內容簡介
《重大突發事件應爭機制研究》以重大突發事件應急機制為研究對象，認為“綜合性應急管理”符合經濟全球化時代的風險特徵。所以，我們構建的重大突發事件應對機制必須要體現應對主體的多元性、應對過程的全階段性和應對客體的全風險性。如果靜態地看，重大突發事件應急機制的框架就是一個由主體、過程、客體組成的“工”字形結構。具體而言，重大突發事件的應急機制主要包括九大機制：預防準備機制；預測預警機制；信息溝通機制；決策處置機制；社會動員機制；恢復重建機制；調查評估機制；平戰結合機制；國際合作機制。
作者簡介
王宏偉，中國人民大學公共政策與公共安全研究所副教授，博士，曾於2005-2006年在美國伊利諾伊大學香檳分校（UIUC）執行Freeman Fellow項目，做訪問學者，研究公共安全與應急管理。主持或參加“北京市應急社會動員機制研究”、“首都城市運行安全研究”、“應急救援隊伍整合與管理”等應急管理項目。在《國家行政學院學報》、《中國應急管理》、《中國減災》等刊物上發表文章數十篇。講授“公共安全管理”、“恐怖主義與應急管理”、“應急管理概論”、“國外危機與應急管理”、“危機決策”、“城市公共危機管理”等課程。
目錄
第一章 導論
第一節 重大突發事件的定義與特徵
第二節 重大突發事件應急機制的含義與構成
第三節 重大突發事件應急機制的構建意義與原則
第二章 重大突發事件的預防準備機制
第一節 預防的基本手段
第二節 公共安全教育
第三節 應急預案建設
第四節 應急管理的保障體系建設
第三章 重大突發事件的預測預警機制
第一節 預測預警的內涵與功能
第二節 預測預警系統小
第三節 預測預警的發展趨勢
第四節 我國重大突發事件的預測預警機制
第四章 重大突發事件的信息溝通機制
第一節 突發事件信息溝通概述
第二節 突發事件的信息報送
第三節 突發事件的信息發布
第四節 我國信息發布的問題與對策
第五章 重大突發事件的決策處置機制
第一節 突發事件的決策
第二節 突發事件處置的流程
第三節 突發事件的處置措施
第四節 突發事件處置中的重要問題
第六章 重大突發事件的社會動員機制
第一節 社會動員的含義與類型
第二節 重大突發事件應急社會動員的意義與原則
第三節 社會動員的國內外經驗
第四節 重大突發事件應急社會動員機制的建設
第七章 重大突發事件的恢復重建機制
第一節 恢復重建的含義與過程
第二節 恢復重建的意義與原則
第三節 恢復重建的關鍵性問題
第四節 構建我國重大突發事件的恢復重建機制
第八章 重大突發事件的調查評估機制
第一節 調查評估的內涵與意義
第二節 調查評估的原則、方法與流程
第三節 調查評估的內容框架
第四節 應急管理的績效評估
第九章 重大突發事件的平戰結合機制
第一節 平戰結合的含義與維度
第二節 平戰結合的必要性
第三節 平戰結合的可能性
第四節 國外應急管理中軍隊的參與：以美國為例
第五節 我國重大突發事件平戰結合的形式
第十章 重大突發事件的國際合作機制
第一節 經濟全球化與重大突發事件
第二節 國際合作機制的必要性
第三節 重大突發事件應急管理的國際合作
第十一章 我國重大突發事件應急管理案例解析
第一節 南方暴風雪
第二節 5·12汶川地震的應急救援與恢復重建
結束語：對我國重大突發事件應急機制建設的展望
附錄一：中國應急管理髮展大事記
附錄二：應急管理研究的學術資源
參考文獻
後記
