個人簡介
郭雲峰從公司里一名普通的打磨工到成為技術骨幹，他一直腳踏實地，勤學好問。對於工作中不懂的工藝問題，他總是誠懇地問老師傅，對於老師傅也不懂的問題，他則經常騎著腳踏車花上一個多小時去圖書館查閱。漸漸地，工作越來越得心應手。因為技術領先，1995年，郭雲峰被提升為班組長。2000年，因為技術過硬，管理有方，他被委任為車間主管，負責公司塗層工藝的生產、管理及技術革新。面對金融危機，郭雲峰提出了"向技術創新要效益，向節能降耗要效益"的口號，以身作則帶領員工進行技術改造和技術創新。他從行業信息中了解到，藉以先進的生產設備，聚氨酯產品改紫外光固化新技術不僅環保性能強，投產後的產品表面效果好，耐磨、耐高溫、耐酸鹼，硬度可達到3H，而且油漆加工後乾燥時間大幅縮短，結合乾燥設備的使用，可達到瞬間固化的效果。經過周密的考慮後，郭經理向公司提出了可行性方案，並成立科研項目小組。在項目小組的努力下，2008年末紫外光固化新技術面世了。新型環保油漆及噴塗工藝一經試樣投產後，在市場上引起較大反響，雖然油漆單一成本有所增加，但卻克服了傳統油漆在企業生產過程中所出現的產品質量、生產周期、場地限制等方面的困擾，從而使產品得到了經濟效益的進一步提升。同時該油漆的環保性能也得到專業檢測機構的認證，是家具企業在開展節能減排、降低生產成本、提高企業經濟和社會效益、改善環境等工作的良好選擇。該項技術已獲得了國家專利，而且被中國輕工業聯合會授予"科技進步二等獎"。
人物事件
郭雲峰對塗飾工藝部員工的崗位進行了最佳化，實行了考核制度，為每位員工制訂了改善的目標。對於主動並且在改善提案中獲得成果的員工，給予適當的物質獎勵，對於工作被動或者改善提案效果不明顯的員工，郭雲峰主動參與到他負責的項目中，引導員工進行改善。在郭雲峰的帶領下，塗層工藝部2008年提出的改善提案達300餘條，直接創造的效益達500萬元，節約的成本近千萬元。整個團隊更團結，更富有創造力和激情，車間的產能也屢創歷史新高。
郭雲峰發明的聚氨酯線刮刀回收裝置每年可為公司節省天那水54400公斤，總計金額73餘萬元，可回收利用油漆7200公斤，價值20萬元；紫外光固化新技術印花機的投入和使用，在保證產品質量的基礎上，每年可為公司節省木皮12餘萬元；噴硝基油漆的使用，在產品質量得到較大幅度提高的基礎上，回收的油漆均可以再次利用，一年可以為公司節約100萬元油漆成本。其它還有擦色工藝改善，原木開孔漆配方最佳化等，均為公司主打實木油漆產品的生產過程提供了良好的技術基礎。
