9000標準構建全面質量管理體系，在構建過程中聘請知名專家全程參與並定期監測，確保質量管理體系的有效性和持續改進性。
4、免費入學。在學費方面，享受區義務教育“零收費”政策。對於需要學校提供食宿或交通便利的學生，學校一方面積極爭取政府補貼，一方面在學生自願的前提下酌情按低標準收取相關費用。
5、高處起跳。區委、區政府傾全力支持金銀湖中學的辦學，硬體設施已全部按高標準配置，接下來著力於軟體的提升，在近幾年傾心打造金銀湖中學品牌。
6、優質服務。根據學生自願，學生可選擇走讀或寄宿。對於走讀且離校較遠的學生，學校提供校車接送，中午可在學校就餐，學生公寓為每位學生提供午休便利。
四大特色
1、打造陽光校園特色。學校開設校園禮儀課、心理健康課等，並設有專門心理諮詢室，著力培養學生文明的行為、高雅的氣質、陽光的心態、健全的人格、積極向上的精神。
2、打造書香校園特色。學校設有大型的圖書館，並配備一流的電子閱覽室，將開設演講、經典誦讀等校本課程，成立文學社等社團，著力培養學生良好的閱讀習慣，提高學生的文學素養，走內涵發展之路。
3、打造開放校園特色。在德育方面，學校強化實踐活動，注重教育與家庭結合，向社區延伸；在教學方面，學校改變傳統的封閉式課堂教學，構建開放式課堂教學模式；在管理方面，學校讓家長參與學校管理，各種場館定期向學生開放。
4、打造數字校園特色。學校將以信息化基礎設施建設為重點，以信息技術套用為核心，以教育教學模式改革為關鍵，全面實施數位化校園工程，並開設現代信息技術興趣小組等，營造成長環境，著力培養創新型人才。
委託管理
2017年11月22日，武漢市東西湖區教育局與武漢市常青第一學校簽約，將區內金銀湖中學委託給常青一校管理，簽約時限為10年。武漢市常青第一學校校長武明恩正式兼任金銀湖中學校長。與以往不同的是，此次委託管理屬於“全委託”，新校長在教師聘任等方面有高度自主權。武漢市常青第一學校是武漢市教育局直屬的一所九年一貫制學校。學校於2009年成為我省唯一和德國“歌德學院”正式簽約的九年一貫制夥伴學校，把德語作為第二外語引入課堂。畢業生每年升入“省示範”“市示範”高中的比例高。而金銀湖中學是一所2010年創立的公辦的寄宿制學校，目前學校共有國中三個年級28個班，學生共1255人，教師105人，為700餘名學生提供住宿。
實施全委託管理後，金銀湖中學學校性質不變、校名不變，加掛“武漢市常青第一學校金銀湖校區”牌名，教職工身份不變、待遇不變。常青一校校長武明恩帶領兩名管理人員加入金銀湖中學團隊，學校實行校長責任制。按合作辦學要求，金銀湖中學年內將創建市級現代化學校，2022年教學質量接近當年常青一校水平，2027年前將金銀湖中學打造成具有影響力的名校。
常青第一學校校長、金銀湖中學新任校長武明恩表示，今後將把常青一校的藝體特色、國際化辦學資源等移植到金銀湖中學來，力爭在兩三年內使該校達到常青一校目前的辦學水平。同時，他還爭取教育部門支持，與武漢外校、華師一附中、吳家山中學等優質高中合作，拓寬學校畢業生去向。
“實施全委託管理，目的就是為了實現優質教育均衡發展，實現優質教育資源利用的最大化。”東西湖區教育局局長錢家明表示，此次託管該學校首次進行全委託管理探索。以往也有高校、國中、國小，對該區部分學校委託管理，但多半是在辦學經驗、課程設定上進行指導，較為鬆散。“在校長職責上，新任校長與東西湖區其他公辦學校校長相同，在引進教師、聘任教師管理等方面有更大自主權。”
