集團簡介
集團下設辦公室、督查室、財務部、勞動人事部、工程部、信息部、采供經營中心、交流中心、飲食公司、宿管公司、物業管理公司、綠化保潔公司共12個部門。承擔全校師生員工的後勤保障服務工作。
集團一直秉承“師生至上、服務第一”的理念，以“三服務、三育人”為宗旨，堅持社會效益與經濟效益並重的原則，以主人翁責任感履行職責、積極參與集團的建設和發展。
集團遵循“以服務求生存、以管理求效益，以貢獻求支持，以改革求發展”的指導方針，在校內提供優質、高效服務的同時，積極向外開拓，不斷壯大自己的經濟實力，以實現持續、穩定、快速的發展。
負責人
集團黨委書記：蔣進宇
集 團 總經理：滕召華
集團副總經理：羅恩貴 王禮華
集團工會主席：王禮華
集團黨委委員：帥正明 張寧 張琪
職工情況
1、在冊正式工
（1）總人數：129人（男98人，女31人）。
（2）學歷層次：本科13人、大專21人、中專1人、高中26人、國中30人、國小4人。
（3）技術職稱：高級2人、中級2人、初級19人。
（4）技工等級：技師2人、高級工33人、中級工17人、初級工5人、普工6人。
（5）幹部職級：正處3人、副處3人、正科12人、副科22人。
（6）政治面貌：中共黨員47人。
2、新機制職工
（1）總人數：21 人（男6人，女15人）。
（2）學歷層次：本科9人、大專12人。
（3）技術職稱：初級2人。
（4）幹部職級：副科2人。
（5）政治面貌：中共黨員4人。
3、臨時工
（1）總人數：849人（男358人，女491人）。
（2）學歷層次：大專9人、中專29人、高中108人、國中540人、國小144人、文盲19人。
（3）身份情況：城鎮居民175人、農民工651人、下崗人員23人。
（4）年齡結構：45歲以下759人（占總人數89.4%），45歲以上90人（占總人數10.6%，其中60歲以上12人，占總人數的1.41%）。
（5）工種分布：保潔員259人、炊事員225人、值班員128人、廚師46人、服務員36人、乘務員22人、駕駛員17人、管理員16人、水工15人、電工14人、綠化員13人、保管員9人、出納員9人、木工8人、採購員8人、鍋爐工7人、機修工6人、會計員4人、微機操作員4人、電梯工1人、汽車修理工1人、水質監測員1人。
機構設定
1、二室三部三中心四公司
（1）辦公室：處理集團行政事務；宣傳貫徹上級有關決定、決議和指示精神；檢查、督促集團各部門的工作；協調集團各部門之間、各部門與學校其他單位之間的工作關係；收集、整理有關信息，供集團領導決策參考，方便各部門開展工作；檔案資料及集團印章的管理、使用；公務文書、郵件信函的收發、處理；聯繫集團對外交流事宜和來訪接待；會議籌備和會務工作；協助黨組織和集團工會開展活動。
（2）督察室
（3）財務部：依照法律法規、財經紀律和學校規定，辦理集團財會業務；建立健全集團財務管理制度，對集團各部門的經營活動、經濟指標、資金使用、財務收支、經濟往來等實施監控；編制財務預算並監督各部門嚴格執行；加強經濟核算，提高經濟效益；及時、準確反映集團財務狀況和經濟運行情況，定期向集團領導提供會計報表；對會計資料進行規範化管理；加強固定資產管理，保證國有資產的保值和不流失；負責職工工資、福利津貼、勞務酬金的具體發放。
（4）勞動人事部：負責集團新機制用工、臨時工的招聘錄用，依法按章簽訂勞動契約；辦理集團職工工資調整、福利津貼、職稱晉升、職務變動、工作調動、退休退職、社會保險、計畫生育、考勤考核、兌現獎懲、學習培訓等人事工作事宜；建立健全有關人事管理制度；依法切實維護職工的正當權益；負責集團人事檔案管理，掌握、提供人力資源信息。
（5）工程部：代表集團參與各類工程項目的招投標活動，積極承攬校內外工程項目；負責集團各類工程的預決算、施工管理、送審、結算；保證施工安全、工程質量和進度。
（6）信息中心
（7）交流中心：有效利用現有資源，充分挖掘潛力，搞好賓館客房、餐廳、游泳池等服務點的經營管理，滿足學校各類接待服務需要；嚴格遵守國家關於接待服務業的規定，加強職工職業道德教育和業務技能、服務規程的培訓，改善服務態度，提高服務質量，提升服務檔次，樹立良好信譽和形象；搞好各類資產和物件管理，降低損耗，避免浪費，最佳化資源配置，實現固定資產的保值增值；完成集團下達的管理目標和經濟指標；加強內部管理，嚴格成本核算，提高經濟效益，增強發展後勁。
（8）采供經營中心：按照學校校園建設規劃和集團巨觀發展要求，負責集團現有店鋪、超市、學生浴室等的經營管理；充分挖掘潛力，擴大經營服務範圍，拓展市場，開源節流，努力完成集團下達的經濟指標，提高經濟效益，壯大集團發展的物質基礎，增強參與社會市場競爭的綜合實力。遵照“集中採購、集體採購、計畫進貨、批量進貨”的原則，根據集團審批的物資購置計畫，負責組織實施物資的採購、配送、運輸、驗收、保管、出庫使用等工作；搞好物資庫房的規範化管理，建帳建卡，做到帳物相符；嚴把採購工作質量關，綜合比較質量、價格、性能等因素實施採購；收集、熟悉物資供應市場信息，隨時掌握市場動態。
2、四個專業公司
（1）飲食公司：對各食堂、餐廳進行經營管理，不斷改進服務態度、提高服務質量，為廣大師生提供營養、衛生、價質相符的一伙食服務；辦理師生搭夥、退夥手續；認真貫徹《食品衛生法》，確保食品安全，杜絕食物中毒現象；搞好鍋爐管理，保證開水供應；加強成本核算，穩定一伙食價格。
（2）宿管公司：負責學生住宿的手續辦理、床位分配和調整；建立健全住宿管理制度和工作制度，搞好宿舍區的物業管理、消防安全、防盜安全，維護學生正常的學習、生活秩序，創造舒適、文明、優雅、和諧的住宿環境；配合各學院、學生處等有關部門搞好學生的思想政治教育工作；制訂舊宿舍改造、設施設備更新、假期維修等方案、計畫、預算，報集團工程部審批後組織實施。
（3）物業管理公司
（4）綠化保潔公司
員工守則
1自覺遵守校紀校規，接受後勤服務集團各項規章制度和管理辦法的約束。
2加強政治理論學習，規範職業道德，提高業務技能。
3端正工作作風，忠於職守,認真履行部門崗位職責。
4執行每周五天工作制（特殊崗位除外）,嚴格考勤制度。
5嚴禁泄露集團技術、業務及其他方面的秘密，不做有損集團利益的事情。
6清正廉潔，自覺抵制不正之風，不得利用職務之便提供或接受不正當的財物。
7努力節能減排、愛護公共財物，節約和合理使用資源及消耗品。
8上崗須衣著整潔，佩帶工作牌；統一工作制服的員工，必須著裝上崗。
9自覺遵守各項安全制度，努力消除各種安全隱患。
10積極參加學校和集團組織的各項有益身心健康的集體活動。
