內容介紹
內 容 簡 介全書共分為20篇，即醫院管理總論、醫院、醫學社會學與醫院管理、心理學
和醫院管理、醫院計畫管理與決策、醫院組織管理、醫院思想政治工作、醫院醫療
管理、醫院護理管理、醫院科學技術管理、醫院衛生學管理、醫院信息管理、醫院
物資設備管理、醫院經濟管理、醫院勞動人事管理、醫院各級（類）人員職責、醫院
中醫工作管理、醫院醫療事故糾紛的防範與處理、附錄等。全書堅持醫院管理必
須標準化、規範化和法制化原則，以信息量大、準確、精練和可操作性為特點，力
求做到系統性、科學性和實用性的高度統一，是一部大型醫院管理學工具書。該
書主要適合於醫院科主任以上管理人員閱讀，是我國醫院有關管理人員不可缺
少的極有參考價值的工具書。
作品目錄
總 目 錄第一篇 醫院管理總論（主編：戴震球 副主編：朱立群）
第二篇 醫院（主編：吳大運 副主編：朱本俠）
第三篇 醫院社會學與醫院管理（主編：王希明 副主編：孫永明）
第四篇 心理學和醫院管理（主編：張敬濤 副主編：王希明）
第五篇 醫院計畫管理與決策（主編：傅鹹勝 副主編：王明偉）
第六篇 醫院組織管理（主編：姚阿慶 副主編：蘭 青）
第七篇 醫院思想政治工作（主編：袁郁文 副主編：張秀雲）
第八篇 醫院醫療管理（主編：許東普 副主編：梁 波）
第九篇 醫院護理管理（主編：姚佑東 副主編：張美娟）
第十篇 醫院科學技術管理（主編：孫永明 副主編：張敬濤）
第十一篇 醫院質量管理（主編：李 萌 副主編：張秀雲）
第十二篇 醫院衛生學管理（主編：陳世貴 副主編：張曉琴）
第十三篇 醫院信息管理（主編：黃受安 副主編：郭偉亞 潘
梅）
第十四篇 醫院設備物資管理（主編：姚佑東 副主編：張 傑）
第十五篇 醫院經濟管理（主編：傅鹹勝 副主編：戴建業 吳靜
華）
第十六篇 醫院勞動人事管理（主編：徐奎誥 副主編：鄭皆安）
第十七篇 醫院各級（類）人員的職責（主編：姚阿慶 副主編：郭
緒柏）
第十八篇 醫院中醫工作管理（主編：王希明 副主編：崔 豪）
第十九篇 醫療事故與糾紛的防範與處理（主編：鄭皆安 副主
編：袁郁文）
第二十篇 附錄（主編：傅鹹勝 副主編：柳桃蘭）
目 錄
第一篇 醫院管理總論
1醫院管理
1.1醫院管理的對象
1.2醫院管理的內容
1.2.1計畫管理與 決策
1.2.2醫院組織管理
1.2.3醫院醫療 管理
1.2.4醫院護理管理
1.2.5醫院科學技術管理
1.2.6醫院質量管理
1.2.7醫院衛生學管理
1.2.8醫院信息管理
1.2.9醫院勞動人事管理
1.2.10醫院物資設備管理
1.2.11醫院經濟管理
1.3醫院管理的職能
1.3.1計畫
1.3.2組織
1.3.3控制
1.3.4指導與教育
1.3.5發展與提高
2醫院管理的理論基礎
2.1科學管理理論
2.1.1時間與動作研究
2.1.2任務管理原理
2.2管理組織論
2.3組織管理論
2.3.1管理概念
2.3.2管理原則
2.4行為科學理論
2.4.1層次需要理論
2.4.1.1需要類型
2.4.1.2需要結構
2.4.2雙因素理論
2.4.3期望理論
2.4.4公平理論
2.4.5X－Y理論
2.4.6連續統一體理論
2.4.7二維交變理論
2.5管理決策理論
2.5.1決策原則
2.5.1.1觀念性原則
2.5.1.2一般性原則
2.5.1.3具體性原則
2.5.2決策程式
2.5.3決策方法
2.5.3.1定性決策法
2.5.3.2定量決策法
2.6管理計畫理論
2.6.1制定計畫的原則
2.6.1.1統一性原則
2.6.1.2靈活性原則
2.6.1.3效益性原則
2.6.1.4優選性原則
2.6.1.5民眾性原則
2.6.2制定計畫的程式
2.6.2.1蒐集和處理資料
2.6.2.2建立計畫指標體系
2.6.2.3擬制計畫草案
2.6.2.4評估計畫草案
2.6.2.5計畫的確定
2.6.2.6主管部門審批備案
2.6.3制定計畫的方法
2.6.3.1收集和處理資料的方法
2.6.3.2擬制計畫草案的方法
2.6.3.3評估和確定計畫的方法
2.7管理組織理論
2.7.1組織結構設計
2.7.1.1組織結構設計的原則
2.7.1.2組織形式的選擇
2.7.2組織的運用和建設
