基本概況
資產重組是指企業改組時將原企業的資產和負債進行合理劃分和結構調整,經過合併、分立等方式,將企業資產和組織重新組合和設定。狹義的資產重組僅僅指對企業的資產和負債的劃分和重組,廣義的資產重組還包括企業機構和人員的設定與重組、業務機構和管理體制的調整。目前所指的資產重組一般都是指廣義的資產重組。
資產重組分為 內部重組和 外部重組。
內部重組,是指企業(或資產所有者)將其內部資產按最佳化組合的原則,進行的重新調整和配置,以期充分發揮現有資產的部分和整體效益,從而為經營者或所有者帶來最大的經濟效益。在這一重組過程中,僅是企業內部管理機制和資產配置發生變化,資產的所有權不發生轉移,屬於企業內部經營和管理行為,因此,不與他人產生任何法律關係上的權利義務關係。
外部重組,是企業或企業之間通過資產的買賣(收購、兼併)、互換等形式,剝離不良資產、配置優良資產,使現有資產的效益得以充分發揮,從而獲取最大的經濟效益。這種形式的資產重組,企業買進或賣出部分資產、或者企業喪失獨立主體資格,其實只是資產的所有權在不同的法律主體之間發生轉移,因此,此種形式的資產轉移的法律實質就是資產買賣。
重組方式
上市公司通過收購資產、資產置換、出售資產、租賃或託管資產、受贈資產,和對企業負債的重組,實現資產重組。
具體工作
對企業資產和負債的重組屬於在企業層面發生,根據授權情況經董事會或股東大會批准即可實現重組;
對企業股權的重組由於涉及股份持有人變化或股本增加,一般都需經過有關主管部門(如中國證監會和證券交易所)的審核或核准,涉及國有股權的還需經國家財政部門的批准。
重組好處
1. 提高資本利潤率;
2. 避免同業競爭;
3. 減少關聯交易;
4. 把不宜進入上市公司的資產分離出來。
適合公司
當企業規模太大,導致效率不高、效益不佳,這種情況下企業就應當剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業務;當企業規模太小、業務較單一,導致風險較大,此時就應當通過收購、兼併適時進入新的業務領域,開展多種經營,以降低整體風險。
注意事項
1. 重組各方的稅務處理原則應一致;
2. 股權支付應為直接持股企業的股權;
3. 重組日和重組完成年度得到明確;
4. 3種一般性稅務處理企業需清算;
5. 特殊性稅務處理需按規定備案;
6. 可承繼相關所得稅事項被明確;
7. 跨年度分步重組處理方法可選擇;
8. 兩個月內改變重組條件需調整處理。
兼併重組品牌整合
兼併重組品牌整合研究
第一部分:企業價值觀深入分析
分析併購後企業的核心價值觀;
併購後企業價值觀的聚焦與升華;
併購後企業價值觀清晰化研究。
第二部分:品牌戰略規劃
確定核心價值觀下的品牌策略;
品牌發展規劃及路徑設計;
品牌行銷戰略規劃。
第三部分:品牌優勢整合
確定品牌外在表現形式;
融合品牌各自價值優勢;
賦予品牌核心內涵。
第四部分:品牌提升策略
品牌宣傳策略研究;
品牌形象提升策略;
品牌價值提升策略。