![鄭超[1]](/img/6/cbf/nBnauM3X4YzNxgDM4kTO4cTOxUTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzL5kzLzMzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "鄭超[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：Adobe System Software時間：2011-08 至 2014-07
職位：Senior QE
職責：Lightroom 是Adobe專門為數碼攝影開發的一款產品，是照片管理、RAW圖片處理的專業軟體，主要面向專業攝影師、圖形設計人員等專業人士和高端用戶，提供了大量數碼照片的後期處理工具，是業界頂尖知名產品。* 負責制定桌面圖形軟體產品的測試計畫，測試範圍和測試標準，設計測試用例，跟蹤項目進度和狀態，匯總測試結果統計與分析bug，定期匯報項目進展，確保Lightroom能夠以高質量標準按時交付。* 負責Lightroom在Windows和Mac平台上的多項核心功能的測試和質量保證，參與自動化測試框架的開發。* 管理Lightroom項目的pre-release用戶參與計畫，負責pre-release用戶的管理，定期發布pre-release build，處理來自pre-release用戶的Bug。初步建立中國本地的用戶群，收集並整理用戶需求，為產品功能設計提供參考數據。* 組織和引導項目組內的領域知識學習、頭腦風暴和產品創新探討活動，為產品的功能改進和新功能的設計提供想法。* 參與產品項目敏捷開發測試的轉型和實施，最佳化測試方法、改進測試流程。
工作經歷2
公司：卡巴斯基時間：2010-12 至 2011-08
職位：Test Team Lead
職責： 負責ARK中國測試團隊的管理，制定測試計畫，分配測試任務，協助莫斯科的測試經理進行項目管理，監控測試進度，總結、匯報項目進展狀態。 負責反病毒軟體核心模組ARK的功能測試，ARK是卡巴斯基反病毒軟體的核心模組之一，用於檢測針對系統記憶體，啟動項，註冊表以及主引導扇區的病毒威脅。 利用工具監控、分析系統和註冊表的典型感染特徵，檢驗卡巴斯基反病毒軟體是否能正確檢測識別典型病毒並清除病毒感染，執行測試用例，記錄和跟蹤相應的bug，處理並匯總分析ARK模組相關的bug，對系統崩潰和藍屏問題進行初步的診斷分析，向開發團隊提供dump檔案和系統日誌。 編寫和更新ARK測試文檔，根據產品的新功能特性，設計、開發新的測試用例。 支持客戶支持團隊，根據用戶反饋的實際問題，驗證並識別出有效的產品bug，為開發人員提供具有可行性的數據報告。
工作經歷3
公司：先鋒智道（AA租車）時間：2014-06 至 2015-05
職位：軟體測試經理
職責：* 負責公司測試部門從0到1的建立；* 全面負責AA租車客戶端和後台系統的測試，包括基於LBS的客戶端App的測試（Android和iOS），司機端App的測試，第三方服務的對接測試，後台服務端和web管理系統的測試，包括派單系統、CRM系統、車輛管理系統等。* 負責測試團隊的組建，根據項目需求招募、評估測試技術人員，對測試部門人員進行管理與工作分配與管理。* 建立測試流程及相應的規範標準，制定合理的測試策略和測試方法。通過UI測試、功能測試、接口測試、性能測試、用戶場景測試、自動化測試等多種方法，確保AA租車客戶端和後台服務的高質量發布。* 與開發團隊、產品設計團隊緊密合作，參與產品設計、開發評審，確定測試需求，定義測試範圍，制定測試計畫，推動整個測試項目的執行過程。* 監控並解決測試項目中出現的問題，分析並評估項目推進過程中可能存在的風險，及時匯報和更新項目的整體進展狀態，並根據產品需求變更動態調整測試計畫和資源分配。* 組織測試部門的培訓工作，提高測試人員的專業技能，並通過培訓活動提高整個研發團隊的質量意識。
工作經歷4
公司：Microsoft時間：2007-01 至 2010-12
職位：STE Leader
