趙萍[朝春中心國小副校長]

趙萍同志擔任朝春中心國小副校長,分管學校教學工作,在她擔任學校教育教學管理工作的同時,從未放棄親自參加數學實踐,擔任學校數學學科教學,潛心於國小數學教學的實踐與研究,提升了學校的教育教學水平。她不斷高標準、嚴要求、理論聯繫實際,可謂是一位理論與實踐並重的教師。

勇於創新,推動學校教學改革

課堂教學是實施素質教育的主陣地,它是體現學校辦學質量的關鍵。趙平同志擔任校長的助手多年來,一直分管學校的教學工作,深感責任重大。因此非常注重平時的理論和業務的學習,不斷更新自己的教學觀念,樹立起“全面發展,學有所長”為目標的質量觀和人才觀,以探索“自主學習,主動發展”的教學策略為課堂攻堅抓手,全面實施素質教育。近年來,她不僅自己紮根於教學實踐,同時能沉下心去,廣泛、全面地進行聽課、評課,她帶領學校數學教師開展了上百次的教學研究,聽了上百次的研究課,引導、總結上升到一定的理論層面。數學學科組在紮實的課堂教學研究和活動中,全體數學教師都積極地投入到了數學教學改革的浪潮之中。更可貴的是她善於學習,勇於不斷更新自己的教學觀念,還親自上公開課,多年來共上各類公開課三十餘節,逐漸形成了自己的教學風格。

加強教師學習,促進校本培訓

二期課改的核心理念是以學生的發展為本,那么我們教師的首要任務就是要不斷轉變原有的教育、教學觀念,儘快地把新的理念融入到自己的教學行為當中,而這個理念到行為的過程,必須要經歷一個在實踐中探索、在實踐中反思、在實踐中提高的過程。作為一名教學的管理者,趙萍同志在指導實踐的同時,十分重視研究和總結。近幾年來,她協助校長結合學校的實際,在加強教師學習,促進校本培訓方面做出了很大的努力,實施並逐漸完善了“學習——實踐——研究”三位一體的學校教研組活動策略。改革了原有的單一的教師學習形式,以科研作為推進課堂教學的切入點,組織各學科結合學校的總課題,以教研組為基本單位,確立子課題,把課題研究與教研組活動有機的整合。同時,建立了三級校本研究制度,為促使教師“三階段、兩反思”教學實踐研究及進行跨學科交流、實施教師間的同伴互助搭設了有利的平台,加大了校本培訓的力度。她主持編撰了《朝春中心國小低年級奧數訓練》校本活動教材、向全市、全區主持召開了兩屆學校數學教學研討會,教師們精彩的課堂教學和生動的案例教學論壇,受到了與會專家和同行的一致好評。

培養骨幹教師,提高師資水平

加強學校管理是建設現代化學校的關鍵,作為分管教學的她,以課堂教學流程管理為抓手加強行政隨堂聽課制度,從聽課中及時了解教師的備課、上課、作業批改及輔導等情況。幾年來,她每學期聽課平均達70多人次,對教師的教學能力有了較理性的分析,尤其是數學隊伍,將數學教師隊伍按能力進行分層,實施以點帶面分層培養和指導。定每周一個半天為骨幹教師教學開放日,由她和原教研室主任葉季明老師指導一位骨幹教師備課上課,全體數學老師聽課,課後教師們評課,交換意見。每學期結束,老師們根據一學期的上課、聽課、學習,寫出教學反思和案例。通過這樣扎紮實實地進行教學改革,不僅帶出了一批骨幹教師隊伍,提高了他們的理論和實踐水平,由她任副主編編寫出版的《實用國小數學教學90》一書融入了學校數學骨幹教師的教學實踐經驗和智慧,於04年由海南教育出版社出版。同時在以點帶面的指導下,全體數學教師的綜合素質和實踐的積極性均有了很大的提高。她整理總結了《自主求進步——朝春中心數學課堂教學的實踐與研究》成為了學校數學教學改革的積累。

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