![郭一民[藍劍飲品集團董事長]](/img/2/87a/nBnauM3XwcDM5IDOygjN2YTM1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL4YzL0czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "郭一民[藍劍飲品集團董事長]")
基本簡介
郭一民，藍劍集團聯合創業人。1985年7月，考入什邡啤酒廠赴重慶學習，回廠任技術員，灌裝出藍劍歷史上第一瓶啤酒。之後歷任車間大班長、副主任、主任。1989年6月，主動放棄車間主任職務，“毛遂自薦”擔任什邡啤酒廠第一位專職啤酒推銷員，因業績優異升任什邡啤酒廠銷售科副科長、銷售公司副總經理、四川藍劍集團董事、銷售總公司常務副總等行銷要職。2001年1月1日，郭一民臨危受命，接任當時市場連年下滑、經營出現虧損的飲品產業總經理。
在藍劍飲品集團持續創新，不斷壯大的過程中，郭一民確立的“我們只銷售健康”的經營理念及以“關愛”為核心價值觀的企業文化發揮了重要作用。在管理實踐中，郭一民將中國傳統文化精髓與現代企業管理思想融會貫通，“兼收並蓄、創新發展、自成一家”。郭一民提出“人既不是資源，也不是成本，倡導人人都是管理者，人通過管理資源來創造價值”的人本理論。郭一民在管理領域的不斷創新贏得企業界的關注和高度評價，曾做客CCTV1頻道，宣傳藍劍精神，傳播企業文化。
郭一民熱愛騎馬、登山，是中國登山協會企業家會員。
個人履歷
1985年，郭一民個人出資2100元成為藍劍集團的前身什邡啤酒廠第一員工股東，並親手灌裝了藍劍歷史上的第一瓶啤酒，而後辭去車間主任職務，向廠長曾清榮“毛遂自薦”成為四川啤酒史上的第一個專職推銷員，運用市場的力量成功推出天下秀啤露、天下秀豆奶、天下秀花生皇，以及借力中國足球隊世界盃外圍賽推出藍劍啤酒，2000年之後又成功推出藍劍528啤酒、唯怡飲品、冰川時代礦泉水等知名產品……
1998年，郭一民創新採用“逆向做渠道”的行銷模式，僅用15天就擊敗了成都啤酒集團，並在45天內成功將其收購，這一案例被奉為教科書式的經典行銷案例。
2000年，郭一民策劃並推廣全國首個數位化啤酒品牌“藍劍528”，僅在兩年時間內成為四川省銷量最大的啤酒，當時的品牌價值就達到5億元人民幣。
2001年，郭一民出任藍劍飲品集團總經理，實現了從“市場英雄”到“企業領袖”的華麗轉身。提出了“整合、創新、發展”的發展戰略及“我們只銷售健康”的經營理念。
2003年3月22日世界水日，藍劍飲品集團取得了冰川時代礦泉水水源地開發權。冰川時代正式面世，郭一民與時任什邡市長何明俊親自到成都春熙路“賣水”，成為當年糖酒會的美談。
2006年，郭一民帶領藍劍飲品團隊，創下了飲料產銷量中國西部第一的市場地位，拉開了連續11年蟬聯此榮譽的序幕。
2007年7月，郭一民做客CCTV1，宣傳健康產業，傳播“我們只銷售健康”的企業文化。
2007年，藍劍堅守“同創造，共分享”的財富理念，郭一民配合曾清榮董事長親自操盤藍劍啤酒資本運作，以25億元達成與華潤啤酒的股權談判，令員工股權增值100倍，上演了中國資本市場上的“藍劍傳奇”。
2008年5月21日，郭一民代表藍劍飲品集團向四川希望工程辦捐款1000萬元，成立“藍劍飲品集團1000萬元5.12助學基金”，為災區學生心理輔導和災區學校恢復重建提供援助。
2008年5月，郭一民引入世界超模大賽，並冠名總決賽，將“唯怡”帶到了“世界超模大賽”總決賽的舞台，用國際時尚詮釋美麗和健康。
