資本紅利:中國企業投融資攻略

5.融資不是“乞討”,投資者也絕對不會因為可憐你,就答應投資。 6.婚姻,是兩個人的結合,而不是房子和汽車的結合。 同樣的道理,合資本質上是兩群人的結合,不是廠房和設備的結合。


做企業,本質上就是資本與產業的結合。企業在快速發展的過程中,由於業務擴張的需要,造成對資金的大量需求,從而引發投融資行為。有的企業借力資本助推,一飛沖天,創造了商業神話;有的企業牽手資本後,矛盾重重,影響經營,最終不歡而散。與資本共舞,有時和風細雨,有時急風驟雨。作為最高端的商業較量,投融資之“一斑”可窺商業社會之“全豹”。 在本套光碟中,著名資本運營專家崔凱老師將以通俗易懂的語言,為您另類解讀企業投融資,如同婚姻一樣,我娶你嫁,各有所求,各取所需。不懂得戀愛規則,婚姻歷程將注定坎坷;不了解資本真相,融資征途將一路艱辛。贏得資本紅利,像戀愛結婚一樣玩轉資本,在最為高端的商業遊戲中成為最終贏家!
DVD1:投資融資:婚姻的藝術
1.小品《不差錢》的啟示
2.投融資如同婚姻,男大當婚,女大當嫁
3.中小企業常見問題
4.水泊梁山為什麼曇花一現
5.合資就是要“協同效應”
6.了解投資者的贏利模式
7.投融資的幾個基本概念
8.投融資總體程式
DVD2:盡職調查:戀愛的玄機
1.盡職調查的程式
2.立項初審時經常提出的問題
3.盡職調查的核心內容
4.盡職調查要素一覽
5.對盡職調查的心態
6.企業的核心資產是什麼
7.中國企業家的優勢與短板
DVD3:契約協定:訂婚的事項(上)
1.契約的基本框架
2.契約注意事項(1)
DVD4:契約協定:訂婚的事項(下)
1.契約注意事項(2)
DVD5:企業估值:彩禮與嫁妝
1.本原問題:決定商品價格的根本要素是什麼
2.企業價值評估方法
3.幾個參照性的估值尺度
4.估值過高會有“後遺症”
DVD6:合資以後:難挨七年癢
1.合資之難如同器官移植
2.秦始皇統一中國的啟示
3.雙方磨合“十步法”
4.控制力之爭:強勢與弱勢
5.合資成敗的核心指標
DVD7:企業融資:策略與技巧
1.把握時機:“美女出嫁不要等到老”
2.商業計畫書提綱
3.商業計畫書常見問題
4.準備一份PPT版本的融資計畫書
5.談判要有正確的態度
6.首席談判代表的選派
DVD時長約60×7=420分鐘


1.賺錢容易的時代漸行漸遠,如果還是靠膽子和運氣賺錢,上帝昨天賜給你的財富,明天他仍可能收回來。大刀闊斧、激流勇進是年輕人的想法,一個人成熟的標誌是在忍耐中懂得選擇和放棄。在投融資決策中,關注收益,更要關注風險,不能學年輕人的閃婚,而是要用成年人“二婚”的心態來玩。
2.打麻將,必須要學會吃別人的牌,否則很難贏牌。我們長大成人以後,要告別單身生活,就必須找到自己的另一半,談婚論嫁,否則無法“傳宗接代”。做企業也是同樣的道理,發展到一定階段,需要通過投資和融資的方式引入戰略合作夥伴,否則閉門造車,事業難以做大。
3.做企業是一種資源整合遊戲,你能在多大半徑內整合資源,就能幹成多大事。重點中學能夠在地域範圍內擇優錄取,清華北大能夠在全國範圍內挑狀元,哈佛耶魯則能夠在全世界範圍內選拔精英。股東、團隊、供應商、客戶是一個公司的核心資源,您的整合半徑有多大?你能做成多大的事?
4.金融資本青睞的是外延式做大型企業,而不是內涵式做強型企業。前者能夠描繪出巨大的成長空間,高調激進,劍走邊鋒。這種風格迎合了金融資本鞭打快牛、拔苗助長、賺一賠十的博弈心態。
5.融資不是“乞討”,投資者也絕對不會因為可憐你,就答應投資。如果一個投資者答應投資給你,肯定是覺得有利可圖。換個角度說,你去融資,不是投資者施惠於你,而是你為他提供了賺錢的機會。所以,融資方需要表現出應有的淡定與自信。
6.婚姻,是兩個人的結合,而不是房子和汽車的結合。丈母娘經濟學最大的誤區就是“只認錢、不認人”。同樣的道理,合資本質上是兩群人的結合,不是廠房和設備的結合。在當今中國的商業環境下,好項目難找,好人更難找。
7.“春江水暖鴨先知”,不會游泳的人不適合當游泳教練,沒做過企業的人不適合做投資。做投資,絕不是敲敲鍵盤那么簡單。有些朋友,雖然擁有靚麗的教育背景和一堆證書,但這並不意味著他就是一個合格的投資經理。
8.有些協定動輒百十頁,充斥著法律術語,“把人能聽懂的東西寫得鬼都看不懂”,但卻沒有抓住合作的關鍵點,只能說“看上去沒錯”,這種現象值得注意。好的律師應該是:用法律的眼光審視管理,用管理的語言解讀法律。
9.雖然每天都有公司宣布“戰略合作”,但許多公司都缺乏“合作戰略,置身於高度宣傳中,把達成合作、簽署協定看成終點,而不是作為邁向一個更大目標的手段。對於投融資而言,僅僅實現資產與資金的結合是遠遠不夠的,還需要各方對戰略、業務、制度、人力資源和文化等所有企業要素進行進一步的整合,最終實現雙方的完全融合,並產生預期的效益,才算真正實現了合資的目標。
10.合資相當於股東之間結為兒女親家。兒子結婚前,父母是主要家庭成員;娶了媳婦以後,父母被弱化為主要社會關係,兒子將和媳婦走得更近。父母需要調整心態、擺正位置。有些家族企業如同“鐵板一塊”,第一個外部投資者相當於大兒媳婦,婆媳之間,互相猜忌,難以彼此融入。最舒服的是小兒媳婦,嫁入婆家時,哥哥姐姐已經分家另過,最可怕的婆婆已經被前幾個兒媳婦給煉出來了。學會當婆婆的過程就是學習公司治理的過程。

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