作者簡介
陳永亮聚成集團董事、集團總裁.
華商書院院長
中山大學兼職教授
深圳市管理諮詢行業協會副會長
2004年度“中國培訓業兩位傑出領袖”之一
2005年度最具影響力“中國管理專家500名”之一
2006年度“中國品牌建設管理大師”
2006年度“全國企業文化建設先進個人”
陳老師是一位實戰型“團隊執行力”訓練大師,更是將自己的企業做到全中國行業第一的傑出的專家、企業家.
陳老師所率領的“聚成公司”，本身就是商界奇蹟！
△一年：掀起行業革命風暴
△二年：成為行業內規模第一
△三年：38家分（子）公司
△四年：籌備公司上市
聚成公司正以萬馬奔騰的雄姿,衝刺商海的波峰浪谷,創造商界罕見的“恆”道,成就著商界的極致輝煌！
陳老師最新音像教程《超級團隊執行力》，充滿智慧,追求超越，引領企業從一個勝利走向另一個勝利！
核心內容
開篇企業生命周期理論第一篇執行力
1．什麼是執行力
2．什麼是團隊執行力
第二篇：核心團隊打造
1．企業競爭力模型
2．團隊建設的四個維度
第三篇：團隊缺乏執行力病因分析及解決方案
1．團隊缺乏執行力的四個核心病因
2．團隊缺乏執行力病因分析
3．目標建設5個層面
4．溝通模式與平台建設
5．把培訓轉化成執行力的8大步驟
6．執行流程不暢的六大病因
7．最佳化執行流程十大步驟
8．激勵員工的20種實操方法
9．激勵團隊的6項要領
10.建設服從文化的兩大方法
11．建設感恩文化