2009年，作為四川企業代表，郭一民赴京代表藍劍集團在人民大會堂接受“希望工程20年”至高榮譽——特殊貢獻獎。
2013年8月，郭一民組織中外專家歷時三年聯合攻關，研製出了沒有任何食品添加劑的堅果飲品——唯怡9果原漿，開創了現代飲品的“0添加劑”時代。
2014年，郭一民帶領團隊推出“0添加劑”兒童飲品，並倡議兒童飲品0添加劑立法，徵集百萬媽媽簽名支持，共同呼籲社會關注兒童食品安全。
2014年，作為四川企業代表，郭一民再次代表藍劍領取“全國希望工程25周年傑出貢獻獎”。
2015年，郭一民帶領集團正式進軍健康產業，按照歐盟標準將食品從源頭到餐桌，通過網際網路整合起來，呈現在消費者手機上。消費者只需一部手機，就可為家庭定製來自全球的全流程綠色安全食品。基於移動“網際網路+”的藍劍環球安全食品產業鏈（GFC）正式啟動。
2015年12月，川商年會暨第四屆四川傑出民營企業家頒獎典禮上，郭一民倡議成立一億元“川商留守兒童援助基金”，郭一民代表藍劍率先向“川商留守兒童援助基金”捐款1000萬元作為基金的首筆資金。
郭一民代表藍劍集團向四川省青少年發展基金會捐贈1000萬元2016年，戰略增資德陽農商銀行，繼續保持“第一大股東”地位，為集團的大健康產業發展提供金融支持，全力推進產融結合的發展戰略。
2017年，郭一民促成藍劍控股與亞美諮詢、美信投資共同出資設立了成都美信股權投資基金，帶領藍劍拉開了第三次創業的大幕，致力於整合全球資源服務中國市場，發力大健康產業，打造環球安全食品產業鏈（GFC），努力實現“上市公司+全國品牌”的企業願景，努力為國人的食品安全和身體健康作出貢獻。
獲獎記錄
2003年華西都市報：四川十大財經風雲人物
2006年四川大學：首屆川大學子優秀企業家
2007年經濟日報中國經濟信息雜誌社、中華工商時報社：中國經濟百名傑出人物
2008年中華全國工商業聯合會：抗震救災先進個人
2008年中國人民政治協商會議、四川省第七屆委員會：“我為抗震救災作貢獻活動”先進個人
2008年四川日報報業集團：影響四川·改革開放30年風雲人物
2009年天府早報：天府慈善榜樣
2010年成都商報：四川年度經濟人物
2011年川商領袖推選活動組委會：十大青年川商領袖
2012年四川省統計局：“四川之最”榮獲卓越經營業績獎
2013年四川省企業聯合會：四川省優秀企業家
2015年四川日報報業集團：四川傑出民營企業家年度人物
2015年四川省企業聯合會：四川省傑出企業家
人物影響
創業30年
30年對藍劍來說，走過了2個15年的發展歷程。前15年，郭一民參與打造了一個啤酒盛世；後 15 年，郭一民親自帶領團隊建立了一個飲品帝國。
郭一民帶領藍劍從“西南啤酒王”一路走到“西部飲品龍頭”，至今已發展成為集植物蛋白飲品、天然礦泉水、超級農場、生物製藥、國際貿易、連鎖酒窖、環球食品等產銷量過百億的綜合型健康產業集團，打造了環球安全食品產業鏈（GFC）。
工匠精神
郭一民創始之初，郭一民明確提出“我們只銷售健康”的經營理念，果斷放棄了市場上高利潤的純淨水、碳酸飲料、高糖飲料，毅然選擇天然礦泉水和天然植物蛋白飲品的生產和銷售，堅持把每一件產品做到極致，以品質取勝，占領市場。
郭一民要求嚴格把好生產流程關、細節關，決不讓一件不合格產品流向市場。“唯怡”原料的預處理環節就可見一斑，先將已在雲貴川和東北原產地嚴格把控的原料堅果進行再次嚴苛的人工揀選，確保果實顆粒飽滿、體態均勻。然後，經烘焙、去皮，半粒處理的果實還須經過再次人工挑揀，最終才能成為真正意義上的生產原料。
