基本信息
作 者： 顏世富 編
出 版 社： 機械工業出版社
ISBN： 9787111207672
出版時間： 2008-01-01
版 次： 1
頁 數： 225
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>管理學
內容簡介
《適應管理》共分為八章。第一章定義了新的時代名稱——適應時代；第二章分析了適應時代企業將要面臨的挑戰；第三章闡述了東方適應管理思想——周易，並對革卦進行深入的分析；第四章全面介紹了西方適應管理思想，引入當代流行的適應管理理論；第五章從企業的自身修煉人手，詳細討淪了企業的學習性和適應性，提倡建立學習型組織和適應型組織；第六章站在企業戰略的高度，提出了企業戰略的適應性，形成企業管理的導向；第七章具體著眼於適應管理的實施層面，落實戰略的適應性；第八章選擇了占今中外適應管理的代表人物，分享傑出企業家的成功歷程。 《適應管理》既闡述東方適應管理的基本思想，又融合了西方現代管理的基本理論，並結合了真實案例，是一部兼顧中西文化，從理論和實務角度探討適應管理的著作。《適應管理》可以作為高等院校管理類專業教材，也可以作為培訓教材，還可以供關心管理理論及其運用的人士閱讀。
圖書目錄
序
叢書前言
前言
第一章 步入適應時代
第一節 適應時代
第二節 適應時代的新現實
第二章 適應性挑戰
第一節 案例——跨國公司適應變化重整組織結構
第二節 適應性挑戰
第三章 東方適應管理——周易
第一節 《周易》64卦的適應管理思想
第二節 革卦的適應管理思想
第三節 革卦的管理模式
第四節 案例兩則
第四章 西方適應管理思想
第一節 海菲茲的適應型領導思想
第二節 權變領導思想
第三節 有機一適應型組織理論
第四節 案例——格魯夫應對適應性挑戰
第五章 從學習型組織到適應型組織
第一節 五項修煉
第二節 學習型組織
第三節 適應型組織
第六章 企業戰略的適應性
第一節 戰略適應性概述
第二節 戰略適應性的金字塔原理
第三節 戰略適應性的管理
第七章 適應管理的實
第一節 “大人虎變”，領導者首先改變觀念
第二節 居安思危，識別變化
第三節 區分技術性工作與適應性工作
第四節 建立適應型企業
第五節 洗心革面，創新發展
第八章 適應管理的傑出企業家
第一節 紅頂商人胡雪岩
第二節 “唯變所適”的韋爾奇
第三節 “唯變所適”的張瑞敏
參考文獻
