人物經歷
郭梓林科瑞集團副董事長，北京大學產業與文化研究所研究員，常務副所長、企業文化師國家職業標準首席終審專家。1957年生於福建，1962年遷居江西，1974年上山下鄉，1976年入伍，1979年退伍，1980年當建築工人，1982年大學讀書，1985年擔任國有企業團委書記，1989年擔任國有企業總經理，1992年辭職“下海”，合夥創辦科瑞集團。2005年，郭梓林受聘北京大學產業與文化研究所研究員、常務副所長，企業文化師國家職業標準首席終審專家。
社會兼職：北京大學產業與文化研究所常務副所長、研究員，中國企業文化管理專業委員會特邀專家，中國企業文化管理師認證委員會評定委員，中國企業文化促進會特邀研究員，江西財經大學客座教授，華東交通大學兼職教授。
中西智庫的實戰派專家，授課方向為：《企業的經營哲學》《從生命到慧命》
主要著述
《說東道西：經濟學理性視角》，2009年6月，機械工業出版社
《企業常道》(21集光碟書)2008年12月，北京大學出版社
《王朝投影》，2008年，當代中國出版社
《喬致庸的經濟學》，2006年，海南出版社
《思想統治企業》，2005年，中國人民大學出版社
郭梓林《圖解麻煩》《圖解合作》《解讀麻煩》《解讀合作》2004年，朝華出版社《真實世界：打開天窗說亮話》2004年，朝華出版社
《企業遊戲--近距離文化觀察》(插圖版)，2004年，當代中國出版社
《隱規則：企業中的真實對局》，2004年，朝華出版社
《經濟學：掀開生活的紅蓋頭》，2004年，朝華出版社
《企業家話中有畫1-4》2004年，文化藝術出版社
《企業遊戲隱規則1-4》2004年，山西人民出版社
《潛海觀潮》2004年，山西人民出版社
《一腳深，一腳淺》2003年，經濟管理出版社
《歪著脖子說事兒》2002年，百花洲文藝出版社
《一位民企經理人的思與說》，2002年，經濟管理出版社
《企業遊戲--近距離文化觀察》，2000年，三聯書店
《商海拾貝》，1999年，文聯出版社
主講課題
（北京大學、清華大學）精品課程
郭梓林1、思想統治企業（兩天課程）
2、企業家的企業文化（兩天課程）
3、企業常道—《喬家大院》啟示錄（兩天課程）
其他主要課程
1、企業家的道與術（半天課程）
2、企業中的經濟學（一天課程）
3、企業家的企業文化（一天課程）
4、企業文化建設實施（一天課程）
《企業家的企業文化》；《企業中的經濟學》；《經濟制度與市場文明》；《人類的合作--現代生物學解釋》；《經濟學如何影響我們的生活》；《面向新世紀的企業文化》；《民營企業文化建設的基本任務》；《搖出一個企業家的夢想》；《以人為本的管理理念》；《經濟制度與市場文明》；《合作的困境與出路》；《企業組織的一般約束條件》《企業家的職責與使命》《企業家的道與術》
郭梓林《企業常道 》各講主要內容：
第一講 導語
第二講 企業家的生存 之道（一）--天下者誰之天下 商業動機與結果
第三講 企業家的生存之道（二）--丈量天下通有無 商者利己亦利人
第四講 企業家的生存之道（三）--創新之租誰當享 人生本是一齣戲
第五講 對話生存之道
第六講 企業家的競爭之道（一）--商場何以是戰場
第七講 企業家的競爭之道（二）--商戰底線是什麼 商場紛亂各取需
第八講 企業家的競爭之道（三）--行商不能自顧自 絕不跟銀子生氣
第九講 企業家的競爭之道（四）--得失之間的藝術
第十講 對話競爭之道
第十一講 企業家的經營之道（一）--為什麼要走西口 物生錢與錢生錢
名言
拍腦袋決策，拍胸脯投錢，結果多半是拍屁股滾蛋。發生這樣的事，對於國有企業來說，是可以原諒的，因為凡學習總得交學費；對於民營企業來說，也是可以原諒的，因為他是用自己的錢。
做人重過程，因為最終結果大家都一樣；掙錢重結果，因為過程之中彼此難相同。
事情順利的時候，要注重細節，細節可能決定成敗；事情棘手的時候，要忽略細節，細節影響把握本質。問題簡單化，目標明確化，事半功倍。
企業文化是狗肉（助強不助弱）。
