迷失與決斷:我執掌索尼的十年

迷失與決斷:我執掌索尼的十年

字數:93000 開本:16開 印次:1I

書籍出版信息

作 者:(日)出井伸之
出 版 社:中信出版社
出版時間:2008-6-1

版 次:1
頁 數:174
字 數:93000
印刷時間:2008-6-1
開 本:16開
紙 張:膠版紙
印 次:1I S B N:9787508611501
包 裝:平裝

引言

亞洲最有爭議的CEO出井伸
首席披露索尼十年“激進”變革內幕
他是索尼第一位非創業者出身的CEO,他把索引引入輝煌,也險此將之送進“墳墓”,他是索尼變革的領跑者,還是索尼神話的終結者?他是“亞洲最有實力的經營者”,還是“最糟糕的經理人”?
執掌索尼十年來,出井先生曾為改變十六萬人的命運而迷惘,為迷惘中那個清晰而又強烈的召喚而決斷。無論外界對他有怎樣的評說,他一貫視“變革”為常態,為全新的創意和思維拓展空間,逐漸釐清方向並堅守為之。我認為,能在把握極端矛盾中保持平衡十年的人,他是成功的,他是讓人欽佩的。
中國寬頻產業基金董事長 田溯寧
在作出決斷之前,誰都會迷惘,更何況一個肩負員工人數多達16萬名、銷售總額高達7.5萬億日元的企業命運的領導者……
十年,他胸懷“再造索尼”夢想,帶領索尼二次創業,成功躋身世界財富30強。
十年,他發起“激進”改革,索尼超前轉型失利後他黯然下課。
索尼作為技術帝國的沒落,是否“成為蕭何,敗也蕭何”?
執掌巨型企業的領導者,應該如何尋覓變革方向與未來出路?

內容簡介

自1960年加入索尼,1995年出任索尼總裁,到2005年離職,出井伸之執掌索尼的十年,是索尼大刀闊斧“二次創業”的十年。
胸懷“再造索尼”的夢想,十年中,出井伸之致力於將索尼從模擬時代轉向數字時代。作為“亞洲最有實力的經營者”,他將索尼打造成為年銷售額7.5萬億日元的巨型公司,財富500強排名始終在30名上下。
另一方面,出井伸之在索尼發展決策上的失誤,也使索尼57年的輝煌神話一朝破滅——超前轉型的後果是:2004年他被《商業周刊》評為“最糟糕的經理人”,2005年黯然下課。
本書是出井伸之在卸任後回顧索尼十年征程的親筆記錄。從一名普通的基層員工,到作為索尼首位“職業經理人”執掌全局,披露了索尼掌舵者的經營智慧與心路歷程。
作者簡介
出井伸之,1937年(昭和12年)生於東京。畢業於早稻田大學政治經濟系。1960年進入索尼。1995年就任索尼總裁。1999年兼任CEO(執行長)。2000年,擔任董事長兼CEO。2005年從索尼退休。2006年設立Quantum LEAPS公司,擔任董事長。

目錄

推薦序
自序
第一章 成為“總裁出井伸之”之前
從未想過要當總裁
對索尼收音機的熱愛
與井深大直接交談
國小時代“害羞的老二”
吃拉麵的文化衝突
設立索尼法國公司
向工程師提交報告
三度想辭職
最大的恩人——岩間和夫
“CD的CD”項目
初識比爾·蓋茨
了解好萊塢

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