職責：項目1：2009.11 ~ 2010.12 Microsoft Money Team ⒈全面負責產品的核心功能測試。與開發團隊、項目經理緊密合作，制定測試範圍，測試流程，進度計畫已經質量標準。⒉ 推動測試項目生命周期的進展，包括項目的計畫階段、設計階段、實施階段、穩定階段和發布階段。為工作項目制定優先權，併合理分配團隊資源，審查並最佳化測試用例，促使團隊內部流程和方法的提高和改進。⒊總結分析產品的測試結果，編寫項目測試報告，協助項目經理和測試經理進行項目的計畫、實施和管理。⒋全面負責產品功能的測試，識別、調查、分析bug，向開發團隊提供足夠的測試數據，監控所有bug的狀態並推動bug儘快得以解決。⒌負責協調與項目的外部Vendor的合作流程，制定來自第三方交付產品的驗收標準，並制定產品集成測試的計畫。項目2 （2007.02 ~ 2009.10） Global Product Development 1.負責管理和維護GCL-北京測試實驗室，管理和維護Lab中測試環境，包括獨立於CorpNet的網路環境以及相關的網路設備、系統伺服器、測試計算機。⒉設計並實施Windows Live產品的測試用例，包括Messenger，Hotmail，Spaces，Skydrive等，在Product Studio中記錄並跟蹤bug；搭建特定的網路測試環境，進行功能測試，本地化測試，性能測試。⒊分析和跟蹤Windows Live產品和服務在中國地區的質量問題；提供詳實、可靠的測試數據和分析報告。⒋利用WebRunner, MAUI等測試框架，實現自動化測試用例，開發web自動化測試，使用NetMonitor、RTA、VRTA和HTTP Analyzer分析相應的測試結果和網路數據，監控Windows Live服務在中國地區的可用性和穩定性。
工作經歷5
公司：北京安惠科技有限公司時間：2015-10 至 至今
職位：技術總監/項目總監
職責：* 作為網際網路事業部的初創人員之一，參與公司網際網路業務發展的討論和戰略制定，並根據公司發展戰略規劃，從零組建研發團隊和測試團隊，管理和培養技術團隊成員（技術團隊由最初創立，發展至20人）。* 負責公司研發項目管理流程的建立和管理系統的搭建，包括：代碼管理系統（Git/Stash）,團隊協同和文檔管理系統（Confluence），任務和Bug管理系統（Jira），持續集成管理系統（Bamboo），敏捷管理工具 （Jira Agile）。通過系統化、流程化、信息化的方式對研發項目進行管理，不斷改進和最佳化項目管理流程。* 對產品研發項目進行全生命周期管理，負責產品立項評審、需求分析、產品設計、技術方案可行性評估、制定研發項目計畫；* 組織研發過程中的Code review、Test review和Bug review；負責研發項目的全流程管理，包括代碼管理，測試管理，以及產品驗收和上線發布流程。* 負在團隊內部推行和實施敏捷開發管理模式，對團隊成員進行Agile/Scrum培訓，組織技術團隊的Sprint Plan meeting，Daily scrum meeting以及Sprint review meeting。* 對技術團隊進行全面管理，包括人員分紅，職級和績效管理，組織多種形式的團建活動促進團隊協作、激發團隊成員的熱情， 通過培訓提高整個研發團隊的技術能力和質量優先的意識。Main Achievement：* 從0到1實現網際網路化的汽車保養維修相關的移動客戶端產品和汽修連鎖、直營門店的管控平台SaaS系統，以及服務於汽修門店的配件管理和CRM管理系統，研發的主要產品包括：養車壹號官網 www.anhui-tech.com ，養車壹號客戶端wechat.anhui-tech.com，安惠汽修直營店SaaS管理系統，車型數據汽修配件數據管理系統，安惠汽修技師端APP，汽車配件經銷商平台（包括客戶端和經銷商後台管理系統）
工作經歷6
公司：滴滴時間：2017-03 至 至今
職位：資深技術項目經理
職責：所屬部門：滴滴PMOTitle：資深技術項目經理*獨立支撐整個事業部（約280人）的重點項目，保障公司戰略級重大項目的交付；*制定項目集管理整體解決方案，建立項目管理流程和規範，並推動公司PMO項目管理規範在事業部的落地實施；*負責重點項目計畫的制定、跟蹤和維護，管控項目生命周期，確保項目高效有序進行；*負責協調項目之間合理資源分配，最佳化資源分配，確保產品研發資源與公司戰略目標對齊；*監控項目風險控制、及時發現並解決影響項目進度和項目交付的相關風險，積極推動與解決項目執行過程中的問題。*通過組織過程改進，提高整體研發效率和研發交付質量；
教育經歷1
學校：北京交通大學時間：2001-09 至 2005-07
專業：計算機科學與技術
學歷：本科
