影響
一、外部財務環境及其對財務管理模式選擇的影響
1、經濟環境
經濟環境是影響企業財務管理的社會經濟因素。主要有經濟體制、經濟周期、通貨膨脹、市場競爭、市場季節性等。
經濟環境對財務管理模式的影響主要是經濟體制的變革對企業財務管理目標、內容等方面產生的巨大影響。隨著市場經濟體制的建立，企業成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的獨立的經濟組織。為了在市場中求得生存與發展，企業必須面向市場自主籌資，慎重地進行財務決策，強化財務控制，保持合理的資金結構，靈活調度資金。企業財務管理的目標轉變為企業價值最大化，從而最終實現資本增值最大化，財務管理的重點也轉移到資金籌集、使用和分配方面。
2、經濟政策環境
經濟政策環境主要是指國民經濟發展規劃，如國家的產業政策、財政法規、經濟體制的改革方案等。
國家的各項經濟政策和法規都是用以促進國民經濟發展的，其對財務管理模式的影響主要體現在一些財務目標模式和財務決策方向上，如國家產業政策對一些產業的鼓勵或限制，就決定了企業的投資決策目標和方向。
3、市場環境
市場環境是企業財務管理所面臨的來自於市場方面的影響因素。主要包括商品市場、人才市場、技術市場、產權交易市場、信息市場等。各種市場要素對企業的作用不同，市場環境的好壞，決定著企業未來收益的高低，決定著企業財務目標能否實現。因而，企業面對不同的市場要採取不同的財務政策，尋找發展機遇，推動自身發展。如面對信息市場時，應時刻關注信息的更新，及時獲得與企業前途相關的信息，能使企業在激烈的市場競爭中奪得先機。
4、金融環境
金融環境即金融市場環境，是企業財務管理所面臨的來自於金融市場方面的影響因素。金融市場按照不同的標準有不同的劃分，按照時間標準可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場也稱短期資金借貸市場，主要是一年期以內的短期資金借貸市場。資本市場又稱長期資金融通市場，主要是指長期債券和股票市場。按照範圍可分為國際金融市場和國內金融市場，其中前者影響後者。不同金融市場環境對企業的作用不同，金融市場環境的好壞，決定著企業未來收益的高低，影響企業的財務目標和財務運行方式。因而，企業面臨不同的金融市場要採取不同的財務政策，尋找發展機遇，推動自身發展。不過我國金融市場建設時間比較晚，又加上受傳統計畫管理體制的影響，金融市場發育尚不成熟，還存在許多不足之處，因此我國企業的財務管理模式受金融市場影響不大。
5、法律環境
法律環境是指企業與外部發生經濟關係時所應遵守的各種法律、法規和規章制度。法律環境主要包括企業的組織法規、稅務法規和財務法規等。法律對企業來說是一把雙刃劍，一方面它為企業的經營活動規定了限制空間，另一方面也為企業在相應空間內自由經營提供了法律上的保護。每個企業進行各項財務活動時，必須依法處理各種財務關係，並學會用法律來保護自己的合法權益。因此，法律環境主要影響企業的財務關係和財務行為。
6、科學環境
科學環境是指在一定時期內國家的科學發展水平和普及程度，以及整個社會的生產力發展水平等。科學環境是影響企業財務管理的科學因素，它包括自然科學和社會科學兩大類。
現代財務管理越來越朝著數量化的方向發展，這就要求必須具有現代化的數據處理手段。最近幾年，電子計算機在我國企業得到普及和推廣，為財務管理提供了先進的技術條件，極大地促進了財務管理方法的改進和創新。
影響
1、企業管理體制
企業管理體制是指企業對各項工作管理極限的劃分，包括由一定製度所確定的縱向分權和橫向分工、隸屬關係以及各自管理範圍的規定等。在企業內部理財環境中，管理體制因素起著決定作用，它直接決定著企業內部理財環境的優劣，以及企業理財許可權的大小和理財領域的寬窄。現代企業制度的建立，從根本上確立了企業市場主體的地位，為企業自主理財提供客觀可能性，企業可以自行籌資，自主投資，並可以制定自己的財務管理制度。
2、企業經營組織形式
企業經營組織形式是指在既定的產權體制下，企業內部的權責結構和利益關係的組合方式，又稱經營方式。企業組織形式按投資組合形式的不同可分為獨資企業、合夥企業和公司。
不同的企業組織形式對企業理財有著重要影響。如果是獨資企業，由於其規模小，資金少，人員少等特點，財務管理模式也比較簡單。合夥企業的規模、資金和人員都比獨資企業有所增加，合夥企業的財務管理模式要比獨資企業複雜得多。公司制企業的財務管理模式最複雜，要考慮企業內外部因素，合理確定企業的財務管理理念、財務管理目標、財務關係、財務權責和財務運行機制。
3、企業生產經營狀況
企業生產經營狀況是指企業的產品在商品市場上進行生產、銷售、服務的發展現狀。
企業生產經營狀況對財務管理模式的影響主要表現在：經營規模的大小，對財務管理模式複雜程度的要求有所不相同;企業的採購環境、生產環境和銷售環境對財務管理目標的實現有很大、影響，好的環境有利於財務管理目標的實現，反之，阻礙目標的實現。
4、企業管理水平
企業管理水平是由企業經理人員或經理機構對企業的經濟活動過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制，以提高經濟效益，實現盈利目的的熟練程度。企業管理水平高，則財務管理模式相對規範，財務管理各方面的職能能夠得到有效發揮;企業財務管理水平不高，則財務管理模式相對混亂，企業各財務管理目標的實現和財務管理運行機制的實施都會受到限制。
