示例
在2009年第一季度近90天的放映周期里，有53部不同類型影片上映。2009年第一季度市場，僅占影片數量13.2%的7部電影，占第一季度總票房的63.6%的市場份額。票房冠軍《赤壁（下）》一部影片2.6億占到09年第一季度總票房的20.7%；第二名《游龍戲鳳》以1.14億占第一季度9.1%，兩部影片票房加在一起占第一季度總票房的29.8%。
在2009年第二季度市場中，票房排名前7名的電影票房總和，在第二季度總票房中的市場份額達到72.1%。票房冠軍《變形金剛2》6 月24日上映，到6月30日僅僅7 天就取得2.1億元票房，占到09年第二季度總票房的19.4%；第二名《南京南京》以1.72億元票房占09年第二季度總票房的15.9%；第三名《博物館奇妙夜2》以1.19億元票房占09年第二季度總票房的11%。票房前三名影片累計票房就占了第二季度總票房的 46.3%。
考慮因素
一、 發行
1、宣傳 現在中國的電影市場，觀眾的選擇還是以廣告宣傳為主導，先不說影片本身質量如何，但從吸引觀眾角度講，宣傳較大的電影比起同期上映其他電影在觀眾人數上面會有比較明顯的優勢。多渠道了解影片宣傳是影院排片人員應該天天做的工作。和發行、院線保持良好關係時刻了解最新影片動態，留意各種媒體的報導，留意大型企業的影企互動等等，都能很好的幫助影院工作人員把握重點影片。例如：《喜羊羊大戰灰太狼》上映之前，在電視台有眾多廣告和短片，與肯德基有合作推出兒童套餐送玩偶的活動。這些在其目標市場中起了很好的推廣作用，對後面人氣的火爆起了非常重要的作用。宣傳力度大的影片，效果就更好。
2、 渠道 影片製作方、發行方是否和院線公司合作，院線是否有任務指標，這個也是需要考慮的重要因素。例如：抗震題材影片《五月的聲音》，是四川峨眉電影集團攝製，發行前拿到由四川5部委聯合下發的紅頭檔案，號召廣大政府機關、企事業單位、學校團體等觀看學習。每個拷貝最低完成5萬元的票房。在成都地區，這樣一部主旋律影片在渠道上的優勢就相當明顯，比起同期上映的其他一般影片就得到了更多的關注，成為重點影片之一。
二、 影片
1、 口碑 中國觀眾去影院觀影的驅動因素主要有以下五個因素：影片口碑好、宣傳規模大、影院促銷優惠、約會或相親時去影院。其中，影片口碑好占驅動因素的59.1%；其次是影片大規模宣傳吸引觀眾去影院觀影占到44.7%。當地影院進行促銷活動也一定程度上促使觀眾進入影院。相比以上因素，影院作為一種休閒場所，其舒適的環境也成為人們光顧的原因。
2、 演員陣容 在影片的宣傳當中，演員陣容是吸引中國觀眾去影院觀影的核心宣傳要素，55%的觀眾因為自己喜愛的演員而選擇去電影院觀看影片，導演因素占12.8%，成為次要因素。而對主題曲和演唱者、獲獎等方面關注得相對較少，這表明演員陣容有著很強的票房號召力，而導演的品牌效應也是不容忽視的。
一般來說把握的原則就是，進口大片較好於國產片，商業影片較好於藝術影片，沿海城市特別是廣東、福建等地區的香港影片比其他國產影片受歡迎。重點影片的選擇需要吸收大量國內外電影資訊，而且對這些信息作出相對客觀的理解分析，然後根據本地觀眾的觀影習慣和本影城實際情況作出判斷。
3、題材 電影選題同樣對票房有最要的影響，較好的選題能夠在內容上吸引廣大的觀眾，電影的音效，動作，服裝，言語，人物塑造等方面的技術設計和藝術形式對吸引廣大觀眾的興趣上也起到了本質的作用。能更好的吸引觀眾的電影應該是具備了其中的至少的兩條或者全部，能夠吸引觀眾神經和心靈感觸的電影可以說是優秀的電影。
