內容介紹
本書從戰略管理、全局管理、會計、流動資產管理、審計監督、計畫管理、資源管理、信息管理、公共關係管理、全面質量管理以及職業倫理等方面探討了財務主管的職能定位。書中指出:變化是企業生存發展的永恆要素。為了適應這種變化,財務主管不應是傳統的只會搗弄數字的管家,其職責範圍還包括戰略管理、風險管理等。財務主管必須學會以全局性、戰略性的眼光來看待管理的方方面面,必須具有很強的人際交往和管理能力。本書不是枯
作品目錄
第1章 引言第2章 財務主管的角色和作用
第3章 各行各業的財務主管
第4章 作為董事與戰略家的財務主管
第5章 作為全局管理者的財務主管
第6章 作為財務管理者的財務主管
第7章 作為會計的財務主管
第8章 作為流動資產管理者的財務主管
第9章 作為審計者、監督者的財務主管
第10章 作為計畫管理者的財務主管
第11章 作為企業財務管理者的財務主管
第12章 作為變革管理者的財務主管
第13章 作為資源管理者的財務主管
第14章 作為信息管理者的財務主管
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參考文獻