財務命門:企業財務管理的誤區與對策

第一章 第九章 第十章

圖書信息

出版社: 中國電力出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平裝: 252頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787512306417, 7512306415
條形碼: 9787512306417
尺寸: 22.8 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 399 g

作者簡介

遲淑華,智元集團財務總監,高級財務諮詢師。擁有30年財務工作經驗和5年企業財務管理諮詢服務經歷,歷經多年的財務實踐,針對企業發展的不同階段以超越性思維獨創了企業財務規劃安全服務系統。其原創的企業財務管理實操工具被多家企業譽為最實用的企業財務管理“金鑰匙”。

內容簡介

《財務命門:企業財務管理的誤區與對策》針對企業財務管理中缺乏獨立的資本利潤觀念、現金流管理混亂等多種現實情況,結合實踐案例總結了十項關鍵原則,鮮明地指出了企業財務管理中廣泛存在的誤區,並提出了系統化解決的對策。
《財務命門:企業財務管理的誤區與對策》可以指導管理者全面深入地剖析企業財務管理的得與失,有效規避各類財務管理問題的發生,真正發揮最佳化企業效益的作用,從根本上提升企業的市場競爭力,對於企業領導、財務師、管理培訓師等相關人員都是難得的實用讀本。

目錄

叢書序在動盪中前行
前言 財務管理的十項關鍵原則及其實踐
第一章 賬房先生的陋習
——企業財務管理觀念的養成
財務就是“賬房先生”?
無聊的數字遊戲
老實聽話就行?
財務不生財?
財務也是發動機
領導也是財務官
全員參與的財務管理
全天候的財務管理
第二章 跟著感覺走
-一發揮預算作用,不做無頭蒼蠅
即興的財務管理
計畫趕不上變化
縫縫補補又一年?
讓人高興的華麗預算
預算只是“參考”?
握住手中的“尚方寶劍”?
小心分乾糧
用好預算這把戒尺
第三章 聰明反被聰明誤
——領導的編制何以成為財務障礙
我是領導,我說了算”
沾親帶故的財務人員
“注水”的財務報告
合法就行?
審計只是例行公事?
財務人員也是公司職員
守法也是守未來
安好財務核算這處“儀錶盤”
第四章 錢要少借、上市最好?
——樹立均衡穩妥的籌資理念
“無債一身輕
虱子多了不咬
拆東牆,補西牆
擔保貸款風險小?
上市是天堂?
未雨綢繆
借雞生蛋的哲學
有借有還
上市需量力而行
葷素搭配的融資理念
第五章 產銷量大也煩惱
——打通銷路,加速資金流轉
產量大就實力強?
存貨堵住財源
零庫存是靈丹妙藥?
見貨出,不見款進
“黃世仁”也煩惱
存貨的“N+1”管理
用好應收賬款這把雙刃劍
打造系統的銷售鏈管理
第六章 摸不清的成本費用
——成本和費用事關企業利潤
成本和費用是“孿生兄弟”?
機會成本也是成本
沉默的沉沒成本
捨不得孩子套不著狼
顧此失彼的控制
說不清的費用
認清成本和費用的真面目
種瓜得瓜,種豆得豆
第七章 利潤為王?
——沒有現金流,就沒有血液
利潤最大化4
我們的利潤來自何方?
贏利企業也缺錢
現金就是鈔票?
需要輸血的現金流
“現金為王”
擠去水分,留乾貨
把握關鍵
第八章 審計也分內外?
——內部控制有效降低企業風險
多此一舉的內審
以此類推
發號施令的管理者
內傷嚴重
……
第九章 財務報告只是開始
第十章 越發複雜的財務

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