2.7.2.1選配人員
2.7.2.2建立組織制度
2.7.2.3分權和授權
2.8管理控制理論
2.8.1管理控制的原則
2.8.1.1封閉原則
2.8.1.2反饋原則
2.8.1.3能級原則
2.8.1.4有效性原則
2.8.2管理控制的程式
2.8.2.1制定標準
2.8.2.2衡量績效
2.8.2.3糾正偏差
2.8.3管理控制的方法
2.8.3.1預算控制法
2.8.3.2目標控制法
2.8.3.3行政控制法
3醫院管理方法論
3.1系統論
3.1.1系統
3.1.2系統的基本屬性
3.1.2.1整體性
3.1.2.2終極性
3.1.2.3等終極性
3.1.2.4等級秩序
3.2系統工程
3.2.1時間維
3.2.2邏輯維
3.2.3知識維
3.3資訊理論
3.3.1狹義資訊理論
3.3.2廣義資訊理論
3.4控制論
3.4.1控制論的基本概念
3.4.2控制的基本方式
3.4.3控制系統
3.5協同論
3.5.1基本概念
3.5.2基本原理
3.6耗散結構論
3.6.1基本概念
3.6.2基本原理
3.7突變論
3.8排隊論
3.9決策論
3.10對策論
4醫院管理的數學工具
4.1優選法
4.2統籌法
4.3線性規劃法
4.3.1單純型法
4.3.2對偶理論
4.3.3圖上作業法
4.3.4表上作業法
4.3.5靈敏度分析
4.4目標規劃
4.5整數規劃
4.60－1規劃
4.7動態規劃
4.8投入產出法
第二篇 醫院
5醫院
5.1醫院工作的對象
5.2構成醫院的基本條件
6醫院的發展史
7醫院現代發展趨勢
7.1專業化分工
7.2現代醫院有關業務向中心化發展
7.3現代醫院的基本特徵
7.4醫院現代化的意義和實現醫院現代化的途徑
7.4.1實現醫院現代化的途徑
7.4.2實現醫院現代化的條件
7.4.3實現醫院現代化的任務
8醫院的種類
8.1綜合醫院
8.2專科醫院
9醫院的性質
9.1醫院的業務性質
9.2醫院在醫療預防體系中的地位
9.3醫院與醫學教育、醫藥科學研究
9.4醫院的社會屬性
9.5醫院在經濟衛生事業中的地位
10醫院工作的特點
11醫院的任務
12醫院的方針
12.1面向各工農兵的方針
12.2“預防為主”的方針
12.3“團結中西醫和中西醫結合”的方針
13醫院的分級管理
13.1醫院分級管理的目的
13.2醫院分級管理的意義
13.3醫院分級與分等
13.3.1醫院分級
13.3.1.1一級醫院
13.3.1.2二級醫院（地區醫院）
13.3.1.3三級醫院（中心醫院）
13.3.2醫院分等
13.3.2.1甲等
13.3.2.2乙等
13.3.2.3丙等
13.3.2.4三級特等
13.4醫院評審 申請書
13.4.1一級醫院分等判定標準
13.4.1.1一級甲等醫院
13.4.1.2一級乙等醫院
13.4.1.3一級丙等醫院
13.4.2二級醫院分等判定標準
13.4.2.1二級甲等醫院
13.4.2.2二級乙等醫院
13.4.2.3二級丙等醫院
13.4.3三級醫院分等判定標準
13.4.3.1三級特等醫院
13.4.3.2三級甲等醫院
13.4.3.3三級乙等醫院
13.4.3.4三級丙等醫院
14醫院所有制結構
14.1全民所有制醫院
14.2集體所有制醫院
14.3股份制醫院
14.3.1股份有限（公司）醫院
14.3.2有限責任（公司）醫院
14.3.3合資醫院
14.3.4私立醫院
第三篇 醫學社會學與醫院管理
15醫學社會 學概念
16醫學社會 學研究對象
16.1健康和疾病的社會概念
16.1.1健康
16.1.2疾病
16.1.3疾病的社會原因
16.2醫療過程中的社會因素
16.2.1病患行為
16.2.2醫患關係
16.3 醫學和社會控制
16.3.1醫學對社會行為的評判作用
16.3.2醫學對社會的穩定作用
17醫院社會學與醫院管理
17.1醫院目標的社會學研究
17.1.1醫院目標受社會環境因素的影響和限制
17.1.2醫院組織目標要充分考慮內部成員的需求
17.2醫院利益的社會學研究
附錄C5 院內感染控制標準
附錄C6 醫院環境標準
附錄D1 中華各醫學學會名稱一覽表
附錄D2 國內主要醫學科研機構一覽表
附錄D3 國內主要醫學期刊一覽表
