內容簡介
封面不含鎮靜劑的酸乳酪、提高認知能力的朱古力、含有抗生素的蔬菜、可以保鮮好幾個月的水果。然後，化妝品跟藥品合成（長時期），從而使修復頭髮的洗髮水、產生香味的荷爾蒙、真正具有作用的護膚品都開始擺上了櫃檯。希望使自己的皮膚、年齡如醫學所證實的一樣，保持在真實年齡的64.5%左右嗎？tryClarins的護膚項目包括“眾多再生基礎”和“防污染綜合品”，就是將人造化學分子和自然化合物結合在一起，其中就有多種創新。因此，不用奇怪寶潔公司為什麼要收購藥品和化妝品，企業也不用懷疑IBM的最大工程是叫做BlueGene的生命科學風險項目[IBM現在的意思是國際生命科學機器公司（International：BiotechnologyMachines）嗎？]。當技術發生變化的時候，市場也隨之發生變化，因此，產業也在急劇地變化。此時，多元化的生命科學遊戲規則——跟所有的技術一樣，也正在不斷地擴展。
作者簡介
作者：（英國）克里斯·哈里斯（Chris Harris） 譯者：黃建軍 等
圖書目錄
第一部分 超級創新策略
第一章 在自相矛盾中發展
第二章 多維思考
第三章 多維學習
第四章 多維企業
第五章 協作商業
第二部分 超級創新文化
第六章 高瞻遠矚，構想未來
第七章 相關的價值觀念
第八章 多維領導人
第九章 培養多維型人才
第三部分 超級創新組織
第十章 複雜性、創新和組織
第十一章 蟻群和臨時團隊
第十二章 項目主持和整體團隊打造
第十三章 創新的“倉庫
第十四章 超級創新機制
第四部分 超級創新項目
第十五章 關注結果的項目
第十六章 更少的投入，更多的產出，長期的結果
第十七章 看板（Kanban）項目
第十八章 衡量不確定性以及項目進程圖（PIP）
第五部分 超級創新工具
第十九章 尋根追源和探究消費者的複合需求
第二十章 消費者需求分析
第二十一章 消費者原始需求的轉化
第二十二章 發展核心能力/核心技術
第二十三章 關注重要的地方
第二十四章 概念化矩陣
第二十五章 項目風險評估
第六部分超 級創新實施
第二十六章 控制理論和績效矩陣設計
第二十七章 3……2……1……實施
參考文獻