30年間，國內多少製造企業為了追求“短、平、快”，心浮氣躁走捷徑折戟沉沙。郭一民卻始終心無旁騖，不貪眼前利，珍視身後名，善於博採眾長，勇於探索創新，堅守默默無聞的“工匠精神”，帶領團隊發掘“川水”深井，開發無任何添加劑的“唯怡9 果原漿”，讓藍劍飲品的健康旗幟高揚。
在郭一民的帶領下，藍劍飲品集團製造的一系列“精品”，寫下了一個個傳奇：1998年，郭一民採用“逆向做渠道”的行銷模式，從商店、酒樓的終端銷售做起，僅用15 天時間擊敗了成都啤酒集團，並在45 天內成功將其收購；2000 年，在國企強勢品牌“雪花”以及國際知名品牌“百威”的圍堵之下,藍劍集團逆勢推出首個數位化啤酒品牌 “藍劍 528”，一舉攻領周邊二級市場，然後揮師反攻成都大獲全勝。在兩年時間內，藍劍啤酒成為四川銷售量最大的啤酒,品牌價值達 5 億元人民幣,藍劍成為當之無愧的“西南啤酒王”。
藍劍飲品集團,在郭一民的帶領下碩果滿枝：藍劍·冰川時代礦泉水產銷量連續9年居全國第一； 唯怡飲品產銷量連續11年蟬聯西南第一。
“馬”的精神
郭一民對馬情有獨鍾，是一個富有激情和挑戰意識的開拓者，更是一個充滿責任感、勇於擔當的企業家。郭一民認為“做企業首先是做人，應以人為本”。
郭一民郭一民將做人的道理植入企業經營理念，提出了“我們只銷售健康”的經營理念；郭一民帶領團隊不斷探索和超越，創造了一個又一個市場奇蹟。使默默無聞的西部飲品，成為中國飲品行業不可小視的中堅力量。被人稱為飲品行業的常勝將軍，業內更是親切的稱之為“水業少帥”。
郭一民具有馬一樣寧靜的內心，勇敢的氣質。“讓個人主義者成為英雄，讓團隊主義者成為領袖”，是郭一民的用人之道。
社會責任
郭一民代表進京領取“全國希望工程25年傑出貢獻獎”郭一民歷來追求一種責任，對國家、民族、對社會大眾的責任。藍劍人深知，企業的發展源於社會的原始支持，若不注重回報社會，則會被社會所孤立。隨著經濟實力的日益強大，以回報社會，奉獻愛心為核心的藍劍企業文化也愈加成熟。藍劍回報社會朝著更加理性，更加規範的方向發展，回報社會已涉及社會生活的方方面面。30年來，藍劍在發展的同時不忘回報社會，累計為社會公益事業奉獻已超過1億元。
1996年，捐建了第一所繼光藍劍希望國小。
2008年，汶川大地震後，郭一民向四川省青少年發展基金會捐贈了1000萬元設立“藍劍5.12助學基金”。
郭一民代表藍劍向“川商留守兒童援助基金”捐款1000萬種子基金2009年，作為四川企業代表，郭一民赴京代表藍劍集團在人民大會堂接受“希望工程20年”至高榮譽——特殊貢獻獎，被譽為希望工程“最親密的合作夥伴”。
2014年，作為四川企業代表，郭一民再次代表藍劍飲品集團 進京領取“全國希望工程25年傑出貢獻獎”。
2015年，郭一民代表藍劍向“川商留守兒童援助基金”捐款1000萬種子基金，援助基金在四川省希望工程的監管下必將產生更大的社會價值。
個人語錄
1、對行業負責的企業，應該像賈伯斯那樣，不僅適應市場需求，更要引領需求發展。
2、超越夢想，挺起中國飲料工業的脊樑。
3、如果龍頭企業首先放棄誠信經營，那么在市場中建立公平競爭的遊戲規則，猶如痴人說夢。
4、分享財富，幫助他人改變命運，這也是一種力量。
5、我們創造，我們享受創造，我們在享受中再創造。
6、人既不是資源，也不是成本，倡導人人都是管理者，人通過管理資源來創造價值。
7、我可能被擊敗，但絕不會被擊垮。
