作者簡介
財富人脈中島一（Nakajima Hajime），1938年出生於日本東京，於日本早稻田大學政治經濟學系畢業。 曾在日本古河電氣工業股份有限公司、Kepner Tregoe日本股份有限公司（現為Kepner Tregoe Group日本分公司）任職。 是日本知名談判專家，從事國際企業與機構等專門研究。曾以談判專家身份，協助參與本田技研工業、富士相紙等知名企業的多項大型投資案。 現為Kepner Tregoe Group日本分公司會長、國際企業經營者協會理事、成長企業研究會幹事。 他的著作有《怎樣成為談判高手》、《談判入門》，譯作有《戰略經營的實現》（B.Tregoe著）等。
編輯推薦
《財富人脈》是高效能人士的圓通術。成功強人的人際寶典，讓你靈活經營21世紀型人脈。暢銷書《怎樣成為談判高手》的作者。
作者簡介
中島一(Nakajima Hajime)，1938年出生於日本東京，於日本早稻田大學政治經濟學系畢業。
曾在日本古河電氣工業股份有限公司、Kepner Tregoe日本股份有限公司(現為Kepner Tregoe Group日本分公司)任職。
是日本知名談判專家，從事國際企業與機構等專門研究。曾以談判專家身份，協助參與本田技研工業、富士相紙等知名企業的多項大型投資案。
現為Kepner Tregoe Group日本分公司會長、國際企業經營者協會理事、成長企業研究會幹事。
他的著作有《怎樣成為談判高手》、《談判入門》，譯作有《戰略經營的實現》(B.Tregoe著)等。
目錄
自序
序章 感嘆自己“人脈不旺”
人脈是所有職場戰士的最重要武器
開始新的工作，必須有堅強的人脈後盾
人脈不是出身優越之人的“專屬特權”
坐享其成的人脈讓人憂
任何知名人士的人脈都非輕易所得
構建人脈五步走
第一章 先了解“人脈性質”，不要盲目行動
“人脈”與“關係”有別
日本人的人脈是人情義理
人脈是人與人的網路
我們從人脈中究竟能得到什麼
許多方法論書籍中未提及人脈構建的基本觀念
人脈的構建需要一定的時間
時間洗禮的“三個重要價值”
人脈構建分為長期努力、中期努力、短期努力
人脈是目的，還是自我實現的手段？
第二章 “掌握·分析”現有人脈是構建良好人脈的第一步
制定人脈構建策略應注意的三大要點
切實把握現有人脈
任何人都應具備強勢人脈領域
立即檢視自己的人脈弱勢領域
分析人脈，剖析自我
依目的決定強化何種領域的人脈
參加“人脈團體”時更要明確待強化領域
第三章 順利開展工作所不可缺少的中期人脈構建技巧
坐標圖是經營人脈不可或缺的工具
鞏固工作方面的中期人脈培養是人脈構建工程的第一要務
中期人脈的構建中，離不開個人創意
贏得長期人脈的信賴、獲得中期人脈
在短期人脈基礎上構建中期人脈
如何鎖定目標建立直接的中期人脈
構建中期人脈要有堅定夢想
描繪理想中發現所需人脈
如何發掘中期人脈適當人選
構建中期人脈的關鍵就是不斷地提出方案
加強工作以外人脈與商業人脈的交流
第四章 養成“維持和活用”人脈的好習慣
巧妙地控制維持人脈的支出
運用“提問法”維持短期人脈
持續關心、用心經營，活用短期人脈
不斷提升“工作能力”是維持中期人脈的要訣
為了強化中期人脈，要不斷地推銷自己擅長的領域
長期人脈要耐心經營
運用各種有效方法維持長期人脈
第五章 能加速人脈構建的“溝通能力”
經營人脈必須具備勇氣和訣竅嗎？
被動型人也能建立良好的人脈關係
溝通能力是經營人脈的基本功夫
越是覺得不好相處的人越要去親近
參加了“人脈團體”卻沒能擴展人脈關係的人的共通點
學習傾聽自己內心的聲音是訓練溝通能力的基本方法
第六章 提升自我價值便能增加“人脈資產”
樹立人脈即是“資產”的觀念
人脈資產根據目的不同可以劃分為不同領域
擴充人脈資產好比投資
要明白使用人脈資產也會造成人脈的損耗
經營人脈所需時間會隨著自我價值的提升而縮短
將自我視為有價值的“投資優良股”向對方推銷
經營人脈其實就是“經營”自己
投資人關心的不是“WHO”而是“WHAT”
吸引別人投資的三大自我推銷原則
如何讓自己成為可以自然地聚集人脈的人
後記 靈活構建世紀型人脈
序言
首先，相信手持這本書閱讀的讀者。都是希望獲得良好人脈的朋友。但是，我們為何期望獲得良好的人脈呢？下面將為你揭開良好人脈關係的價值面紗。
想要提高工作和生活質量，就會期待擁有良好的人脈關係。因為良好的人脈關係會給我們提供更多的新知識。大家不同的工作內容和種種的興趣愛好也會給我們提供更多經驗積累的機會。當然，我們也能從人脈中獲得經濟和物質方面的援助或建議。
總之，如果你不滿足於現狀，渴望提高工作和生活質量。追求更高意義的生活，就會很自然地希望結識更優秀的人，創造良好的人脈關係。
然而，許多人擁有此種想法，卻不能積極開創人脈關係。曾有一位年輕的商界領導人向我傾訴煩惱：“我做事總是不得要領，也不善於與人交往。現在雖處於領導位置，但我懷疑自己能否爭得良好人脈關係拓展公司事業。”
聽罷，我回答他：“正是你這樣的人才能創造良好人脈。”之所以如此說，是因為我自認為也是拙笨不善交際之人。但我現在卻擁有非常好的人脈。坦誠謙虛地學習他人的優點，並對本書中介紹的開創人脈之技巧和心得做到融會貫通，我相信任何人都可以擁有真正的良好人脈。
人所擁有能力的很大部分，都是在良好的人脈之中得以展現的。再優良的種子，如果生長在貧瘠的土壤中。就無法盛開出嬌艷的花朵。同樣，人的潛在能力是在和優秀的人相互切磋之中得以發掘的，如果不能做到這樣，卓越的潛力也只能胎死腹中了。這無疑是很遺憾的。
我寫這本書的目的，就是想幫助那些還沒能讓自身潛在能力開花結果的朋友們。誠然，良好的人脈非一朝一夕即能獲得。但是，如若擁有這樣強烈願望，加之妥當的努力，相信一定可以擁有。希望本書可以在你的人際交往中助你一臂之力，你的受用將是我莫大的幸福。
中島一
