品牌介紹
賽浪總部設在北京，優秀的管理團隊憑藉對中國市場經濟發展及變化趨勢的深刻理解，與全球相關領域的優勢資源廣泛深入合作，致力於將國際最具競爭力的汽車服務產品或技術引入中國市場，為中國車主帶來全新的商品價值和消費體驗的同時，也總是前瞻性的為中國市場帶來全新的行銷模式和投資機遇。
賽浪深諳女性美膚、駐顏之妙，更懂車漆修護、車容養護之道！作為中國市場汽車服務先鋒品牌，賽浪自1997年開始在中國汽車服務市場開闢直營業務，首次將全球領先的“專業車漆快速修護技術”、“快潔隊極美手工洗車”等帶到中國，為中國車主帶來“肌膚級”車容養護新體驗。
2007年5月1日，中商部最新《商業特許經營管理條例》出台。賽浪多年經營樹立起來的品牌知名度、美譽度、信譽度，產品供應、專利技術、培訓指導等企業綜合實力，以及賽浪總部發展的直營店、加盟店的數量及運營狀況，都全面接受了中商部細密嚴苛的調查。經過數月緊鑼密鼓的審查工作，最終認定百援賽浪公司具備相當完善的特許經營能力，成為該領域首家獲此殊榮的企業！
2009年初，賽浪基於網際網路的第三代車漆快修連鎖運營系統——“互動行銷平台”正式上線。該系統在投資人、店鋪員工、門店客戶與總部之間實現了賽浪連鎖店在人員培訓、施工流程、服務標準、店鋪行銷、人員管理、品牌推廣等重點環節的整體運作，分眾收益。徹底顛覆了目前中國加盟連鎖行業“連而不鎖”的尷尬現狀。
2012年，賽浪旗下北京中關村直營店整體形象升級。
2015年7月，賽浪汽車科技（北京）股份有限公司股票進入全國中小企業股份(新三板)轉讓系統掛牌並公開轉讓 。
理念和文化
雁陣發展——引領行業的品牌發展理念
“雁陣發展理論”是日本經濟學家赤松要針對日本經濟如何在戰後重振而提出的。該理論認為，在經濟發展和產業結構升級的過程中，實際上經歷了進口、進口替代、出口等階段。這些階段呈倒“V”型，在圖表上酷似展飛的大雁，故稱“雁行模式”。而當時東亞所有國家和地區，如果都按這一模式發展，就會形成一個強大的“東亞經濟雁群”，日本則是這個陣中的領頭雁。
1997年，中國汽車服務業方興未艾，無論理念、技術、人才、模式還是服務水準，都跟歐美存在較大差異。百援集團高瞻遠矚，面向未來，高調邁入中國汽車服務市場，同時確立了“引進品牌（含理念、技術、產品等）——通過直營與中國市場姌合，形成高度契合中國市場的服務體系——以加盟連鎖的方式讓優質服務擴散”的“雁行發展思路”，從而在引進美國賽浪（SUPWAVE）品牌之後，奠定了以賽浪為領頭雁，多品牌、多服務項目“雁陣發展”的基調。
所謂“雁陣驚寒”，在汽車服務業相對冷清的中國，百援賽浪的汽車服務“雁陣”帶動了整個行業的升溫，引起業內外廣泛關注。
雁行文化——充滿感召力的品牌文化內涵
大雁在空中為什麼要列陣飛行？ 因為在領頭雁的帶領下，後面的大雁能夠藉助於前面的大雁鼓翼時所產生的空氣動力，使飛行省力，從而提高飛行效率。
大雁在飛行過程中為什麼不停地鳴叫？因為它們需要以鳴叫聲相互溝通，明確彼此的位置和距離，保持陣型的穩定，保證所有大雁安全抵達目的地。
領頭雁具有驚人的飛翔能力，雁群具備令人嘆服的群體“智慧”，所以雁群能夠輕鬆自如地搏擊長空，馳掣千里而不疲。
這就是“雁行文化”。百援賽浪將其引申為品牌文化。
雁生雙翼，故能翱翔九霄。作為賽浪的品牌文化，“雁行文化”也被賦予了雙重內涵：
——作為“賽浪汽車服務雁陣”的組成部分，每一個加盟夥伴都能分享品牌優勢資源。只要堅定信念，市場行為與品牌總部高度協調，必能跨越一切市場阻礙，抵達財富的樂土；
——作為賽浪品牌雁陣的組成部分，每一個員工都有與品牌榮辱與共的責任。只要您不離群、不單飛，必能在“領頭雁”的帶領下，完成人生飛越，實現超越自我的人生價值。
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