個人經歷
2008年16歲鄭就讀高一，便開始幫母親打理經營沐足店生意，顯示出超凡的經營才能。2010年18歲鄭開始學習研究，投資股票、外匯、期貨等一系列金融投資品。2011年19歲鄭在大學經營各種小生意小買賣，並且擁有自己的小飾品實體店鋪。兩年期間，生意遍布學校各個角落。2013年10月，正處於大專實習階段的鄭景峰，用經營生意剩餘的11萬元，創立團隊，從事移動網際網路事業。2014年6月成立廣州市冠馳行銷策劃有限公司，成為創始人兼總經理。2015年5月，成立冠馳集團，成為董事會主席兼CEO。
成長發展
創業之初
2013年10月，鄭景峰與其他兩位90後大學生組建團隊，署名“冠馳網路”，初始資金11萬元人民幣由鄭在大學期間經營餘留的積蓄提供。團隊主要工作為研究移動網際網路技術開發。
2014年2月，已經達到7人的團隊因連續性的零業績和各種費用的支出耗盡原始資金，使之面對入不敷出和虧損的巨大壓力。臨近創業失敗的他們依然負債堅持團隊運營，並尋找好轉契機。
發展之路
2014年4月團隊內部暫停微行銷研發，因提倡“先填飽肚子再考慮改變世界”、“先謀生存，後圖發展”的團隊價值觀，全團隊為剛剛興起的微商手動加冬粉，廉價拉業務，高峰時，團隊成員每人每天必須登錄客戶微信號，手動添加四五千個冬粉。有同事回憶：“那段時間每天睡三四個小時，一起來就要登錄客戶賬號加粉，一天下來手指都僵硬了，筷子都無法使用。”
飛躍進步
2014年6月，團隊研發出一系列自有技術，擁有自己的核心競爭業務，加粉所積累的客戶不斷二次消費。業務拓展使團隊擁有了發展資金，使之重新回到主營業務上，團隊分工開始明確，流程完善。
2014年9月冠馳團隊成員已達到40多人，正式成立為廣州市冠馳行銷策劃有限公司，並開始跨區域發展代理和分支機構。
廣州市冠馳行銷策劃有限公司高層例會2014年12月廣州市冠馳行銷策劃有限公司旗下品牌已經超過5個，合作企業超過20家，並開始把主要服務人群定位於“微商”群體。
步入正軌
2014年12月廣州市冠馳行銷策劃有限公司旗下品牌已經超過5個，合作企業超過20家，並開始把主要服務人群定位於“微商”群體。冠馳旗下廣州優碼仕廣告傳媒有限公司創建了UMAS微商推廣社群。直至2015年3月冠馳旗下UMAS微商社群已經擁有300萬微商冬粉，獨占微商推廣領域鰲頭，且其推出的品牌也日漸火爆，最高時月銷售額可達700萬元人民幣。
優碼仕最強推廣2015年5月集廣州市冠馳行銷策劃有限公司、廣州優碼仕廣告傳媒有限公司、廣州莜膚伶生物科技有限公司、香港冠馳投資控股有限公司、聖虹文化傳播有限公司，組建正式成立“冠馳集團”。
